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哲思励志文章

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哲思励志文章

  看过《哲思》这本杂志的小伙伴都知道,哲思杂志里有很多励志文章,那么哲思励志文章都有哪些呢?一起来看看吧。

  哲思励志文章:突破自我围墙就能迈向成功

  做每一件事,都有二道墙会出现在前方,一道是外显的墙,那是关于整个外部大环境的围墙;另一道是内隐的墙,这是我们心中自我设限的围墙。

  而决胜的关键往往在于我们心中的那一道墙。

  很多人花费许多力气去找寻「无法成功」的原因,其实自我设限就是主因,因此我常说:「自己是自己最大的敌人。」想要步向成功,自己就必需往前跨出步伐,勇于突破并且超越现状。

  突破自我围墙最重要的一点,就是面对现实,确实的了解自我并认清环境,在自我与环境中摸索出突破的方向,这必需列为最优先考量。

  同时,审视自我优势、加强自我优势,当优势获得高度发挥后,你就会愈做愈有信心,成就感随之而来,你会愈来愈喜欢,做事的活力源源不绝而出。如此,当你遇到困难,不但不退缩,反而更能激起热情,愿意努力突破。

  人们常常会怀疑,那些功成名就者为什么能够做到如此?事实上,成功的背后必然有其一定的道理。有些人看起来反应慢、不聪明,但他知道自己的优势在何处,他能够远离那不属于自己的领域,坚守、专注于自己的优势,所以他们最后终究能够成就事业。这并不是一件容易做到的事!

  有些自国外返台的朋友对我说:「回台湾做事,总有阵阵无力感,但是为什么你不会呢?」其实最主要的原因在于:我总是做我喜欢做的事,也就是有意义的事,在每一阶段,寻求每一阶段最有意义的事。「有意义的事,是永远没有终点的」,不是职位、金钱的汲汲追求,而是一种使命,它可以使行动的热情永不枯竭。

  投注在自己认定有意义的事,透析自我与环境,加强自我优势,建立自信心,就能突破自我围墙,步向成功!

  哲思励志文章:给心灵松绑

  在《飘》中,我们常常会看到斯佳丽的一个典型习惯,每当她遇到什么烦恼或者无法解决的问题时,她就对自己说,"我现在不要想它,明天再想好了,明天就是另外一天了。"实际上,这种明天再想,就是我本文想要交代的给心灵松绑的方法。如果你对一个问题挣扎了一整天,仍然没有显著的进展,最好不要去想它,暂时不作任何决定,让这问题在睡眠中自然地解决。因为睡眠中没有太多意识的干扰时,也就是最佳的工作时机。

  引起紧张、匆忙、焦虑等情绪的另一个原因,是同时想做很多事情的荒谬习惯:

  学生一面看电视,一面做功课;

  企业家不将注意力集中在他正在口述的事上,却在心里盘算着今天应该完成的另一事情,心里希望能马上同时解决。

  这些坏习惯是在不知不觉中养成的,当事者通常都感觉不出来。我们想着眼前的很多工作,而感到神经过敏、忧愁、焦虑不安。

  这种神经不安的情绪并不是由于工作而产生的,乃是由于心里的想法--"我必须同时完成这些事情。"

  我们紧张,是因为我们想做不可能的事,这样无可避免地招来徒劳和挫折。所以,正确的做法是:一次只做一件事。做完一件事,便会觉得有了一点成就感。

  了解这一点。我们的心里就不会想要同时"做"下一件事;相反地,我们会把精神全部集中于正在进行的事才是。"给心灵松绑"!以这种态度来做事,我们会感到轻松,不再有匆忙、焦虑的情绪,而且能集中全部注意力去全心思考。

  哲思励志文章:成功的人往往不聪明

  中国有句老话,叫“知易行难”,说的是懂得道理很容易,但实行起来却很困难。在现代企业管理中,无数次商场上的大起大落,似乎都证明了这个朴素的真理———很多人,他们有着最聪明的头脑,有最敏锐的商业嗅觉,一拍脑子,点子就来……

  但是,有了这些素质的人,却往往不是最后的成功者。也许,美国著名管理学专家彼得·得鲁克说得好:“管理是一种实践,其本质不在于知而在于行;其验证不在于逻辑,而在于果。”

  这是一个很奇怪的现象。谁会相信成功的人并不聪明?但事实真的如此。

  知易行难———

  90%的企业家智商并不突出

  我们先来界定一下聪明的含义,聪明是指一个人的智商高出普通人的正常值。这样的人就是我们生活中常说的聪明人。顺着这样的逻辑,我们会发现很多成功人士,也包括成功的企业家和职业经理人,他们的智商并不突出,所以说并不聪明。

  看看很多成功企业家的个人简历,你会发现,他们中间最多只有不超过10%的智商超群,其余90%的智商绝对就是普通人水平。但是,他们成功了。

  而另外,我们也能够看到很多很多的聪明人。我们或许还能够回想起中国企业界一些流星般的人物,他们嗅觉灵敏,脑筋活泛,他们甚至可能是中国改革开放之后企业界最聪明的一类人。

  比如说,他们能够在美国的“伟哥”尚未进入中国之前率先抢注中文商标并推出号称功能相似的产品,以此赢得市场轰动;他们能够迅速洞察中国消费者的心理需要,精心包装各种概念性的保健产品并迅速形成市场规模,然后又迅速消失;他们也能够在中央电视台的广告招标会上豪情万丈,一掷亿金,然后仔细算计“奥迪”变“奔驰”的戏法。

  但是,这些号称“金点子”、“白金头脑”的人物今何在呢?或者失败了,或者很失意。

  知难行难———

  聪明人经常反被聪明误

  其中原因是什么呢?中国有两句老话特别好,一句叫做“大道无术”;另一句叫做“聪明反被聪明误”。还有一句话也很有意思,叫做“大智慧,小机谋”。

  由于聪明,他们反而难以建立起优秀的管理,难以建立起持续发展的事业。这样的现实真的很难令人接受,而事实又的确如此。

  因为聪明,所以总是耍弄聪明;因为心眼儿灵活,所以容易被新的机会诱惑,容易轻视扎扎实实的积累,容易忽视企业发展规律,容易放松系统的管理……机会是很多的,聪明人眼前总是五光十色,于是定力没有了,眼花缭乱了,最后栽倒在某个美丽的陷阱里。

  如果从这个角度讲,在企业管理中,做到真正的“知”并不容易,而“行”就更难

  知难行易———

  商道贵在坚持与平和

  当然,成功企业家中那10%既聪明又智慧的少数,怕是堪称人杰。但是,这10%不是规律。规律是那90%并不聪明但很智慧的成功企业家。

  这些智商并不突出的人,他们或者固执,或者平和,不会轻易相信某一个机会,也不会轻易改变自己已经做出的决定,守住一条路往前不断地走;他们这种固执、平和反而使他们能够走得更远,然后,在这种漫长的企业经营管理历程中,他们变得智慧了,变得大智慧了。

  聪明的人多变,不聪明的人不变,而真正的智者善变。所以,所谓“大智慧”,其实是大事少变,小事多变。而所谓“小机谋”,则可能是大事多变。在变来变去中,连自己也搞不清是怎么回事了。

  因此,“凡知之彻底者,行之必易”。商业管理的最高境界,依然要靠达到知与行的相互统一,互相增进。我们必须通过实践而掌握智慧,因为智慧而促进实践。在智慧的基础上行动,必然事半功倍,但前提是,你必须要身体力行才可以。


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