地税局思想政治工作总结
地税局思想政治工作总结
加强思想政治工作，为加强自身建设和完成各项税收任务继续努力奋斗，为地税事业的发展作出应有的贡献。今天学习啦小编给大家为您整理了地税局思想政治工作总结，希望对大家有所帮助。
地税局思想政治工作总结范文一：
20**年，XX县地税局思想政治工作在XX县委宣传部和XX市地税局的正确领导下，以党的、十八届三中全会精神为指导，认真贯彻落实自治区地税局《关于进一步加强和改进思想政治工作的意见》精神，紧紧围绕税收中心任务，按照政治强、业务精、作风正、纪律严的要求，以开展各项主题教育实践活动为载体，把促进干部职工全面发展作为思想政治工作的出发点，尊重人、关心人、培养人、造就人，加强和改进思想政治工作，使全局成为具有凝聚力、创造力、战斗力的集体，干部职工思想认识水平和职业道德素质明显提高，纳税服务质量明显提升，思想政治工作取得了良好成效。现将一年来思想政治工作开展情况总结如下：
一、加强组织领导，落实工作责任
思想政治工作是地税业务工作和其他一切工作的生命线。高度重视和加强思想政治工作是确保各项工作目标落到实处的重要保障。年初以来，县局就把思想政治工作放在各项工作的首位来抓。
(一)切实加强组织领导。强有力的思想政治工作是强化思想教育、转变工作作风、提高税收服务水平的重要环节，是完成各项税收工作的保障。为此,局党组把思想政治工作作为带队治税的灵魂工作，成立了由党组书记、局长负总责、班子成员协调配合、各科所负责人齐抓共管的思想政治工作领导小组，制定工作计划，完善工作制度和措施，使思想政治工作贯彻全局税收工作始终。
(二)发挥班子的核心作用。抓好思想政治工作是贯彻和落实党的群众路线教育实践活动的具体体现，领导班子是做好思想政治工作的核心力量。局党组始终保持思想政治工作的高度责任感和紧迫感，认真贯彻落实党的群众路线教育实践活动，坚决贯彻民主集中制，注重发扬民主、相互尊重与维护团结，保持党组高度一致。在党的群众路线教育实践活动民主生活会上，党组一班人围绕“照镜子，正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求，广泛征求干部职工意见建议，认真开展批评与自我批评，深入开展谈心交心活动，深刻剖析“四风”问题，以实际行动赢得干部职工的信任，使领导干部在开展思想政治工作中赢得了群众基础。
(三)强化制度保障机制。认真落实全区地税系统思想政治工作会议精神，围绕《宁夏地税系统思想政治工作实施细则》涵盖的主要内容，把思想政治工作与党建、党风廉政建设、精神文明建设和地税文化等工作紧密结合起来，完善考核奖励机制。把思想政治工作纳入工作(效能)目标考核之中，做到同部署、同检查、同落实、同考核。通过建章立制，强化管理，量化考核，增强了思想政治工作的主动性、针对性和预见性，使思想政治工作与税收业务工作成为相辅相成，缺一不可的有机体。
二、加强素质教育，夯实思想武装
我局把抓学习作为思想政治工作的切入点，结合税收工作实际，在狠抓学习效果上下功夫，提升人员素质，坚定理想信念。
(一)坚持政治理论教育。思想政治工作始终坚持以科学理论武装人，以社会主义核心价值观教育人，严格理论学习制度，围绕中央重大决策及区市县各级党委和全区地税系统各项重要会议精神，坚持中心组集体学习、干部职工日常学习制度，加强党员干部思想教育，突出党的政治理论、重大方针政策和自治区党委重要决策部署的学习，促进干部队伍政治信仰更加坚定，服务科学发展思路更加清晰，加快发展的责任更加明确。组织干部职工认真学习了报告、中央纪委十八届二次会议精神、新党章、党的群众路线教育、十八届三中全会精神、区市县及全区地税系统重要会议精神、及时传达学习领导讲话精神。通过学习、解读、撰写心得等方式，加强干部思想理论武装，了解干部思想动态，发现苗头性问题及时引导，教育干部坚定理想信念，明辨是非，最终达到疏通思想、端正认识，明确方向，坚定信仰。
(二)着力提升业务素质。继续深化“三基”工程苦练基本功活动，以大学习大练兵大比武活动为抓手，切实加强干部教育培训工作。制定了《XX县地税局2013年干部教育培训计划》、《XX县地税局大学习大练兵大比武活动实施方案》，按照突出重点、分层实施、分步推进的原则，重点加强税务干部队伍业务素质建设。今年以来，实施周学月训月考制度，组织全局干部参加了XX市地税局大学习大练兵业务考试4次，县局组织考试3次，促进了干部学业务比技能的积极性，为更好的服务税收工作奠定了良好的基础。
(三)大力提升道德素养。结合XX县“三创”工作，深入开展了“学雷锋树新风活动”、“道德领域突出问题专项教育治理活动”、“道德讲堂”、“礼貌待人诚实守信活动”、“网络文明传播志愿者活动”等等，引导干部职工争做“文明有礼平罗人”。组织参加“XX县六百工程道德模范评选”活动、“纳税服务之星”“我身边的好税官”等先进人物评选、推荐、学习活动，加强为纳税人服务理念，强化道德、文明、纪律教育，形成一种比工作作风，比文明礼貌、比工作质量的良好氛围，促进全局干部道德素养的提升。
(四)深入开展廉政教育。坚持廉政教育不放松，扎实开展预防职务犯罪教育，加强税风税纪整顿，增强队伍免疫力。通过邀请社会各界人士担任特约监察员，加强了思想上的预防和监督;结合每季的廉政专题工作安排，集中观看了反腐倡廉的录相片警示片，坚持节前提醒，节后报告。通过典型带动和切身感受，使干部职工思想受到教育、灵魂受到洗礼，鼓舞了士气，鼓足了干劲，从而为思想政治工作的开展注入了强大的精神动力。
地税局思想政治工作总结范文二：
我局深入贯彻省、市局工作会议精神，紧紧围绕“四个更加注重”总体要求，以模板化管理为抓手，以“善正”文化为总引领，坚持以组织收入为中心，不断加强业务建设、队伍建设和党风廉政建设，各项工作均取得了较好成绩。一、组织收入圆满完成面对严峻的收入形势，我局坚持总量与质量并重，硬化收入措施，狠抓税费收入，圆满完成了收入目标。二、征管水平整体提升今年，我局把税收业务建设作为重点，强化“五化”措施，不断提高税收管理质量，促进税费收入。一是责任网格化。建立县局监控、分局推送、管理组落实的三级协调、运转高效的闭环体系。二是执行模板化。将工作任务细化分解，制定工作流程和内容的模板图，挂图作战，实现管理质量和效率双提升。三是行业标尺化。建立内部管理和行业税负标尺体系，实现内外部数据互相印证、相互促进，实现征管到位，税负公平。四是管理分类化。根据税源行业、规模等分类管理，实现重点税源管理专业化、一般税源管理科学化、零散税源管理社会化。五是手段现代化。配备执法记录仪、文件拍摄仪和gis数据采集仪，基本实现税收执法全过程记录，既规范税收执法，又有效维护征纳双方合法权益。 三、模板化管理成效明显一是重点推进。对重点工作实行模板化管理，把稽查手段现代化建设、土地使用税数据实景监控平台建设和“孝廉传家、德享地税”文化品牌创建等三项工作的模板化作为重点，对工作实行节点控制，提高工作水平。二是全面实施。积极探索实行日常工作模板化，要求各单位根据本部门的职责，对照每名税务干部岗位和分工，制定出单位和个人日常工作模板，并逐个“过堂”，全局共制定模板79个，其中县局重点模板3个，各科室、分局日常工作模板76个，总结辑印了推行日常工作模板化管理手册，基本实现对日常工作的模板化管理全覆盖。三是效果明显。在重点模板方面，稽查手段现代化建设、城镇土地使用税实景监控两项工作按照模板化管理要求顺利完成，并取得了显著成效，市局分别在我局召开了现场会，得到了上级领导和兄弟单位的充分肯定和好评;日常工作模版制定后，利用班前一刻钟时间，让每名干部轮流对本职工作模板进行讲解，让大家点评，做到“职责清、分工清、流程清、节点清、要求清、目标清”，最终达到“一看就会，一做就对”的目的，真正让模板化管理成为我局抓工作的有效手段。四、队伍建设不断加强我局在做好组织收入和业务建设工作的同时，始终把队伍建设放在重要位置来抓，有力促进了各项工作的顺利开展。一是认真开展党的群众路线教育实践活动。组织党员干部集中学习系列讲话和相关文件精神，先后到兰考焦裕禄同志纪念馆、一二九师遗址参观，接受教育，推动活动深入开展;结合工作实际，以服务纳税人为宗旨，开展“大走访、大调研”活动，组织干部深入企业、深入纳税人调研，听取纳税人意见和建议，改进了工作作风，取得了良好效果。二是认真开展岗位练兵活动。制定了岗位练兵活动实施方案，在坚持每日一刻钟开展学习的基础上，两次组织干部封闭式学习业务知识，提升了干部的业务技能和服务意识。三是举办“文化讲堂”等多种活动。先后举办“团队精神”、“礼仪讲座”、“廉政知识”等专题讲座8期，每周开展卫生检查，提高了大家的向心力、凝聚力和团结意识及集体荣誉感。五、纳税服务不断优化一是强化业务技能培训，提升办税服务人员适岗能力和服务质效;二是以争创税收执法督察优秀分局活动为抓手，积极打造纳税服务品牌，加强执法自查，提升执法水平。三是与国税局联合开通微信服务平台，集政策发布、税收宣传、网上办税于一体，受到纳税人普遍欢迎。四是积极宣传网上办税服务厅的功能、流程和操作技巧，引导纳税人在网上办税服务厅办理涉税业务，方便了纳税人。六、税收稽查执法进一步加强认真贯彻落实省局“1+7”稽查工作机制，规范了“选案、检查、审理、执行”四环节管理;及时向有关部门传递稽查执法信息，积极促进稽查成果转化;推进稽查手段现代化建设，配置了文件高拍仪、执法记录仪等现代技术设备，规范了执法行为，提高了执法水平，得到了省局稽查局和市局领导的充分肯定。
地税局思想政治工作总结范文三：
一年来，面对全球金融海啸对经济税收形势的巨大冲击和艰巨繁重的改革攻坚任务，汕头市地税局在省局党组和市委、市政府的正确领导下，以十七大精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，以思想大解放为先导，振奋精神，坚定信心，牢牢抓住组织收入中心工作，积极实施税务机构、征管业务和人力资源的“三大整合”，大力推进科学化、精细化管理，实现了组织收入和机构优化调整两不误、两促进，有力地推动了汕头地税工作的又好又快发展。我市地税收入连续三年实现了“三级跳”：继2006年超40亿元、2007年超50亿元之后，2008年又一次实现了超60亿元的历史性新突破，完成税费收入达64.67亿元，增收11.85亿元，增长22.4%。
回顾一年来的地税工作实践，成效突出体现在：
一、税收和社保费收入实现历史性新突破，增创了组织收入新优势
2016年，全市地税系统共完成税收收入44.38亿元，增收7.81亿元，比增21.4%，增幅比同期我市GDP高出近11个百分点，完成省地税局年初下达年度任务114.1%;社保费收入18.83亿元，增收3.85亿元，增长25.7%，提前二个月完成市政府下达的全年各项社保基金征缴任务，比市政府下达“四保”的计划征缴额超收2.25亿元;征收教育费附加、文化事业建设费等其它规费收入1.46亿元。
紧紧依靠市局党组强有力的领导。过去一年，是组织收入形势急剧变化，起伏较大，任务压力相当繁重的一年。面对前所未有的困难和挑战，市局党组始终坚定不移地把组织收入工作作为压倒一切的中心任务和头等大事来抓，坚持抓紧、抓实、争主动，及早组织开展税源调研，合理分解下达任务，切实完善和强化收入的计划和考核机制，确保各月份收入的均衡入库、均衡增长。尤其是在下半年经济增速放缓、企业经营普遍困难、经济税源进一步萎缩、政策性减收效应集中体现的极端困难面前，市局党组审时度势，沉着应对，及早进入紧急状态。坚持两手抓，一手抓收入责任制的落实，将是否完成收入任务作为考核各级领导班子的重要指标，严格实行问责制，切实提高各级抓收入的紧迫感和责任感;一手抓挖潜增收措施的落实，在7月份结合日常征管的重点、难点环节，及时研究出台增收促收的若干措施，进一步明确各级抓促收的主攻方向，有效地缓解了各种减收因素对收入的冲击。特别是10月份省局追加任务下达后，迅速召开全系统局长工作会议进行组织收入再动员、再鼓劲，把确保完成省局追加任务作为底线和最低要求，集中精力加快省级共享收入进度，带动其它级库同步增长，在10月份当月就迅速扭转了第三季度收入下滑的不利局面，10月份增幅较9月份回升了15.6个百分点，得到了市委黄志光书记、市政府蔡宗泽市长和市委、常务副市长郑人豪等市主要领导的批示肯定。在年底前的几个月，市局班子各成员都分头带队深入基层开展省级共享收入和市本级收入的促收工作，和基层一起剖析辖区税源现状，查找征管的薄弱环节，对基层进行面对面的指导，使各级进一步振奋精神，坚定信心，克服困难，奋力拼搏，最终确保了圆满完成预期的全年各项收入奋斗目标。
紧紧依靠全体地税干部职工的奋力拼搏。在去年的组织收入过程中，全市各级地税部门积极发挥主观能动性，切实增强组织收入的责任感和危机感，针对辖区征管实际，坚持向管理要收入的工作思路，找准攻坚环节和突破口，出实招、求实效，采取超常规的工作措施，特别是在第四季度的收入攻坚阶段，全体地税干部职工发扬连续作战的拼搏精神，加班加点开展清理检查等工作，全力挖潜堵漏，在日趋严峻的经济形势下保证了各地税收的全面增收，为全市地税收入任务的完成做出了积极的贡献。龙湖区局突出抓好对重点税源、重点项目的跟踪监控，金平区局对货运车辆税收实行随同车船税一并扣缴，潮阳区局深入贵屿税务分局铜盂征收点召开促收现场会，澄海区局和潮南区局从年初开始就确立以“两税” 特别是土地使用税清理为主要抓手的思路，濠江区局加大对各村委、居委应税土地和房产以及国防建设工程税收清理检查，南澳县局突出加强对与土地相关的税收征管，保税分局重视做好对拟上市企业的纳税管理和服务等等，都有效地挖掘了辖区的税源潜力，确保了收入大局的稳定。
二、机构优化整合和征管基础工作同步推进，增创了科学管理新优势
始终把不断深化征管改革作为推进地税事业加快发展的不竭动力，认真贯彻省局的工作部署，积极稳妥实施机构优化整合;把夯实征管基础工作作为推进地税事业加快发展的重要保障，针对日常征管的重点、难点和薄弱环节，狠抓制度化、规范化建设。
机构优化调整实现顺利平稳过渡。根据省局的统一部署，结合汕头工作实际，按照统筹安排、积极稳妥、分步实施、平稳过渡的原则，全面开展机构优化调整工作。市局成立了由市局党组书记、局长林达生亲自挂帅的机构优化调整工作领导机构，周密制订了汕头地税机构优化调整总体工作方案，并制定相应的干部选拔、税收业务衔接、资产管理和内部审计等配套方案，在时间紧、任务重、涉及面广的情况下，上下联动，形成合力，有条不紊地推进各项工作的开展。对内，充分做好各级领导干部的思想动员，按照“优化、有序、稳定、属地、分类管理”的原则做好业务衔接，及时做好“大集中”系统、税管员平台等系统数据的清理和调整，深入细致开展资产清理检查和内审，坚持公开、公平、公正的原则做好基层分局长的选拔，按新机构调整充实基层一线税收管理员的力量;对外，结合机构调整的进程及时做好相应的公告与涉税(费)事项的宣传工作，妥善处理好机构调整与日常税收工作的关系，确保纳税人正常办理各项涉税事务，提供纳税优质服务。在整个机构调整过程中始终做到工作不断，思想不乱，队伍不散，资产不流失，确保了机构优化调整工作保质保量、有序完成。全市新成立的37个基层分局于8月份正式对外开展工作，内设机构的整合也顺利完成，新的征管体制运转协调，业户管理户户落实到人，税收征管申报纳税正常，机构优化调整实现了顺利平稳过渡。
征管基础工作更加扎实规范。坚持以制度建设为抓手，把打牢征管基础作为提升税收征管水平的重要环节来抓。在税收户籍管理上，根据总局颁布的《税务登记管理办法》和省局有关征管业务流程重组的精神，结合我市机构优化调整变化的实际，及时制定新的《税务登记操作规程》，规范税务登记管理行为，优化业务流程，提升纳税服务水平。从建立经济户口管理的长效机制出发，研究制订了《关于加强经济户口管理的实施意见》，按照“属地管理”和“谁主管，谁负责”的原则，全面落实责任，配套相应的量化考核办法，确保清理户口工作持之以恒深入开展。在税源管理环节，按照“抓大、控中、规范小”的管理思路，全面推行对纳税人的分类管理，制订并下发了重点税源监控办法实施细则，利用“大集中”信息资源，建立起A、B、C三级的重点税源监控体系，分别由市局、县区局进行分级监控，实现了对重点税源纳税申报、应纳税款、入库税款及财务情况等的适时监控，进一步掌握了组织收入的主动权。在票证管理上，认真贯彻省局的工作要求，部署开展“六个一”工作的具体措施，严格贯彻落实检查工作责任追究制，对所有征收单位的税收票证使用和管理情况进行全面的清理和检查，进一步抓好各项制度的落实，规范税收票证的管理。在发票管理上，开展了发票专项检查，制订了加强和规范门前代开发票管理的工作意见，对申请门前开票的范围和条件及门前开票的工作流程、门前开票资料的归档等方面提出了明确的工作要求。在社保费管理上，以社保费系统上线为契机，制定社保缴费登记业务流程，统一和规范社保派码;制定社保应征数据的导入录入流程，进一步规范社保应征数据的管理。进一步落实税费“一体化管理”，摸清费源情况，掌握有效费源和重点费源，加强欠费管理，建立欠费档案和清理欠费台帐，认真开展社保费自查自纠工作，严格规范社保费征管程序，建立和完善社保费的管理制度，促进了社保费征缴水平的明显提升。
三、规范执法行为和整治税收秩序齐头并进，增创了依法治税新优势
坚持把依法治税作为税收工作的灵魂贯穿始终，以推进执法责任制建设为主线，切实加强执法检查和执法监察，有效地规范了执法行为，降低了执法风险。同时大力整顿和规范税收秩序，加大力度打击涉税违法行为，进一步堵塞征管漏洞，积极在我市营造公平竞争的税收法治环境。
干部执法行为更加规范。继续做好税收规范性文件的查遗补漏工作，对错清理、漏清理的文件及时加以改正，深入推行税收执法责任制工作，在纠正过错行为的同时提出防范对策，有效杜绝了过错行为的重复发生。同时，全面开展执法检查和执法监察。从8月份开始，用近三个月的时间，组织对涉税文件、税收政策落实情况和税收执法情况等进行严格、严密的全面检查。坚持查深、查透，在基层自行开展自查、交叉检查、重点检查的基础上，市局又组织了检查面达100%的重点检查，确保不走过场、不流于形式;坚持动真格落实整改，实行税收执法检查工作底稿制度，经被查单位核对认可后，由法规部门发出《税收执法检查处理决定书》限期整改，确保整改落实到位。通过全面开展执法检查和执法监察，有效地规范了基层执法行为，夯实了管理基础工作，提高了税收征管质量和水平，得到了省局“一促三查”检查组的肯定和好评。
税收法治环境进一步净化。全面开展房、地“两税”的清查工作，通过加强与国土、房产部门的沟通，取得了纳税人的土地占用信息资料，建立了税源数据库，查增土地使用税5190.01万元，房产税1206.17万元。积极开展房地产开发项目土地增值税清算工作，补征土地增值税3628.71万元。开展了房地产行业、烟草行业、税务代理中介行业、中国平安保险集团等税收专项检查，开展了打击制售假发票和非法代开发票的专项整治行动，并通过汕头市电视台“今日视线”栏目对专项整治行动进行了详细报道，以手机短信的形式提请市民共同抵制和举报各种制售假发票不法行为，起到了很好的警示教育和宣传效应。
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