最新护士长竞聘演讲稿
护士长是护士的代言人，既是护士，也是一名护士管理者。下面是学习啦小编给大家整理的最新护士长竞聘演讲稿，仅供参考。
最新护士长竞聘演讲稿【篇一】
尊敬的各位领导、同志们：
大家好!
我叫……， 20**年7月毕业于……，同年9月到我院产科工作至今，20**年考取了护师资格证。自参加工作以来，我在本职岗位上认真学习，努力钻研，团结协作，不断探索，时刻秉承白衣天使的奉献精神，把爱心、精心、细心、耐心附注实践，得到了患者和领导的一致好评。
为了适应医疗改革的需要，实现个人的人生价值，顺应现代护理管理要求，今天我在这里向各位发表竞职演说，我竞聘的岗位是——产科副护士长。
参加工作以来，我一直坚持护理专业精神，在工作中不断谦虚学习，完善自我，在这个岗位的竞聘中，我总结了自己以下的几点优势：
1、学历优势：通过四年的本科学习，我对护理学专业的精髓有着深刻的理解，它是集护理技能与人文关怀为一身的医学分支，通过在校期间的刻苦学习，我不仅掌握了临床护理的理论知识和操作技能，并且具备良好的学习能力，在工作中善于发现问题、解决问题，不拘泥于现状，敢于创新求实、举一反三，乐于
接受新事物新知识，多次参加护理管理和技能的培训班。同时我时刻关注自己的人文素养，在工作中真诚地为患者服务，在医患沟通问题上能够独当一面，参与构建我院良好的医患关系。在与同事和领导的相处中我也能做到与人为善，尊老爱幼，在科室中营造轻松愉快的工作氛围。随着不断地学习进取，现在我的工作能力已逐渐成熟。
2、年龄优势：目前我正处于富有朝气，敢拼敢闯的年纪，能够随时接受任务，处理突发情况，较好地适应繁重的临床护士的工作和生活。并能以年轻人特有的朝气和活力，为护理工作提供新思维，打开新思路，为我们医院优质护理服务活动的推进献计献策。
3、心态优势：护士工作繁杂琐碎，护理管理工作更是千头万绪，但我坚信心态决定状态，带着对护理行业的热爱，参加工作以来我一直以良好的心态坚持做好临床护士的工作，不言苦不言累，把病人的一切放在首位。带着爱去工作，用感恩的心工作，在工作中体会乐趣，使我在现在的岗位上能够倾注心血、吃苦耐劳、敢挑责任。
4、特长优势：作为我院的文艺积极分子，我乐于接受上级布置的任务，把自己演讲、朗诵和主持的特长发挥到各种活动中，并且代表我院取得了不少荣誉，同时能借这些机会展现我院的优势，达到一定的社会效应。工作之余的活动使我能充分施展特长，缓解工作压力，调整更好的心态，能以更热情饱满的精神面貌投入到工作中去。
以上便是我在此次竞聘中的个人优势，假如我竞聘成功，我将尽快适应产科副护士长的角色, 不断在实践中提高自己的领导能力，在院领导、护理部及科主任的领导下，全力配合产科护士长，脚踏实地，为产科更快更好地发展献计献策。我决心做到：
1、在产科护士长的带领下，与全体产科医生、护士一起团结协助，在工作中严谨求实，生活中友好互助，营造和谐融洽的护患关系、医护关系，增强科室凝聚力。我将时刻牢记自己肩负的重任,努力在敬业精神、业务技术能力、人际关系等方面,成为护士们的榜样。
2、协助护士长一起制订规范计划，不断提高产科护理人员的业务素质，确保产科各项护理制度和应急预案的落实，坚持“主动服务”的护理理念，将优质护理服务做得更细致：随着住院产妇的增加及优质护理服务活动的深入开展，我们所面临的护理问题也越来越多，长期以来的护理常规已经不能用于很多合并症的护理，因此在以后的工作中，我将在护士长的指导下规范化地对全病房护士进行业务培训，制订一套可行的培训计划，以护士能级进行对应的集体学习、组织护理查房、进行操作演练等，有计划地进行基础护理知识、护理理论、基本护理技能的学习和训练，不断提高全病房护理人员的整体素质，做到护理工作程序化,技术
操作标准化,减少护士工作中的随机性和盲目性, 防范和减少护理差错，做好对重点病人的护理,指导护士制定个性化的护理计划，在临床实践中提高护士观察病情、心理护理、护理文件书写以及急救护理等各项护理工作的质量。
3、在未来的工作中不断放眼未来，打开思路，坚持以预防保健为中心，抓好住院孕产妇及家属的健康教育，协助护士长一起，在院领导的指导下共同寻找提升患者满意度的方法，以病人为中心，在临床一线中发现问题解决问题，带领产科护士通过真诚、周到的服务打造出产科护理的温馨品牌。
最后，无论能不能竞聘成功,我都将一如既往的保持工作态度和热情,同时也希望能得到医院和护理部领导、科主任及各位同事的帮助、指导和完善。
谢谢大家!
最新护士长竞聘演讲稿【篇二】
尊敬的院长、各位领导、各位同事：
大家好!
我叫xx，今年**岁，中共党员，**文化。**年我从****学校毕业后就被分配到**医院，至今已在一线护理岗位上工作了*年。**年，我到**进修，通过*个月的认真学习，我学到了先进的护理理念和护理技术，提高了自身素质，提升了业务水平，很好地促进了临床工作。参加工作*年来，我亲身经历了医院的变化，我为医院过去曾经的衰败感到痛心和焦急，也为医院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更对医院更加美好的明天充满期待和向往。*年的一线工作经验，使我对护理事业产生了深厚的感情，也逐渐积累了一些护理工作的经验，总结了一些护理管理的体会，如果能得到领导和同志们的信任，走上护士长的工作岗位，我相信我有信心有能力做一名称职的护士长，为医院的发展、为护理事业做出更多的贡献。
假如我竞聘成功，我将在院领导的领导和指导下，从以下几方面开展工作，搞好病房管理，不断提高护理质量：
一、把护理安全放在工作的首位，防范和减少护理差错。 我认为应从三方面抓好护理安全，一是抓好对患者病情的掌握。只有了解患者的病情，护理起来才会有的放矢，产生较好的护理效果;二是抓好对病情的观察。指导和要求护士认真细致观察患者的病情变化，及时采取相应的干预措施;三是做好同患者的沟通，取得患者的信任，使患者流露出真实的想法，及时发现安全隐患，采取有针对性的护理措施，有效地预防意外事件，保证患者安全。
二、加强护理人员的“三基”培训，带出一支高素质的护理队伍。护理人员的素质是决定护理质量高低的关键。为此我将坚持不懈地抓好对全病房护士的业务学习，通过晨会提问、组织护理查房、进行操作演练等，反复进行基础护理知识、护理理论、基本护理技能的学习和训练，不断提高全病房护理人员的整体素质。定期组织护士学习新业务、新知识、新技术，努力提高每位护士的业务水平，提高护理质量，做到护理工作程序化，技术操作标准化，以减少护士工作中的随机性和盲目性，并做好对重点病人的护理，指导护士制定个性化的护理计划，在临床实践中提高护士观察病情、心理护理、护理文件书写以及急救护理的质量，适应现代发展的需要。
三、加强沟通，增进协调，营造和谐融洽的护患关系、医护关系，为提高护理质量和管理提供有力的契机。护士长作为病房的管理者，既是病人利益的保护者，又是护士的代言人。因此，在护患关系中起着不可替代的作用。我将利用自己的特殊地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作，尽力化解科室、医护、护护及护患间的矛盾;以谦虚、谨慎和积极完成工作的态度对待领导;以和睦相处、取长补短的态度处理科室间的关系;以高度的同情心和责任感对待病人及家属;以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。我知道，只有关心、体贴、理解护士，才能最大限度的发挥她们的潜能和创造性。也只有做好沟通与协调、团结工作，才能为提高护理质量和管理水平提供有力的契机。首先，我将通过定时召开护患座谈会，征求病人的意见和建议，及时向科领导和医生反馈，争取得到支持，使科室服务设施和休养条件更适合病人的需求;其次，搞好与各位医生的关系，理解、配合他们的工作，做到真诚相待，相互支持与合作。第三，用心评估病人的需求，征求患者对护理工作的意见，做到尊重每一位患者和家属，把道理让给患者和家属，使病人获得心理上的满足，使相互之间的沟通交流顺畅。第四，讲究交流方法，化解护患矛盾。我将主动诚恳地做深入细致的思想工作，作好沟通协调，解决病人的具体问题，理解护士因工作疲劳产生的怨气，不讲损害护士自尊心的话，为病人和护士创造和谐轻松的环境。对护士既严格要求，又同她们加强感情交流，结成知心朋友，让护士与自己在一起时感到轻松、愉快、自然，培养大家的集体荣誉感，融洽集体感情，构建一支和谐的团队。
最新护士长竞聘演讲稿【篇三】
尊敬的各位领导、各位同事，早上好!
感谢医院领导，给了我展示自己、挑战自己、公平竞争的机会。
我是X科护士XXX，1994年毕业于XXXX卫校，20**年获大专文凭， 20**年5月获主管护师职称，20**年到XX医科大学一附院进修学习半年，现在在读函授本科。我曾经在大内科、心血管、呼吸内科、神经内外科、康复理疗、ICU等临床科室从事护理工作，在工作过程中，我注重学习，不断提高和完善自己，积累了丰富的工作经验，多次获科室先进工作者称号。目前已经有6篇论文在各省级刊物上发表，其中有一篇论文在护理核心杂志发表，并在20**年底在XXXX举办的论文交流会上获大会宣读，同时当选为XX中西医结合学会康复分会委员，在20**年申报的院内新技术新项目，去年获院内新技术2等奖。
我竞聘的岗位是X科护长，经过多年磨练，我具备了全面的医学护理知识，高效的执行力、和高度亲和力、注重学习新技术和新知识，不断提高和完善自己，能全面完成领导交办的各项工作。我相信，我能够胜任科室副护长这个岗位。
如果能够竞聘成功，我将配合医院、科主任做好科室管理，为护理姐妹们当好主管。我的竞聘思路如下：
1、 护理管理方面：按规章制度落实各项护理工作，做好新人员的培训，通过绩效工资管理来实行弹性排班、新老搭配，让老同志做好传帮带;通过优质护理服务，把整体护理落实在临床;勤督查，对潜在或存在问题及时整改，保证医疗护理安全，提高病人满意度。由于医院发展较快，科室护理人员中年轻护士较多，工作经验少，或转科较频繁，容易存在医疗隐患，需要制定严谨的培训计划并严格实施理论及技能培训，制定及执行各项工作流程，以保证护理质量和杜绝护理差错事故。
2、 控制成本方面：首先，从人力资源上控制成本，在现有的护理人员资源上， X科病区现在的开放床位是88张，按1：0.4，是36个护士;既定床位是65张，(不包括ICU)按1:0.4的床护比计算，病区现有护士26人刚好合适;同样，ICU现在有11张床位，如果按1：2.5~3计算，那么ICU的护士需要27~33个护士，如果按实际使用5个床位计算，那么需要13~15个护理人员，病区加上ICU共需要的护理人员共是39~41人，目前脑科实际护理人员是38人， 实行弹性排班，不再增加护士;其次，除了在人力资源上控制成本以外，力行节约，勤俭持家，做好科室的经济核算。带领全科医护、工勤人员，从节约每度电，每滴水，每张纸等小事做起，做好耗材物资管理，严格控制科室支出，降低医疗护理成本，杜绝不必要的浪费。
3、 护理质量控制方面：前瞻性评估护理安全隐患、寻找对策。采取多种形式，带动所有护理人员参与护理管理，对存在问题及或创新小发明等，鼓励科内护士实时拍摄，利用多媒体形式进行学习讨论或共享，去除隐患，共享创新;结合病人的实际情况，以提问方式，不定期抽查责任护士对病人病情和治疗护理的了解、以及整体护理实施的情况，对于存在或潜在问题，做出评价，及时整改，保证优质护理质量。
4、 护理服务方面：进一步加强和改进实际工作质量，使科室的护理工作始终处于良性状态。整体护理是一个护理标准，通过优质护理服务，把整体护理落实于临床，给病人满意。住院期间和出院前，给病人以无记名的方式填写满意度调查表，征求病人的意见和建议，让病人评价护理工作，及时作出反馈，好的继续发扬，差的监督整改，也以此作为护士绩效考核的依据，做到公平、公正，优劳多得。
5、 护理科研方面：打造高效、安全、有学术的护理团队，是现代医院的发展需要;及时了解国内外护理学科发展方向，定期组织护理人员进行业务学习，学习新知识，新业务，新技术，不断提高护士的业务理论知识和操作技术水平，指导科内护士开展护理科研，撰写护理论文，从而提高护理质量，适应医院发展的需要。
6、 增强法律意识：加强护士的法律意识教育，有计划、有目的、定期的组织护士进行法律知识学习，结合实际案例，加强法制观念，做到警钟长鸣，以法规范护士的行为，以法服务于病人，以法保护自己，防患于未然。
以上是我竞聘的思路，如果竞聘成功，我将与医院领导和科主任同心同德，不断学习、与时俱进，为创造医院的辉煌贡献力量。如果未能竞聘成功，我也会一如既往的勤奋工作，无怨无悔的坚守在本职工作岗位上，做一个合格的护理工作人员。
谢谢!
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