电子商务论文征文

　　电子商务高速发展,渗透着每个行业,电子商务的前提是网络技术的发展,以网络为依托平台,将原来传统的面对面商务交易、买卖行为转化为在网络上的远距离、不见面的线上交易,使商务贸易可以覆盖全球。下文是学习啦小编为大家搜集整理的关于电子商务论文征文的内容，欢迎大家阅读参考!

　　电子商务论文征文篇1

　　浅议电子认证企业的市场营销策略

　　根据《电子认证服务业“十二五”发展规划》,到“十二五”末期,我国将形成覆盖全国的网络身份认证服务体系,基本形成可靠电子签名认证体系,电子认证市场规模突破80亿元,电子认证市场潜力巨大。从市场角度来看,电子认证业务涉及到的潜在应用市场非常广泛,单单从公共信息服务这个领域来看,社保、医疗、保险等诸多公共服务领域将逐步深化电子认证的应用,电子病历、电子保单、电子税务、电子政务、电子商务等更多业务将得到广泛开展。

　　一、市场营销基本内涵

　　市场营销是指企业以顾客需要为出发点,有计划的组织各项经营活动,为顾客提供满意的商品和服务而实现企业目标的过程。通过相互协调一致的产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略,为顾客提供满意的商品和服务而实现企业目标的过程。电子认证企业的市场营销是一个暂新课题,其营销策略非常值得研究,具有行业业务推进意义。

　　二、电子认证及电子认证企业内涵

　　在研究电子认证企业的市场营销前,先理解什么是电子认证是非常必要的。在现实生活中,人们通过出示公安机关签发的身份证表明自己的身份。在网络环境下,大家通常互不见面,如何确定对方的身份呢?同样需要有一个类似公安机关的第三方机构,为网络用户发放身份标识——电子身份证(即数字证书)来表明其合法的真实身份。数字证书是证明网络用户身份的信息文件,用于网络通讯中识别通讯者的合法身份,而发放数字证书的认证机构(简称CA机构),也就是依法核准能从事电子认证业务的电子认证企业。

　　比其他企业,电子认证业务以及电子认证企业独具特色,从事电子认证业务的企业均认识到数字证书运营收益高,只要证书通过应用发放下去,每年可带来固定的收入及利润。但由于电子认证业务是一个新型业务,电子认证企业均处于刚刚起步的发展阶段,如何成功营销拓展规模化的电子认证用户市场?采取何种策略走上一条可持续发展道路?下面进行一些探讨。

　　三、电子认证企业的市场营销策略

　　得知电子认证企业市场营销的核心是实现数字证书用户的规模发放,从用户的数字证书服务及使用费中获得利润。因此,电子认证企业的市场营销是以扩大市场的证书销售量和增加市场客户为中心而展开的。它的核心是:电子认证企业必须面向市场、面向业主应用部门和最终的系统应用终端用户,必须适应不断变化的市场并及时对营销策略做出各种有效调整和创新应用,本人认为:

　　第一、创新“品牌”营销策略

　　品牌战略的实施是增强产品竞争能力的必然选择。电子认证企业目前大多处于成长阶段,品牌实力较弱,在竞争中处于不利地位,这是勿庸置疑的事实,但根据行业、市场和企业资源状况,趋利避害,消除不利影响,不失为明智选择。

　　第二、创新电子认证服务策略

　　通过业务流程创新和技术支持手段整合服务资源,建立生产和营销联动机制,在售前、售中和售后各个阶段,为客户提供高效、方便的服务,拓展代理点CA发放方式;最终提高客户满意度和忠诚度。深入细致地调查分析不同类型客户的需求,对于不同的细分市场和不同的客户,设计不同的服务策略,采取不同的营销手段。当用户群体发展到一定规模时,加快客户端服务外包的策略服务,为节省成本和提供服务质量,稳住市场和用户,需要采用该策略进行市场的推广和进一步的用户挖掘。

　　第三、价格策略的选择

　　需要走捆绑式应用推广和一证多用相结合的捆绑式使用销售模式,创新电子认证收费模式,走一证多用相结合的捆绑式使用销售价格模式:积极推动大行业应用以及证书客户端应用,走证书用户一证多用的捆绑式应用使用模式,积极推动税务、工商、通信运营商等电子政务、电子商务应用,一方面拓展组织机构电子认证和自然人电子认证的应用,另一方面应满足用户自己需求开拓新的证书用户,在用户基本证书年服务费的基础上,每开通一个新应用,根据应用的次数以及应用的价值的区分,收取不同价格的应用开通费用。

　　电子商务论文征文篇2

　　论电子商务环境下物流企业的效率管理

　　一、前言

　　随着网络信息化的高速发展，网络已经渗透到我们每一个人生活的每一个角落中，随着马云带领阿里巴巴的成功上市，我国电子商务发展迈入了一个新的高峰。与电子商务相关联的各行各业也相应的繁荣发展起来。物流业作为电子商务发展的重要载体，甚至可以说物流的发展与物流企业效率的提升是电子商务高速发展的保障，最终实现双赢。

　　二、我国电子商务环境下的物流现状

　　与国外物流水平相比，我国企业物流管理水平较低，还存在一些问题，如物流管理信息化程度较低、物流管理专业人才短缺、配送效率低等问题，这些都极大的影响了物流企业的效率。

　　1.信息化程度较低

　　信息化是我国发展的总趋势，而我国的物流企业虽然在数量上已经初具规模，但是信息化程度较低，难以适应现代化的电子商务。目前，国内绝大部分的物流企业所从事的运输、存储以及配送工作，都还处于被动阶段，按照用户的指令行事，功能相对单一。不仅如此，大部分物流企业的信息技术应用程度较低，物流信息的管理没有完全实现自动化，相应的信息资源也没有实现多部门、多行业的整合。

　　2.物流管理专业人才短缺

　　随着世界经济的快速发展与现代科技水平的不断提高，物流产业被认为是国民经济发展的动力之一。然而，物流管理人才短缺成为我国物流业发展的一大障碍，是导致物流企业服务水平较低的原因之一。物流行业中掌握现代化物流所需要的专业性应用技术的物流人才也十分缺乏，近年来，大中专院校培养的各层次物流人才无论从数量上还是从质量上看，都远远不能满足行业发展的需要。行业的发展既懂实际操作又懂管理的多层次实用型人才，因此加大物流人才培养是十分有必要的。

　　3.物流配送效率低

　　目前，我国的物流配送企业服务还停留在仓储、搬运、运输等层面上，能够有力提供综合性服务的物流企业少之又少。加上我国的物流部门条块分割较大，在一定程度上造成物流配送环节中，运输方式没有一个统一的服务标准，进而增加了物流配送的无效作业，一定程度上还大大增加了物流配送的成本。

　　三、电子商务环境下物流企业效率管理的有效提升途径

　　随着物流市场的价格逐步趋于透明化，各物流企业的竞争更加激烈;同时油价的波动导致运营成本的不确定性，也增加了物流企业的运营风险。因此，物流企业急需提升运营中的效率管理，从而提升企业的盈利能力，在纷繁的物流行业的竞争中脱颖而出。

　　1.提升效率、服务顾客为核心

　　我国物流企业以中小型企业为主，具有决策圈子小、组织机构灵活以及信息路径短等优点。要发挥这些优点，各物流企业应立足于物流市场，对物流市场进行细分，找到适合自身经营的对应领域，将其做强、做深、做精。在这个过程中，物流企业首先应该立足于顾客的需求，在财力允许的最大范围内，通过一系列改进，提升效率。唯有效率提升了，效益才会提高，服务才会到位，企业也才能在激烈的竞争中保持一定的优势而不倒，同时更有利于整合物流资源和协调物流运作，提高企业物流作业的效率。

　　2.加快物流领域信息网络建设，推进物流企业敏捷化的改造

　　为了加强和完善物流实物网和虚拟网，就需要我们建立完善的物流信息平台，充分利用发挥网络的优势，全方面提高广域范围内物流信息的服务能力，最大程度地缩短物流信息交换时间，形成以电子商务为支撑的现代商品运输和配送的管理模式。在此基础上，我们还要对电子商务系统的配送中心以及物流中心网络进行优化，去除繁琐不必要的环节，简化物流过程，提高物流系统的快速反应能力，从而在流程上提高物流企业的效率。为了形成较为完善的广域物流网络，有实力的物流公司还可以与国外著名的物流企业进行合作，并运用基于互联网的信息平台进行实时管理，将自身配送网络与全球物流网络更好地对接起来，从而实现物流企业的世界一体化。

　　3.完善物流企业间的联盟

　　在电子商务环境下，物流企业为了取得活动的最佳效果，在企业间形成相互信任的关系，共但风险，成为共享收益的物流伙伴关系，这也是企业物流战略的决策因素之一。在现代物流企业中，物流联盟能够使自身企业得到更完善的发展，同时物流联盟也可以利用组织化的优势降低市场交易中的部分费用，从而提升物流企业的盈利能力。

　　4.加强人才培训，提高职工专业程度

　　人才是发展的关键所在，要让电子商务中的物流管理得到切实的发展，必须加强人才培训，通过培养专业化的物流人才提高物流业的整体能力。物流业涉及的学科相对较多，既包括管理学科，又包括技术学科，因而对物流业从业人员的职业素质要求较高。基于此，在电子商务的背景下，企业必须积极引进先进的物流管理概念，通过加强人才培训，提高从业人员的职业素养和专业程度，实现物流人才专业化。

　　四、结语

　　现如今，随着淘宝、京东等各大电商的繁荣发展，电子商务的迅速崛起也给物流业的发展提供了重要的机遇，这种机遇的到来同时也给物流业自身的发展带来了压力。因此，物流企业的效率管理需要配合物流业高速发展的大环境，以现代信息化物流管理为目标，结合电子商务的便捷优势，利用多种方法和途径，实现高效率管理，才能真正的提升企业的运营水平，在当今激烈的竞争中生存、发展。