人际关系网络的建立

人际关系网络的建立

　　人际关系网络是为达到特定目的，人与人之间进行信息交流的关系网。人际关系网络是什么?下面是学习啦小编搜集整理的一些内容，希望对你有帮助。

　　人际关系网络的建立方法

　　避免误解，提升效率

　　跟公司内部的各级同事、外部的客户都有很融洽的关系，能够获得他们的尊重和认可，保持良好的沟通，对于我们自己的工作会有很大的便利。

　　不同部门或者上下级以及客户之间，不会因为不了解而发生误解，进而让对方妨碍到你的工作。而如果平时就有良好的沟通，反而对方会成为你的助力，在自己的权限内帮你出谋划策。

　　让我们广泛地获取信息，这些商业信息也许就是一个又一个机会，或者能让我们避开一些陷阱。

　　互通有无，1+1>2

　　每个人都是一张网里的一个节点，同时，每个人也是网与网之间的连接点。

　　对于网络中的其他人来说，通过“你”这个网络中的一个节点，串联起了更多人，对于他们的工作也能提供帮助和便利。

　　比如我们经常会说的“内部推荐”，公司某个岗位缺人，某个HR在你的关系网络里，他可能会问你是否有同学或者前同事可以推荐，而你恰巧知道这么一个同学在找新工作，于是推荐了这个同学。这里HR和该同学都获益了，而他们也会感谢你的帮助，增进了大家的感情。

　　合作共赢

　　最后，对于公司当然也是很有益处的。公司里各部门、各层级之间相处融洽、沟通良好，整个公司的运行效率就大大提高。

　　如果一个公司里，这个部门跟那个部门不对盘，天天打嘴仗，有事互相使绊子，整个工作效率可想而知。

　　建立人际关系的技巧

　　人与人的交往，前提是互相尊重，尊重对方，同时获得对方的尊重。

　　尊重对方，在沟通交流的过程中要注意你的态度和立场;要获得对方的尊重，你必须展现出你值得尊重的性格品质。

　　这里包括两个层面：

　　①展现的机会，积极主动地寻求交流机会，可以是正式的如参加各种公司组织的项目或者活动，也可以是非正式的如利用工作餐的时间进行一些交谈。一个小方法，可以针对某个工作，多咨询同部门和其他部门同事的意见和建议，这样有个话题不会冷场，对自己的工作也能收集更多信息。

　　②个人的性格品质，这里就包括工作能力工作态度以及私下的为人处事。具体需要哪些性格品质呢?大家想想自己不喜欢或者说看不上什么样的人，你反着做就行了，己所不欲勿施于人!

　　工作中的互惠互利。所谓互惠互利当然不是给对方开后门违规开绿灯，而是站在对方的角度想一想，协助你做成某个工作(可能是额外的)，对方有什么困难，帮他想解决方案，对方有什么好处(这就是说服对方的理由)。

　　举一个课程里的例子：A是销售部经理，希望开展一个销售培训课程，找人力资源经理B协商，对方以此项培训不在计划内，没有人手、时间及预算，拒绝了。针对此理由，A事先做了调查，了解到C公司做过这个培训，A通过私人的关系，得到C公司的培训效果数据，用此数据说服B这个培训是很有用的。而D培训公司有过几次该项培训经验，可以完成方案策划及培训工作，不会占用人力资源部门过多人手和时间。同时，A跟D公司有过几次合作，关系比较好，如果公司采购其它培训课程，可以给出一个最惠价，节约其它计划内培训课程的费用用来购买销售培训课程。

　　这里的C和D，都是属于A的非正式人际关系网络。如果没有已有的网络的支撑，说服数据和预算的获取难度会升高，而准确性可能大大降低。那么A想要说服B就会变得很难。由此可见，网络越大，作用越大。

　　如何编织人际关系网络

　　一、物以类聚，人以群分。一个人有他独特的禀赋和兴趣爱好以及能力类型，人总是容易和他差不多的人产生共鸣。

　　二、没有永恒的朋友，只有永恒的利益。现实中很多人际关系网络都是由利益勾结而成的，利益是稳定的人际关系网络因素，古代有话说，万物皆可破，唯利益不破。然而利益又是最不稳定的人际因素。为了利益千里迢迢来相会，没有了利益转眼不认人。洞悉利益关系，梳理利益关系，顺应现实，构造最有利的人际关系网络。

　　三、实力决定一切。一个人就是要有实力，没有实力等于没有价值，没有被利用的价值，就是不存在利益点。没有实力，无法被人际关系网络所接纳，也无法自行组建一个人际关系网络。