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关于时间管理的5篇职场励志文章

时间: 玉欣21229 分享

  平衡工作与生活的关系,这句话是老生常谈,可做到的人寥寥无几。但是,如果连自己都不珍惜个人时间,又怎么指望别人会关心?事情很多,永远没有结束的时候,而过度工作并非好的解决方法。下面是学习啦小编为大家整理的职场励志文章,希望大家喜欢!

  职场励志文章篇一:

  公司只能给你位置,无法给你未来

  联想集团大裁员,血淋漓的教训:公司只能给你位置,却无法给你未来!

  今天,恐怕是联想历史上规模最大的一次大裁员。我们部门9个人,今天送走了三个,还有三个要转岗,剩下三个。整个研究院走了30多人,转岗20多人。这是我经历的第二次所谓战略性调整,有很多感触,却又好像什么都堵在心里,说不出来。干脆简单记录下这段往事,提醒自己。

  联想精细化裁员

  昨天晚上,研究院秘密召开紧急会议。有20多位“责任经理”参加,我才清楚了整个裁员过程。6日启动计划,7日讨论名单,8日提交名单,9-10日HR审核,并办理手续,11日面谈。整个过程一气呵成。今天就是面谈日。在B座一层的两个小会议室。

  进去的人,领导首先肯定他过去的成绩,然后解释战略裁员的意思,然后告知支付的补偿金数额,然后递上所有已经办好的材料,然后让他在解除劳动关系合同上签字。平均每个人20分钟。

  被裁的员工事先都完全不知情。在面谈之前,他们的一切手续公司都已经办完,等他们被叫到会议室的同时,邮箱、人力地图、IC卡全部被注销,当他们知道消息以后,两个小时之内必须离开公司。所有这一切,都是在高度保密的过程中进行。

  即使我是责任经理,我也只知道明天由我陪同的员工—-坐在我隔壁办公位的,朝夕相处两年多的一个女孩,邵隽。

  我不知道昨晚我是怎么过的,心情特别不好。根据公司规定,我不能提前告诉她。只觉得心里堵得慌。和我朝夕相处两年的同事,明天就要被裁员了,而她一点也不知道。

  开完会打车回家时,我感到特别疲惫。司机开口了:你怎么会累呢?你们这一行挣钱多容易呀。我苦笑了一下,没有回答。

  早上,邵隽比我到得要早。向她问声早上好后,我就心虚的不敢再说一句话了。我照例喂我桌上的小金鱼。研究院乔迁研发大厦的时候,每个人发了两条小金鱼,但这帮粗心的研发人员照顾不周,能活到现在的,实在是不容易。邵隽还拿我的鱼开玩笑,说这整儿一鱼精,居然还能活着。

  我不再说话,坐在电脑边发呆,等待着那一刻的到来。电话终于响了,我走到邵隽面前,先和她握手,再叫她去楼下的会议室。她知道去会议室意味着什么。那两个会议室从早忙到晚,所有进去的人,出来后就直接收拾东西走人。

  但邵隽一直很平静,因为在她之前,我们部门已经进去两个了。是清涛和她谈的,大家都这么熟了,也不用多说什么,不到五分钟,就结束了所有谈话,在解除劳动关系合同上签了字,走了出来。

  邵隽是FM365转过来的,经历过365那次疯狂的裁员,她那次也送过好人,所以她很清楚这一切。

  然后回到办公位的时候,陪她收拾东西。到午饭时间了,她说,先去食堂吃饭吧。但我不忍心告诉她,她的IC卡现在已经被注销了。所以我劝她去外边吃。

  负责另外一个人的责任经理却直接说出来了,还有人告诉她,人力地图也已经注销了,当时邵隽明显非常失落,感觉突然和公司一点牵连都没有了。

  她在联想工作三年了,可就在两个小时之内,联想就不再有她的任何痕迹。被公司抛弃了。就这么抛弃了?转眼功夫,就不再是曾经引以为豪的:“联想人”啦?

  中午,部门全体去辣婆婆吃散伙饭。不记得说了些什么。下午,我送邵隽到家。路过一个小学门口,堵车,她说,我还从来没有下午从这里走过,从来没见过这群孩子们放学。是呀,我也是每天工作到很晚,白天回家还真不习惯。

  在她家坐了一会儿,因为我知道她这时候心里肯定非常不好受。她说了很多当年365的事情。

  是呀,不管你如何为公司卖命,当公司不需要你的时候,你曾经做的一切都不再有意义。

  我特意多呆了一会儿,听她说话,因为我知道,邵隽虽然表现的很坚强,但我一转身走掉,她很可能会哭的,就像今天裁掉的许多人一样。

  重灾区

  服务器、职能,是这次裁员的重灾区。其中服务器研究室今后可能就不存在了,今天裁得只剩下5个人。早上我就听说那边已经走空了,有几个人哭了,但我没有过去看。

  有的人情绪非常激动,因为绝对想不到会落在自己头上,但是,战略裁员的意思就是说,不是以你的业绩作为标准,换句话说,就是没有标准。

  有好几个原来的大牛人,甚至是当时重金从外面聘请的博士后,也就那么走了,没有一点商量余地。就连服务器研究室的主任都走了。这整个方向不要了,这是谁的错?不知道,但只知道受伤的是最底层的员工,难怪有个清华刚毕业的女孩,哭得一塌糊涂。

  职能的助理几乎走光了。和我熟悉的安欣、秦莉,都还没来得及说再见。现在研究院不设置助理岗位了。前几天在食堂碰见她们,我还称她们是研究院的形象代言人。武庄也走了,这是我的老战友了。我初进联想的那个项目组,到现在,还在联想的,只剩下我和郭明亮、金峰了。

  我还记得,那年,我们项目组被号称是研究院的一面旗帜。因为我们开发的内容管理系统,成功地挽救了FM365。后来365倒了,我们就支持赢时通。

  后来赢时通也倒了,于是研究院信息工程研究室也就没有了。整个研究室当年的30多号人,到现在,还在原岗位的,只剩下我和王江、于兴业了。武庄非常惨,他的老婆在怀孕,而他自己刚刚买房子。我不敢替他想象未来,因为我不能为他做些什么。

  这次裁员的重点,是新来的员工,和呆了好多年的老联想。工作10年的,奔50的人,也照样该走就走了。我真想和他们谈谈心,50岁的时候被公司抛弃,不知道会有什么样的感触。我不敢想。

  回到家里,和小丁聊天,我才知道,服务器的周密走了,这不是新闻,因为服务器的人走得差不多了,但是她的老公也走了!今天他俩还一起上班的,不知道会不会一起回家。他俩和我住在同一个小区,刚结婚不久,刚买的房。

  我突然想起来二战时某位著名将军说的话:我让士兵上战场的时候,我会把他们想象成一堆蚂蚁,而不是人。因为我一想到他们有妻子、孩子、父母,我就不忍心让他们去送死。不知道领导在讨论名单的时候,是把我们想象成蚂蚁吗?

  到底是谁的错

  我在联想的这三年,亲眼见到联想从全面扩张,到全面收缩的全过程。当年提出的口号是:高科技的联想,服务的联想,国际化的联想。现在,高科技仅剩下关联应用或者,而且还不知道能不能成功。

  代表服务的IT服务群组被划归为C类业务,自身难保了。软件设计中心也即将和联想没有任何关系了。联想四面出击,却伤横累累。

  是谁的错?是领导的错!包括FM365在内,这些方向都是看好的,都是挣大钱的,但为什么联想会失败?我不想在这里深究,但只是觉得,领导犯下的错,只有我们普通员工来承担。

  联想不是家

  这是我亲历这两次重大战略调整,所得出的结论。我想,我比许多人都体会深刻。员工和公司的关系,就是利益关系,千万不要把公司当作家。当然,这不是说我工作会偷懒。我仍然会好好工作,我要对得起联想。

  同时,我也觉得联想没有欠我的。联想给了我这么好的工作环境,这么好的学习机会,还有不错的待遇。但,公司就是公司,公司为我做的这一切,都是因为

  我能为公司做贡献,绝对不是像爸爸妈妈的那种无私奉献的感情。

  认识到这一点,当我将来离开时,领导会肯定我的业绩,我也会对领导说谢谢,不再会感伤。

  杨元庆说,希望这一次调整给联想带来10年的好运气,但回想上一次战略调整,也就是在2001年11月1日,不禁让人对这句话产生怀疑。怀疑归怀疑,事情还是要做的。生活还要继续。

  ——怀念和我一起共事的众多同事们!

  职场励志文章篇二:

  如何成为关键人物的圈内人

  文/俞茵

  在他人眼里,Kathy算得上是个成功的创业者。6年前和客户合作,用很短的时间将休闲家居品牌“大嘴猴”做得风起云涌,前年在公司业绩最佳时,她成功将自己手中的股份售出。

  很多人惊讶于Kathy对时机的把控,也就是说每到一个十字路口,总有人帮助她把握住关键时间点和做出正确的决策。当她犹豫是否要转让股份时,无论是投资顾问还是律师,从各自专业的角度替她分析了利弊;她刚开始经营VDG男装品牌时,就有各路人马似隐似现地替她搭线认识了“资本家”、电视媒体人,成功地融到了资金、上电视演了回“真人秀”……

  不要以为Kathy身边都是些天生喜欢助人的慈善家,这是因为Kathy具有很强的社交机敏性和审时度势的能力。她很清楚自己的优势弱点以及他人的情绪感受,所以比较容易得到别人的信任和帮助;她很重视对自己人脉的投资,读了各种类型的总裁班,很注重建立各种关系网和整合老师、同学的资源。很多成功的女性会表现得很清高,但Kathy却很懂得示弱,并将自己塑造成“自强不息”的“小”女人,有意识地“制造”声势和舆论,赢得了关键人物的青睐与支持。

  在交大进修时,Kathy认识了授课老师,经由老师认识了唯众传媒当家人和《谁来一起午餐》的导演;在参加节目录制的过程中,她又收到了上海新沪商联合会创办的大商学院的招生信息,30万元的学费,在他人眼里再添些钱都可以去中欧、长江读MBA了,但Kathy很快就品出了大商学院背后的影响力,如:可以与唯众当家人成为师姐妹关系,还可以拜某地产大亨为师傅,结交更多的商界大佬和创业者……在报读交大商学院前,Kathy已从一次饭局中得知,某大亨有意投资消费品项目,便在饭局友人的介绍下拜见了这位大佬,但融资的事情短时间内无法确定,于是,她决定入学拜师,让那位地产大亨能近距离考察自己。

  现在,Kathy只要想,就能通过电话或者当面得到来自上海新沪商联合会的大佬们的商业指点,对此,她的感悟是:

  走近商界大佬、走入核心圈层,首先要做到不卑不亢,表现出足够的真诚,获得信任感。一句话,有时不妨傻一点,大多数时候要简单一点!

  如果要真正融入大佬的圈子,让他们愿意带你、给你资源,那你就必须有足够的被利用价值,就要自己有货,而且足够主动和努力!

  不管是否成功,都是有血有肉的个人,感性的共鸣能够成为很好的朋友,理性的互补能够成为合作的伙伴!

  进个圈子锻

  职场励志文章篇三:

  成功的人会在上班的第一个小时做12件事

  上班的第一个小时非常关键。如果一早上,你的电脑死机,上不网,对于很多依靠电脑来完成工作的人而言,也许这一天就交待了。所以说,工作的第一个小时,会影响一天其他时间的心态和生产力水平。

  成功的人明白控制他们早上的重要性,也知道如何聪明地使用他们。这些人能出去在上班第一个小时的噪音,关注真正重要的事情。多年的时间,成功的人会意识到许多事情是可以等待的,而有些是不能的。

  最近美国的职场专家LynnTaylor分享了成功的人在上班的第一个小时会做的12件事。

  1、他们后退一步,反思。

  花点时间看看大局非常重要。当开始工作时,人们很容易冲进去,只是做。但是成功的人为了更好列出重要事情,会看看更大的目标。

  2、他们制订战略。

  成功的人会在上班开始花几分钟考虑,他们的职业或者业务应该朝哪发展。很少有人花太多时间在问一些low的问题上,更别说清晨他们的大脑保持清醒的时候。但是追求战略清晰是一个有价值的目标。若你不知道要去哪儿,你不可能到达目的地。

  3、他检查他们的要做事项列表和日历。

  你不想在早上的第一件事就让你喘不过气,但是快速看看你的要做事项列表和日历,知道今天要做什么,是重要的。错过任何早会或者截止日期可能会带来紧张,而且可能毁了你整个一天。

  4、他们更新要做事项列表和日历。

  没有计划,你不能聪明地使用时间,但是计划一定是可调整的。早晨是最好更新你日程的时间。

  5、他们承认并为难的项目做计划。

  隐隐约约的困难项目常被搁置一边。第一件事就是要处理你如何面对困难的项目,这样这些困难的项目就不会缠绕你一天。

  6、他们不处理“人员冲突”。

  成功的人知道时间就是一切。如果你需要解决和同事或者老板的冲突,别把这个作为第一件事。你的同事来工作时,很可能不堪重负。所以你要等几个小时,直到每个人都放松的时候来处理,一般是午饭之后。

  7、他们写下需要思考的事情。

  写要求有条理。研究发现意志力在一天的开始,早餐后,到达巅峰。就像肌肉,在一天的过程中,当你对分心和难相处的人进行反馈,意志力因为过度使用而变得疲惫。一天的第一个小时是最好的时间,你可以一份精心设计的email向一个新客户介绍自己,也可以是方案,或者回报,营销材料,或者甚至是一篇专栏文章。

  8、他们问候团队。

  好的,成功的老板和员工在意他们的团队,而且首先他们会问候他们。这种问候也表明同情,而且自然地建立和谐氛围和友情。这也是他们一天的第一个小时所为,你的行动对于其他人的态度和生产力有特别的影响。

  9、他们瞥一眼email。

  职场有一个著名的指导,就是早上千万别检查邮件。这是有道理的。你希望以积极的方式开始一天,不是被动方式。但是可能99%的人都会上班就检查email。方法就是瞥一眼,别陷在那些无关紧要的事情里。

  10、避免分心。

  最新的头条,或者办公室戏剧会引起人们分心,无论你有多定见。当好奇心变得势不可挡时,本质上专注的专业人士知道什么时候他们正在让自己游离。

  11、他们不召开会议。

  在一天第一个小时不去做的最重要事情是召开会议,除非这件事要求你每一秒的专注和集中。最好把会议安排在能量水平较低的时刻,很多人是中午。当你感到最被激励去处理项目的时候,做那些要求定睛在高能量水平的项目。很多人感觉早上精力充沛和更有冲劲。

  12、他们放松。

  对多数人,这很困难,但是成功的人知道在冲进去之前,有几分钟的平安是重要的。这能帮助你更好地处理手头的问题。花一点时间舒展和深呼吸会有助你在混乱的时候做更好的决策。

  Taylor认为成功是一种心态,如果你介意早上首先做什么能成功,你可能会重新审视这些优先项,而且继续在任务上。

  每个人都想自己是成功的,成功的人往往有极高的生产力。那么要做好一天的时间管理,从做这些事情开始。

  职场励志文章篇四:

  把公事留在公司:如何科学合理地运用一天的时间

  文/Andrea Ayres

  虽然,老公和我坐在同一个房间里,但我的思绪却飘在半公里以外——类似的情况已经持续数月。细数起来,在过去的每一份工作里,我都是如此:无法在工作时间完成全部工作。是的,我是个工作狂,喜欢大脑能量迸发,并在一天内吸纳尽可能多的信息。我天真地认为,这样的工作节奏会让我变得更出色、更加与众不同,但是我错了。

  有多少人也是这样:不停地工作,直到身心俱疲,压力无以复加。而且坚信,这一切都是理所应当的,只有这样才是通往成功的唯一途径。

  我的工作一直都在身边,在触手可及的手机和电脑里。对于工作相关事情,我总是保持第一时间回复。因为我总在想:如果别人有急事找我,而我恰好没带手机,于是被误解为不想干活,那他们就再也不会找我了。所以,为了不被炒鱿鱼,我就必须以最快速度回复。

  这个逻辑看起来滴水不漏,但如果往深里一想,就会发现破绽。老板真的会因为我在非工作时间回复不及时,而炒我鱿鱼么?答案是否定的。相比于我们每天 24 小时待命,随时处理邮件的热血情结,老板们清楚地知道连轴转对谁都没有好处。

  为了帮助员工提高效率,Google 进行了一项长达 10 年的研究。调查发现,只有 31% 的员工能在工作时间内完成任务,也就意味着有 69% 的人会带着工作回家。实际上,真实数字应该远不止 69%,许多人都无法分清工作与生活的界限。Google 都柏林分部实行一项名为“Google Goes Dark”的策略:所有员工都必须将工作设备留在公司,并且保持关闭状态。该做法的目的是,敦促员工划清工作与生活的界限。

  透支不是一个好方法

  你从不请病假,没有假期,随时待命。你每周工作 70 个小时,并坚信一切努力都会有回报。然而,工作时间与生产力成正比,只是一场错觉。

  《经济学人》杂志曾报道过一份来自 OECD 的数据,表明越是高效率的员工,在办公室呆的时间越短。同时,Lifehacker 做了进一步的分析,发现最有效率的工作时长为 30 小时。

  美国人好像从不休假,每年平均每位员工浪费的假期约 9.2 天,这一数字在 2011 年还只有 6.2 天。OECD 的 Better Life 指数显示:OECD 的员工平均工作时长为每年 1776 小时,每天 62% 的时间(大约 15 小时)用于私人生活(吃饭睡觉)和休闲(聚会、陪家人、玩游戏、看电视)。如果除去 8 小时睡眠,大约有 7 小时用于个人休闲娱乐,其中还要包含一些没有报酬的劳动,比如,做清洁,通勤等等。一句话,时间还真是不怎么够用。

  公私不分的坏处

  身体需要不断修复再生,我们每天都需要时间来工作—休息—重新整理。

  正如《纽约时报》所说,人们每天从警觉状态切换到精疲力尽的循环为 90 分钟。而我们却试图跟自己开玩笑,用咖啡提神或者单纯忽略身体发出的疲惫讯号。但最终,出来混总是要还的,疲惫感会追上你,对工作和生活产生极坏的影响。换句话说,每当自我欺骗的时候,其实是在增加透支的可能性。

  工作生活的交叉

  工作生活的交叉,指的是你身边的人总会因你的生理和心理状态而受到间接的影响。如果你带着工作回家,将对家庭生活产生负面影响。相反,良好的家庭生活会对工作产生积极的影响。

  与家人、爱人共度的美好时光会让我们重新充满力量。不仅会给家人带来好心情,你也将收获更多能量,从而再度释放到工作中。就像一剂“爱的良药”。但由于各种各样的原因(丢掉工作的恐惧、担心被误以为在偷懒),很多人没有享受这份福利。

  记住:适当的求助是必要的,每个人都有脆弱的时候。充分利用公司的福利,能让你在家庭中投入更多精力。但是,把工作留在公司,听起来简单,要如何执行呢?

  做一个简单的第二天日程规划

  如果你把工作带回家,你可能会思考更多。比如,如何处理未发出的邮件,以及规划明天之后的行程。所以,当你离开工作前,先清理一下桌面。一个干净的桌面(或者电脑、邮箱)都能更好地帮你清理大脑。正如我同事 Mikael Cho 所说,物理上的杂乱会混淆注意力。因为大脑的容量有限,而杂乱造成的干扰会降低工作效率。

  我在结束工作的半小时前就开始清理桌面,物理和数字化的整理过程可以帮我实现心理上的净化。整理的既是桌子,也是心情。因为我在家上班,所以整理工作场地对我尤为重要。否则,我就永远摆脱不了工作的影子。

  结束一天的另一个好方法是:写下第二天的 to do list。有了清晰的明日计划后,你将更加明确要做的事情,不会因为太多事情堆在面前,而陷入不知所措。

  写下自己的成就

  在工作的时候,很容易只关注还有多少事没做,而忽略了已经做过了什么。你付出了这么多时间和精力,为什么不让自己骄傲一下?在一天的结尾,重新审视一下 to do list, 看看完成的任务,心情也会随之好起来。下图便是我昨天的清单:

  很多人都不懂得替自己的成就而自豪。起初,这种做法会显得有点愚蠢,可它会帮你建立自信,并更好地投入到第二天的工作中。

  严格控制时间

  如果你花时间制定了一个日程表,一定要小心翼翼得留出一段时间,分给家人或者某项特定的工作,从而,将日程加以严格的控制。这就好像设立了一个提醒,跟时间许下一个承诺——告诉你何时开始、何时结束。

  此外,同短途旅行和贴着“工作”标签的旅行说再见。如果你已经打算好休息一段时间,就一定要让同事知道,他们在这段时间内无法联系到你。忠于自己对时间的承诺,慢慢享受一段假期。除了旅行,这份承诺同样适用于“下班”。真心跟同事们告别,表明今天的事情结束了。物理上的告别可以帮你把思路解放出来。因此,建立清晰的时间表,并且严格遵守,如果无法完成,就想办法重新制定一个。

  平衡工作与生活的关系,这句话是老生常谈,可做到的人寥寥无几。但是,如果连自己都不珍惜个人时间,又怎么指望别人会关心?事情很多,永远没有结束的时候,而过度工作并非好的解决方法。相反,它只会让你生活的每一部分变得更加脆弱、不堪一击。你的健康、睡眠、人际关系都会受到影响,并反作用到工作。其实,你的老板和同事都知道,你不是工作机器,更何况他们也不是。每个人都有家人、朋友以及工作以外的生活,因此,关爱自己是件理所应当、无可厚非的事情。在每天的结尾,给自己放个假,但在此之前,要先跟自己的时间有个约定。

  职场励志文章篇五:

  职场和人生的10个问题

  1、是否,你一直在想自己要成为一个什么样的人?

  其实:工作的八小时,决定了你的专业知识,你赚钱吃饭的能力,以及支撑你成为一个社会人的全部支点;而工作外的八小时,才能决定你究竟会成为一个什么样的人。

  2、是否,你总被别人称为与众不同,好像说什么做什么,都与别人不一样。你很困惑到底是不是需要改变?

  其实:特例独行不是一种行为,不是别人走路你就非要跳沟。特立独行是一种内心,一种坚持,一种对真理的追求和坚持,一种对内心的承诺与守候。这需要很大的勇气和冒险,因为没有人会理解你,甚至会讨厌你。但也是这种特立独行,让你真正的做成了你自己,让你有了真正值得回味的生命。

  3、是否,你又动了心思想要换个工作,而这已经是你第N次跳槽?

  其实:我们根本不知道前面的路究竟有多远,有多宽,便开始任性的转弯。假设我们在每一条路上都这样走一下就转弯,当我们职场生涯结束的时候,我们走出了什么?一条大路还是一个半径很短的圆?

  4、是否,你会羡慕那些家境好、学习好、啥啥都看上去顺利的同龄人?

  其实:一路顺风,只是一种平庸。

  5、是否,你感觉累了倦了,不想工作、不想学习,迫不及待地想要辞职,想要离开这个地方,想要来一场说走就走的旅行?

  其实:有一天,我们都要结束旅行回到现实。你会发现,你并没有甩掉这个让你不满意的世界,而是这个世界甩掉了喜欢逃避的你。

  6、是否,你总是想“就这样吧,我能做的只有这么多了,努力了又能怎么样呢?”

  其实:如果我们就这样说服了自己,一点一点消失怠惰下去,那么我们在若干年后就会变得和所有人一样,一样的家长里短,一样的房子车子孩子,一样的东家促销西家打折。我们曾经那么那么努力的不安分不妥协不放弃,为的就是这最后的殊途同归吗?

  7、是否,你至今只是一个生活的漂泊者,并非一个航行者?你甚至分不清他们的区别?

  其实:航行者是有目标的,不管遇见暗礁还是冰川,都会想办法绕过去,并继续朝着目标方向前进;而漂泊者虽然看上去也是在大海上航行,但漂泊者随时会因为遇到困难而改变自己的方向,本来就没有目标;不知道要开到哪里,所以也犯不着跟艰难险阻做无谓的斗争!

  8、是否,现在你的生活,除了工作吃饭,外加各种韩剧美剧和电影,就只有K歌,已经很久没有完整看过一本书……你现在在乎的只是吃喝玩乐?

  其实:我们的大学,曾因为四年积累的若干数字精彩过,因为毕业那一刻的一纸Offer绚烂过,然后就幻灭了,幻灭在一个十平米的蜗居里,幻灭在一张张税后变得低廉的工资单上,然后我们将工资单上的数字交给日渐奢侈的生活,逐渐变得物质欲望不断、精神严重匮乏,这就是我们努力学习想要换得的生活吗?

  9、是否,时常抱怨自己的付出没有得到相应的回报,时常为自已的半途而废而懊侮,时常因别人的春风得意而眼红?

  其实:奋斗就像超女,坚持到最后的才是纯爷们!奋斗就是每天踏踏实实的过日子,做好手里的每件小事,不拖拉不抱怨不推卸不偷懒。有没有勇气,摸着自己的心说一句:我的青春,不抱怨社会,不埋怨不公,只努力,超越自己。挺住,意味着一切!

  10、是否,你最近总是感觉心情会被天气的好坏所左右,总是感觉同事在说关于自己的悄俏话,总是悲观地认为别人都比自己好,机会都属于TA们?

  其实:把自己做到最好,该来的都会来,该有的都会有,不用装模作样,不用暗度陈仓,踏踏实实的锤炼深度与思想,越走越远,越远越长。
 

1.从职场角度看时间管理

2.职场高效时间管理新模式

3.管理时间的12个步骤 时间管理轻松学习

4.职场人如何做好自我时间管理 告别疲倦

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