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严介和语录大全

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严介和语录大全

  严介和,思想深邃、理念新睿、语言精粹的思想家、哲学家、教育家、经济学家、企业大家。作品有《管理境界》、《中国企业家的成长成熟成功》、《产业决定未来》和《严介和新论语》等五部曲。下面小编就和大家一起来学习他的思想精髓。

  严介和语录精选

  1、任何人、任何家庭、任何企业、任何城市乃至任何社会都是先私而后公的,没有私就谈不上公。大私则公,私到深处必为公。

  2、基层才华是第一要素。留住靠钞票。

  3、我们不仅要理解社会对我们的不理解,企业与社会,不仅要永远地理解这个社会,还要永远理解这个社会对我们的不理解。

  4、企业家要扮演好六种角色:企业战略的执行者;企业文化的传承者;企业变革的推动者;沟通平台的构建者;管理效益的承载者;团队力量的凝聚者。

  5、自信而不自傲,果断而不武断,自尊而不自负,严谨而不拘谨,知足而不满足,“黑马富豪”严介和充满传奇色彩。

  6、优秀的往往是简单的。

  7、先想着吃亏,机遇才会光顾。

  8、用人风尚:用人之长,容人之短;六分人才,八分使用,十分待遇;一流人才是天生的,二流人才是发现的,三流人才是培养的。

  9、我选人的时候,很不喜欢那种匆匆的面试;看好的苗子晚上一定要请他们吃饭唱歌,看这些人的行为风格如何。做企业的人不能被动,虚的都务不好实的更别提。

  10、企业家必须崇尚先做事后做人。当你企业成功的时候,才有资格说先做人后做事。你如果大成的时候,像李嘉诚这样,才能只做人不做事。

  11、选择了高山就选择了坎坷,选择了执着就选择了磨难,最终选择了宁静,也就选择了孤独。每个人就是从自信而不自傲,果断而不武断,走向了平常而不平庸,认真而不较真,放松而不放纵,风流而不下流之路。

  12、企业家分为三类:资本家思维定势围绕钞票转;实业家思维定势围绕企业转;企业家思维定势是围绕社会转。

  13、对己要严,对人要和。大事要严,小事要和。严是做人的脊梁,和是做事的锦囊。严是以不变应万变,和是以万变应不变。严时要容和,和时不失严,严中和,和中严,始终介于严和之间。

  14、脚不能到达的地方眼睛可以到达,眼睛不能到达的地方心可以到达,我们在不断憧憬着美好的未来,我们想的是壮志凌云,做又要脚踏实地。我们对未来真正的慷慨,是把所有给予现在。我们真正要做一个站着是一座山,倒下也是一座碑这样的人。

  15、企业家的成长要经受五种磨砺:在委屈中平衡;在妥协中前行;在虚怀中充实;在放弃中收获;在谦卑中完善。

  16、我们激情,我们梦想,我们跨越,我们有年轻气不胜,理直气不壮,财大气不粗,无事也有畏,一生荣为虎。既然胜券在握,当我们收获着梦想,又在播种希望的时候,我们才真的发现一些辉煌已经过去,未来永远是空白,我们在不断地自我否定中自我超越,在不断地战败中,不断地从优秀走向卓越。

  17、高层心胸是第一要素。多大的心胸做多大的事情。

  18、中层道德是第一要素。穷也不是太穷,富也不是太富,情感最重要。

  19、企业是做出来的,不是读出来的。

  20、企业和社会是什么样的关系,引入到三个深层次的问题,就是家与国,才与德,私与公的问题。

  21、我们心中的苦难是终身进步的阶梯,我们方毅然刚勇,我们塑造了文化品格,追求了卓越的心理素质,崇尚了有zg特色的观念,在360度方位交朋友,不断自我完善。

  22、优秀的领导要带着包容心去沟通,然后要果敢。不是无休止地包容,该亮剑时就亮剑。

  23、企业三个“零”:“零血缘”:没有一个亲戚在企业中;“零情缘”:没有一个同学、战友在企业;“零地缘”:没有来自老家的人在企业。

  24、有名有利,方可为淡泊名利;无名无利,讲淡泊名利,那是阿Q精神胜利法的自我安慰。

  25、先做事后做人,事都做不好,还有什么资格谈做人?先做人后做事,是封建官场语言,这年代一去不复返,先做事后做人的时代已经到来。

  26、自大与自卑的人都是小丑,自信与自卑的人就是大人物。

  27、成功人士的三个阶段:一、先做事后做人;二、先做人后做事;三、只做人不做事;成功人士的三要素:智商、阅历、灾难。

  28、我不赞成学生毕业之后创业,现在做小企业真的就是别人的“孙子”,甚至是“孙子的孙子”。还是到大企业里做个白领的好,可以积累自己的人脉、情感、资历资源,牵着“巨人的手”更好走路。

  29、心胸有多大,人才有多强。

  30、第一要维护自己的品质,自己的品质不好,维护也没有用,所有的矛盾90%都是来自于误解,沟通不到位,如果你认为自身没有问题,而产生了误解,关键就是沟通。领导说白了就是:沟通、包容、果敢,沟通是前提,沟通不是你那么想象的顺畅,不顺畅的就要包容。你讲沟通、包容,没完没了,真正的领导是该出手就出手。

  31、用人理念:讲文凭更讲水平;讲职称更讲称职;讲阅历更讲能力;讲资力更讲贡献;讲道德更讲风格。

  32、企业家的社会责任是什么?是利润。企业不盈利,还谈社会责任,不是骗子吗,拿什么来尽责任,凭什么来对社会负责?

  33、在赏识中成长,在谴责中成熟距离亚布力企业家论坛已20余日,因回来立刻投入到紧张而繁忙的“两会”与“3.15”工作中去,故未能将参会感受付诸文字。时至今日,已有些怠惰,然今日与谢剑偶然提及严介和,遂想起在亚布力论坛上,严君慷慨陈辞,语惊四座,掌声雷动之盛况。今将严介和当日言语收录如下,与友朋共享之。

  34、干大事从来不要脸。

  35、产业第一:企业的竞争,管理第一的时代过去了;经营第一的时代也过去了;企业家第一的时代也过去了;产业第一的时代已经到来。

  36、20年的辛苦加20年的思索,20年的实践加20年的创造,我们用旅游的心态在踉踉跄跄中流星般的走了20年,在不断地优胜劣汰的裂变中,回归了正常。完成了以社会为已任,以企业为本位,创造财富,完善自我的社会使命,终于打造出来一个私有共用,私有共有,权利共众化,资产社会化,具有zg特色社会主义个人办的个企。

  37、企业“三流”论:一流的企业做文化、做标准;二流的企业做品牌、做资本;三流的企业做产品、做项目。

  38、异想天开才能无中生有。

  39、想要创业的人别去总结成功者的经验,现在看到的成功都是一个人一条路,要总结就去总结失败者吧。

  40、家族制与社会化的问题:中小企业家族制比社会化好、大企业社会化比家族制好。人性化与制度化也是如此。

  41、国家的竞争是企业的竞争,企业的竞争应该是产业的竞争,同样产业企业的竞争才是企业家的竞争,胜得好,病得少,死得快的时代已经到来。

  42、父亲告诉我,往往是老师喜欢的孩子都是后来给老师不喜欢孩子打工的,我就做老师不喜欢的孩子。

  43、企业家群体是先才后德的,不讲才而讲德,那就是“无才便是德”。这与“小成在智、大成在德”不矛盾,先小成而后大成。

  44、我们是既优秀又苦难,既可爱又可怜,站着是一座山,倒下也是一座悲哀的商人。脚不能到达的地方眼睛可以到达,眼睛不能到达的地方,心路可以到达,我们每每憧憬着美好的未来,我们作为想做事能做事更能做城市的苦命人,我们更懂得对未来真正的慷慨是把所有给予现在,我们从无做起,从现在做起,从一点一滴做起,我们想脚踏实地。

  45、爱财的君子们取之有道呀!爱财的本来就是君子,不爱财的往往是小人。

  46、讲政治不参与政治,懂感情不耍弄感情,想明白不说明白更不能做明白。

  47、企业应尽可能先做大,再做精,最终做强。大是前提,精是保障,强是目标。

  48、在那个做人做事难的岁月,妈妈就跟我说:做人做事并不难,难的是处人处事。做人做事多半自己能够掌控,处人处事多半自己不能掌控,所以做人做事要严,处人处事要和。

  49、企业不是一个人干的,也不是一种人干的。

  严介和语录大全

  1 商人重利轻离别的时代已成过去,当今的商人应该忠孝两全。

  2 企业家的行为风尚:45度做事,90度做人,180度处世,360度处人。

  3 严介和认为,以旅游的心态做企业,对企业的整个过程把握得住,

  该放就放,该收就收,该加速就加速,该死亡就死亡,

  就像旅游一样,什么时候到达目的地,一切都了然与胸,

  信手拈来,颇具“闲庭信步”的适意与大气。

  4 做人做事皆有度,失度必失误。我们必须做到:收放自如、进退裕如。

  5 严介和觉得做企业心态要好,有人要捅你一刀,

  只要不捅心上就行,要有承受力。

  “我是用一种旅游的心态来做企业的,大步流星走去,

  终于完成以社会为己任、以企业为本位、创造财富、

  完善自我的社会使命,这是我做企业的心里话”。

  6 谈企业的往往都是不懂企业的,经济学家很少真正懂得经济的。

  企业不是讲出来的,是做出来的。

  7 我们深知对未来真正的慷慨是把所有给予现在。

  8 在那个做人做事难的岁月,妈妈就跟我说:

  做人做事并不难,难的是处人处事。

  做人做事多半自己能够掌控,处人处事多半自己不能掌控,

  所以做人做事要严,处人处事要和。

  9 做人做事要严,处人处事要和;对己要严,对人要和;

  大事要严,小事要和。

  严是做人的脊梁,和是做事的锦囊;严以不变应万变,和以万变应不变;

  严的时候要容得下和,和的时候要容得下严,严中和,

  和中严,严严和和,和和严严,始终介于严与和之间。

  10 做人做事皆有度,适度必收。

  有人说严介和这个人很傲,但是,我尽量做到自信而不自傲,

  果断而不武断,自尊而不自负,严谨而不拘谨,知足而不满足。

  11 小成需要朋友,大成需要敌人。小成要感恩朋友,大成要感恩敌人。

  12 企业家要读的书,第一本就是政治学,

  高智商的企业家往往是政治链出问题。

  政治链出问题就是苦难生活的开始,工厂要破产。

  俄罗斯首富就不是资金链的问题,而是政治链的问题,

  所以我们的政治水准要提高,政治悟性要提高。

  13 思维围绕钞票转的人叫资本家,是钞票的积累;

  围绕企业的叫实业家,是能力的积累;

  围绕社会的,叫企业家,是形象的积累。

  真正的企业家,有利于社会又有利于自己的事,

  他干,仅有利于自己不利于社会的他是不干的。

  我的正义感无处不在。敢爱敢恨,爱憎分明。

  我是在由实业家向企业家迈进的路上。

  14 我永远不做资本玩家,只做实业。资产负债率要保持低水平,绝不超过30%。

  15 企业家年轻气不盛,理直气不壮,财大气不粗,一山容百虎,想壮志凌云,做脚踏实地。

  16 学习知识的是三流的;

  能够举一反三、触类旁通创新知识的人,是二流的;

  因为生活是永恒的老师,它无中生有,创造了知识的才是一流的。

  所以一流的企业家讲理念,三流的讲理论。

  17 用人要疑,疑人要用;用中疑,疑中用

  理性的怀疑是对能人的有效爱护,感性的信任往往是对能人的伤害。

  公开的用,公开的疑,透明的疑,透明的用。

  18 优秀的领导要带着包容心去沟通,然后要果敢。

  不是无休止地包容,该亮剑时就亮剑。

  19 大事要方,小事要圆;对己要方,对人要圆。

  方是做人的脊梁,圆是处事的锦囊。

  20 当今这个时代,“一山容不得二虎”早就行不通了,

  想做大事的人,一定要做到“一山容百虎”。

  正如历史上曾国藩不计前嫌重新重用李鸿章一样,

  只要是我赏识的人才,哪怕背叛、中伤过我,

  我还是会一如既往的赏识、包容、呵护他。

  一个领袖,只有做到“十恶可赦”才能真正的成就一番事业!

  21 企业是“人”做出来的,不是“事”堆出来的

  1、企业管理就是管人

  2、用人就是育人,育人要班门弄斧

  3、选人要察人于微

  22 一流的人才不看书读报,看书读报只有伤害他。

  只知道学习,知识再渊博也不过是三流人才,

  二流的人才裂变知识,一流的人才创新知识。

  23 我们过去是在赏识中成长,近两年往往又是在谴责中成熟。

  何为谴责,就是中伤、诽谤,甚至打击、报复;

  何为赏识,就是认知、认同,相亲相爱。

  赏识给我们阳光、雨露,有利于我们成长;

  谴责是给我们寒风冷霜的,有利于我们成熟。

  我们既要感恩那些赏识我们的人们,同时也要感恩谴责。

  因为我们深深地懂得,小成需要苦难,大成需要灾难。

  小成需要朋友,大成需要敌人。

  24 大家是“炼”出来的,不是“干”出来的

  1、赏识中成长,谴责中成熟

  2、在委屈中平衡,在虚怀中充实

  3、在放弃中收获

  4、和谐需要坦坦荡荡的妥协

  25 一个人怀才就像女人怀孕,时间长了,大家自然就知道了。

  26 家是永恒的。“一流的商人一定是‘忠孝两全’:

  忠于自己的事业,又要报效自己的家庭。

  家是社会的组成部分,在外面不管多累,家是我们的港湾。

  27 犯错提拔

  对有明显潜能的人才,因非品质的犯错误,可以不处分,而且提拔使用,

  迫使他不犯重复性的错误,并且加倍努力,

  立大功,补小过。语录大全网

  28 员工第一次犯错,可以原谅,把他提拔起来,如果再犯,再提拔一次,使他心存感激。

  29 既然上天让我既聪明又能干,那又有什么事情不能做成呢?

  30 平常而不平庸,随和而不随便,放松而不放纵,

  认真而不较真,风流而不下流。

  31 20年的辛苦加20年的思索,20年的实践加20年的创造,

  我们用旅游的心态在踉踉跄跄中流星般的走了20年,

  在不断地优胜劣汰的裂变中,回归了正常。

  完成了以社会为已任,以企业为本位,创造财富,

  完善自我的社会使命,终于打造出来一个私有共用,

  私有共有,权利共众化,资产社会化,

  具有中国特色社会主义个人办的个企。

  32 在赏识中成长,在谴责中成熟。赏识给我们阳光雨露,让我们茁壮成长;

  谴责给我们寒风冰霜,让我们尽快成熟。

  33 在生活中,严介和崇尚“道德”,“以至诚为道,以至仁为德,”

  商人重利轻离别的时代已经过去,应该是忠孝两全。“

  能做一个行业的领袖我感到非常满足了。

  如果仅仅是要挣钱,人家会说你是包工头,

  充其量也只是洋溢着泥土芬芳的人们,而把烂企业能做好,

  人们会说你从下里巴人到阳春白雪了。”

  34 创业三个层次

  第一层,创业之初要先做事再做人,把自己的事情做的最好。

  第二层,有一定成就的时候要先做人再做事,把人做好。

  第三层,只做人,不做事!

  能达到这三个层次,就比较成功了。

  35 无错也有过

  做事越多,犯错的机会越大,少做事或者不做事的则不会犯什么错。

  所以即使一错没有,也是有过。

  36 一流的企业家,是精明加厚道;二流的企业家,

  是精明加精明,就像一些温州商人;

  三流的企业家,是厚道+厚道,适合政界。

  37 得到您的包容、赏识、呵护,使我们变得既聪明又能干,更听话。

  38 大凡做企业的都常说“客户就是上帝”,严介和却反其道而行之,

  他说:“在我的企业里,我赏识的部下是第一上帝,

  我尊敬的领导是第二上帝,我忠实的客户是第三上帝。

  39 他认为,一个建筑物质量的好坏,往往取决于内在含钢量的多少;

  一个企业寿命的长短,则取决于企业文化的优劣。

  40 文化是旗帜,老总是旗手;文化第一,老总第二。

  41 理论是将简单的东西复杂化,理念是将复杂的东西简单化。

  42 五讲:讲文凭更讲水平;讲职称更讲称职;讲阅历更讲能力;

  讲资历更讲贡献;讲道德更讲风格。

  道德是静态、内在的,风格是外在的。

  喝酒考察风格,掷骰子考察智商。

  43 科学技术是第二、第三生产力,只有代表意识形态的哲学是第一生产力。

  44 不收缩又怎能放大呢?做企业都有一个加减乘除的过程。

  要想把企业做大,你必须学会做加法。

  要想做精,就得学会做减法。

  至于做强,那就是做乘法了。

  所以,企业做大是前提,做精是保障,做强才是目标。

  45 一流企业家耍的是境界,靠的是实力,走的是差异。

  实力包括硬实力和软实力,硬实力是经济基础,

  软实力是品质、才华、能力。

  差异是与众不同,不人云亦云,独树一帜,自成一体。

  46 我选人的时候,很不喜欢那种匆匆的面试;

  看好的苗子晚上一定要请他们吃饭唱歌,看这些人的行为风格如何。

  做企业的人不能被动,虚的不务实的更别提。

  47 让优秀员工永远“不称职”地工作

  一个优秀员工刚刚称职又要被提拔到新的岗位更加拼命地工作。

  自己提拔自己的员工才是最可爱的员工。

  48 一流商人是精明+厚道;二流商人是精明+精明;三流商人是厚道+厚道。

  49 企业家懂得昔日的苦难是他终身进步的阶梯,是他终身进取的不竭动力,

  也是他走向阶段性相对成功的必由之路。

  50 企业家要做“懒惰”的掌门人

  一流的老总每天工作三小时,二流的老总每天工作五小时,

  三流老总每天工作八小时。

  管理是管人、用人、育人、做人的艺术,无需事必躬亲。

  51 一流企业做文化、做标准;二流企业做品牌、做资本;

  三流企业做项目、做产品。

  过程是从三到一的。

  52 企业家也是演员。

  在严介和的眼里,要尽最大可能去理解别人,

  还要尽最大可能理解“被人不理解”。

  企业家在社会上是演员是运动员。

  要让导演满意、让观众满意、让裁判满意。

  53 严介和:个性张扬的时代已经过去了,个性妥协的时代已经到来了。

  激情澎湃的时代过去了,激情弱化的时代到来了。

  今天刚刚告诉我讲这个题目(企业和社会责任),

  我今天从哈尔滨机场下来收到信息说让我讲这个题目,

  刚才主持人证实了让我讲这个题目,为什么定这个题目呢?

  可能今年春节期间给朋友们发的信息里有这么一句话,

  他们看好,就用这句话。语录大全网

  我一不读书,二不看报,都是讲自己的语言。

  我的信息怎么发呢?是:尊敬的某某朋友,

  亲爱的某某兄弟,春节好,

  感谢过去一年对太平洋建设和严介和的赏识和关爱,

  和谐是新人文,新经济,新政治背景的主旋律,

  随着猪年的到来,我们本该学习人怕出名猪怕壮的谦虚品质,

  学习死猪不怕开水烫的精神,学习猪八戒倒打一耙的工作方法,

  学习猪八戒造就里外不是人的诚实态度,

  学习猪八戒背媳妇吃力不讨好的工作痛苦,

  还要学习猪鼻孔插葱装象,还要学习猪狗不如的雄心……。

  我们不仅要理解社会对我们的不理解,企业与社会,

  不仅要永远地理解这个社会,

  还要永远理解这个社会对我们的不理解。

  在我们360度方位交朋友的今天,我们懂得敌对的都是优秀的,

  不优秀怎么能成为我们的敌对,伤害了敌对也就伤害了优秀,

  我们必须与敌对进行合作,形成永远的朋友,没有一个仇人。

  在我们帮助别人做一点什么事情的时候,

  我们心灵深处得到一份莫大的慰藉,这就是我们对助人为乐的理解,

  我们唯一所求的就是心灵深处的慰藉。孔子论语里说,君子和而不同,

  小人同而不和,我们又感悟到君子记恩不记仇,

  而小人往往是记仇不记恩的。

  54 严介和告诉三门峡的民营企业家,要赏识你的部下,

  这是企业最大的财富,

  领导和客户都是会变换的,

  只有你的部下才是不可替代的。

  严介和说:“要像看待你的孩子一样看待部下。”

  55 我们是既优秀又苦难,既可爱又可怜,站着是一座山,

  倒下也是一座悲哀的商人。

  脚不能到达的地方眼睛可以到达,眼睛不能到达的地方,

  心路可以到达,我们每每憧憬着美好的未来,

  我们作为想做事能做事更能做城市的苦命人,

  我们更懂得对未来真正的慷慨是把所有给予现在,

  我们从无做起,从现在做起,从一点一滴做起,

  我们想脚踏实地。

  56 围绕钞票运转的人是“老板”,围绕企业运转的人是“资本家”,

  围绕整个社会运转的人是“企业家”。

  57 严介和表示,大学生创业的起点要低,卖青菜、萝卜成功就行了。

  他鼓励大学生到传统行业创业,“要善败,

  在自我否定中完成自我超越,没有永久的成功,惟有永久的失败”。

  58 企业家必须崇尚先做事后做人。

  当你企业成功的时候,才有资格说先做人后做事。

  你如果大成的时候,像李嘉诚这样,才能只做人不做事。

  59 作为并购国企的民营企业家,要做好车被砸、衣服被撕扯、

  自己被员工围攻三天三夜而释然的准备。

  60 遇到很贪的官员,如果只有送钱才能办事,

  就下决心放弃这个项目,绝不冒这个险。

  因为贪官迟早会出事,自己迟早会被牵连。

  61 国家的竞争是企业的竞争,企业的竞争应该是产业的竞争,

  同样产业企业的竞争才是企业家的竞争,

  胜得好,病得少,死得快的时代已经到来。

  62 严介和说,现代企业经营没有固定的管理模式,

  商学院的案例都是照搬西方,语录大全网

  商学院的院长自己也没有搞过经营,

  “商学院的人进来时都优秀,出来时都不优秀”。

  他表示,好的企业是最好的商学院,

  好的商学院未必是好的企业。

  63 一流的企业家只管人不管事,二流的企业家既管人又管事,

  三流的管事不管人。

  64 损人利己还不是社会资源的浪费,

  损人不利己这不是社会资源的浪费嘛!

  凡是损人不利己的人最后必然损人又损己,

  如果损人利己的人是小人的话,

  那么损人不利己的人就是小人的平方和立方,还不如小人。

  65 既然胜券在握,那么接受挫折与嘲弄便犹如接受新的荣誉。

  66 企业的领袖非常重要,正如一只狮子带领着一群羊,羊也会变成狮子;

  而一只羊带领一群狮子,狮子也会变成羊。

  其实这个观念同样适用于党政领导,一个开放、务实的一把手,

  对一个地区的经济发展发挥着不可估量的作用。

  67 高端的企业家靠事业留人,中端的企业家靠情感留人,

  低端的企业家靠待遇留人。

  68 “高学历都是给低学历打工,理性的人都是给感性的人打工”,

  从事基础建设行业的严介和表示自己对有形的工程一窍不通,

  但他也有自己的一套理论,“一流的管理者只管人不管事,

  二流的管理者既管人又管事,

  三流的管理者不管人只管事”。

  69 我最大的失败就是不知道什么是失败。

  70 一流的人只做人不做事;二流的人先做人后做事;三流的人先做事后做人。

  71 一流的企业家只合作不竞争,二流的企业家既合作又竞争,

  三流的企业家只竞争不合作。

  72 做人做事讲“理”,处人处事讲“情”

  1、对自己的经历要感恩

  2、血浓于水,但水纯于血

  3、对待孩子要像对待员工一样

  4、对待员工要像对待孩子一样

  73 人生四大幸事就是,生得好,活得长,病得晚,死得快。

  像我就是生得好,现在就希望活得长,病得晚,

  死的时候痛痛快快的,不要拖来拖去的。

  74 对于年轻的人才,我的用人技巧是:

  善于发现、倾情呵护、从容包容、慷慨使用。

  只要你是优秀的,犯一次错误,就提拔一次!

  让优秀的人才始终在“不称职”的,诚惶诚恐的工作,

  这才是大企业应该有的活力;

  如果像国企那样排资论辈,要成功先熬个十几年,

  这个企业是绝对做不好的!

  75 自信而不自傲,果断而不武断,自尊而不自负,严谨而不拘谨,

  知足而不满足,“黑马富豪”严介和充满传奇色彩。

  选择了高山就选择了坎坷,选择了执着就选择了磨难,

  最终选择了宁静,也就选择了孤独。

  每个人就是从自信而不自傲,果断而不武断,走向了平常而不平庸,

  认真而不较真,放松而不放纵,风流而不下流之路。

  76 企业家只当运动员,不当裁判员,碰到吹黑哨的,认命!

  因为运动员必须服从裁判。

  77 我这个人是比较感性的,但也是理性的,从感性到理性,

  再从理性回到感性,感性是发动机,理性是刹车。

  78 异想天开、创造机遇为一流;没有机遇、寻找机遇为二流;

  抓住机遇、乘势而上为三流。

  79 当我们承受委屈的时候,我觉得是应该的,

  谁叫我们比别人的承受能力要强呢!

  如果这个委屈给了普通的人,他有可能承受不起,也是不公平的。

  所以这个委屈给我们是公平的。

  80 现在国内的商学院里,没有一个在企业工作了5年以上的高管,

  全都是不懂管理的人在培养管理人才。

  所以,我想,在2008年创办一个商学院。

  81 企业家最感兴趣的是对未知的渴求。最在乎的是道德的的理念。

  最崇尚的是惟有生活才是永恒的老师。

  82 我做了二十年的掌门人,辛苦了二十年,

  厮守了二十年,创造了二十年,

  得出一个道理,只做运动员,不做裁判员。

  有人问我,如果你遇到吹黑哨的裁判员怎么办?

  我说我认了,谁让他是裁判员。

  83 商人商人,就是处处受人中伤的人。

  ———面对众多猜疑声,严介和自嘲说。

  84 父亲告诉我,

  往往是老师喜欢的孩子都是后来给老师不喜欢孩子打工的,

  我就做老师不喜欢的孩子。

  85 先做运动员,再做教练员,最终才可能做裁判员。

  86 坚持用自己的钱去并购国企,不用银行的钱。

  因为用银行的钱,就会有人质疑,媒体再一炒,企业可能就垮了。

  87 一流企业家只管人不管事;二流企业家既管人又管事;

  三流企业家不管人只管事。

  88 一定要360度交朋友,即使和你的敌人,既然能成为你的敌人,

  他无疑是优秀的,不优秀怎么能和你敌对呢?

  不如走进敌对,化敌为友。

  89 选择高山就选择坎坷,选择执着就选择磨难,选择宁静就选择孤独。

  90 出了这件事,我深深感觉到,平时要低调,出了麻烦要自救,

  如果你觉得能力可以,那就坚持。

  91 用人是零学历、零职称、零资历“三零标准”,

  太平洋还是零家族、零血缘、零地缘的“三零架构”,

  将来要做到零内耗、零腐败、零亏损的“三零企业”。

  92 在和谐社会唱主旋律的今天,我们懂得稻子熟了也有低头了,

  当农村的稻谷沉甸甸金灿灿的时候,它就低头了,

  因为明明白白的妥协是高尚,没有妥协又哪来的和谐呢?

  我们应有尽有的时代已经成为过去,应无尽无的时代已经到来,

  我们应无尽无不再是应有所有,该有的到有了,

  我们视财富如水,从追求有形的财富已经上升到追求无形的财富,

  最终让我们在赏识中成长,在谴责中成熟,

  赏识给我们阳光雨露,有利于成长,

  谴责给我们寒风冰霜,有利于我们成熟。

  改革开放我们享受改革开放成果最前沿的群体,

  始终带着一个感恩的心,

  说感恩的话,做感恩的事,不仅要感恩给我们赏识的群体,

  更要感恩给我们谴责的群体,财富不是永远的朋友,

  朋友恰是永恒的财富,您的朋友严介和。

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