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小学学校2019第一学期工作计划

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  抓好黄金时间,就是抓好了教学有效时间;下面小编给大家分享三篇关于小学学校2019第一学期工作计划的范文,希望大家喜欢,欢迎阅读参考。

  小学学校2019第一学期工作计划

  1、创立五“三”管理体系。即三评议(学生评议教师、群众评议领导、民主评议党员)、三观(树立正确的世界观、人生观、价值观)、三义(加强爱国主义、社会主义、集体主义教育)、三育人(处处育人、时时育人、人人)、三结合(形成学校、社会、家庭三结合教育网络)。

  2、创建平安校园。要聘请县司法局局长进行法律讲座。真正作到德法并举,标本兼治.

  3、创设丰富多彩的校园文化生活。政教处、团委会、班主任要充分利用学校一些文化园区,如阳光文化栏、校史文化展室、班级文化阵地等,作好宣传工作;同时结合学校的特点,创造性地开展形式多样的活动来丰富校园文化生活,如升国旗仪式、演讲比赛、诗歌朗诵会,校园歌会等,让学生在活动中开阔视野、增长知识、培养能力,提高文化品位,达到爱国主义、集体主义、社会公德等教育,真正作到以科学的理论武装人,以正确的舆论引导人,以高尚的精神塑造人,以优秀的作品鼓舞人。二、以人文本,走科学管理之路。我认为,提高教学质量需具备三个条件:良好的生源,科学的管理,优秀的教师。而教师是重中之重。人是生产力,用理论武装的教师是学校的第一生产力,是学校最大的财富。所以,抓教学,就是抓教师的管理。知识经济时代,社会比学校的变化速度不知要快多少倍。今天知道的东西,也许明天就会过时。作为教师,只有乐“学”不疲,才能不被淘汰。2、进一步提高课堂效率。要切实提高备课质量,把自己的教育对象——人放在第一位,以人作为教育教学的出发点,顺应人的禀赋,提升人的潜能,完整而全面地关照学生的发展。真正实现以学生学习为中心、以问题研究为手段,以个性质量为目标的发展性教学模式。

  3、进一步提高教学实效。要继续加大教研活动力度,做到三落实:即组织落实、时间落实内容落实。加强定期或不定期的听课检查制度,防止上课的随意性和盲目性。要求教师从学生的整体水平出发,着力抓全科及格率,杜绝单科独进,逐步培养学生良好学习习惯。毕业班要进行强化训练,搞好考情、学情分析,及时查漏补缺,抓中促优,培优拔尖。其它年级要着眼高考,夯实基础,搞好各阶段衔接研究。

  4、进一步运用现代化教学手段。本学年教育局要举办全县校际之间的信息技术与学科教学整合对抗赛,每个教师要充分利用现有设备,积极参加大赛。三、以校为本,走可持续发展之路。思路就是出路,方法就是力量。虽然我校面临方方面面的困难,但困难是可以克服的,在竞争日益激烈的今天,我们要想办法用明天的钱办今天的事,用社会的钱办学校的事,努力发展自己,实现学校的可持续发展。

  1、搞好硬件、软件建设。本学期要立足学校现实,着眼学校发展,积极改善学校办学条件,提高教师待遇,为教职工排忧解难。不久,我校办公室、教研组都将安装城域网,实现资源的共享,使我校逐步向数字化校园迈进。

  2、搞好廉政建设。继续推行阳光校务,严格执行“收支两条线”规定,严格执行招生政策,坚持一费制原则,严格执行政府采购制度。加强学习、健全制度,明确责任,从思想上约束、制度上制约、源头上防范真正作到科学管理护廉,执纪检查促廉,领导班子带廉,执法整顿固廉,筑就廉政反腐坚不可摧的思想防线和钢铁长城。3,搞好服务意识的培养。前后勤要认真学习,要增强岗位的安全意识和教育全局意识,坚持安全第一思想,不断提高责任性和积极性,大力提倡敬业、合作、奉献精神。做到平时多做一点、干得实一点,对工作多想一点。四、依法治校,创建平安学校

  1、依法建章立制,完善依法治校的规范体系校长室负责依法治校工作方案的制订、教育方针政策的贯彻实施、各项规章制度的修订和完善;教导部门负责法制宣传教育工作和教学计划、课程标准的执行;;总务部门主要负责民主管理、校务公开工作和规范收费和治安综合治理工作。坚持依法治校工作领导小组例会制度,研究制订法制教育计划,协调开展法制宣传工作,及时化解各种矛盾,依法维护学校、教师、学生的合法权益。把依法治校工作摆上重要议事日程,做到依法治校工作与学校各项工作同计划、同实施,并把目标任务分解到学校各个部门和具体人员,确保依法治校工作有人抓、有人管。

  2、加强法制教育,打好依法治校的基础,营造良好的育人氛围。加强法制宣传教育,不断提高广大师生的法制意识和水平。我们要按照普法要求,组织全体教工认真学习党的十六大精神、邓小平理论和“三个代表”重要思想,认真学习《宪法》,《中华人民共和国教育法》、《义务教育法》、《教师法》、《职业教育法》、《国防教育法》、《国家安全法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》、《教师资格条例》等等。把法律知识的学习列入教师师德培训内容,主要采取三种学习方式:一是利用教工例会时间由学校领导作专题辅导;二是以教研组为单位,结合工作实际开展学习讨论;三是利用学校网站及时公布有关教育政策法规;四是充分利用黑板报、橱窗,定期向全体师生宣传法律知识。加强对学生的法制教育,坚持课堂教学为主,多种形式并举,努力做到“五个结合”:一是法制教育与课堂文化教育相结合。把法律知识教育列入学校教育计划,做到计划、教材、课时、师资“四落实”。二是把法制教育与德育教育相结合。在现有思品课、社会课中,渗透法制教育内容;把法制教育融入学生的日常行为规范教育中,提高学生遵纪守法的自觉性。三是把法制教育与校园文化活动相结合。开展丰富多彩的活动,寓教于乐,提高学生的兴趣和积极性。我们要充分运用学校橱窗、板报、广播台等宣传阵地开展普法教育。我们通过开展“模拟法庭”、“法律知识竞赛”、“参观图片展”等多种形式的活动。四是把法制教育和师德师风建设相结合。按照《中小学教师师德规范》要求每一个教网师,严禁教师体罚和变相体罚,坚决实施师德一票否决。五是构建学校、家庭、社会联动相结合的教育网络。加强学生的法制教育离不开家庭和社会的配合。通过举办家长培训班,提高家长的法制观念。通过开展“请学生把法带回家”的活动,以创建学习型家庭为依托,使学生和家长共同学法,既提高学生法律素质,也提高家长法律素质,优化青少年学生成长的家庭环境。同时,我们要充分依靠社会力量协助和支持学校的法制教育。定期邀请派出所和司法所同志来校作法制讲座,对一些行为偏差学生做好建档帮助工作。

  3、加强建章立制,确保依法治校的实施。依法治校就是对学校各项工作实现依法管理,用法律法规来规范广大师生员工的言行,规范学校的办学行为。推进依法治校,关键是建立、健全各种规章制度,在学校形成有法必依、有章可循、照章办事、违章必究的约束机制,使逐渐步入法治轨道。根据学校的实际,依照教育政策法规,我们要建立健全严格有序的管理规章制度,包括学习、工作、检查、奖惩等制度。我们要完善《内部管理奖惩实施方案》、《教师职务评聘管理实施意见》、《教职工进修规定》、《教职工奖惩办法》、《骨干教师管理方案》等等,从而保证学校各部门、各岗位工作的有序高效运作,使学校管理走上了规范化、制度化轨道。

  (1)认真实施聘任制:学校实行因事设岗、定编、定员,并根据岗位工作的不同性质确定了各岗位职责,学期结束教师填写意向书,学期开始由学校根据具体情况进行聘任。严格执行课程计划。

  (2)完善教师考核奖惩机制:学校制定了《教师考核奖励办法》,根据岗位职责要求分别对行政人员、教师和后勤人员进行考核。考核坚持自评和他评结合,做到公开、公正和公平。

  (3)完善职称评聘:教师职称评审工作是一个热点和难点问题,在评审上尽量增加透明度。具体做法是:①在教职工大会上宣读有关文件,明确评审条件。②把评审条件、文件精神放大张贴在公开栏上,让教师对评审条件做到心中有数。③成立职称评审领导小组,领导小组对参评教师进行认真评议,推荐上报参评人员。⑤对推荐出的教师进行张榜公布,收集教职工反馈意见。

  (4)规范收费工作:学校积极响应市教育局下达的有关文件,并按文件规定的内容对收费进行规范公示,开出的票据规范,收费范围合乎规定,开出的票据金额与实际收费金额吻合,杜绝教师个人行为和其它行业的搭车收费行为。严格执行“收支两条线”,教育教学工作及教职工福利,做到收支明确、公开。校服、报刊杂志、教辅材料等均事先征求意见,在学生自愿、家长同意的情况下订购。

  (5)特困生学费减免:程序是:①学生家长提出申请,村居委会出具证明材料。②班主任、学校进行家访、调查、核实,将最困难的学生上报,由政教处和总务处初审。③上报学校行政会研究。

  (6)学校社会治安综合治理:本着教育和防范为主的原则,利用各种机会和条件,坚持对全校师生进行治安教育,提高值班人员的业务素质和责任心。与学校所在的社区紧密配合,加强校园及周边环境的社区治安综合治理工作。重点加强了对学校周边环境的管理,在学校学生上学、放学时间段进行定点定时的巡逻值勤,维护校门口的安全。

  4、加强民主管理,推进依法治校的进程。

  学校在民主管理与民主监督方面要不断探索,结合学校实际,建立一整套民主管理和民主决策制度。一是建立教代会制度。每学年召开两次教代会,教代会代表依法行使职权,审议和通过学校各种规章制度的制定及修改,对学校发展计划和教学改革提出意见,让教职工参与学校民主管理、民主决策,让教职工享有参政议政和知情权,使教职员工与学校的发展紧密联系在一起。在制订学校的发展规划中,我们充分听取教职工的意见和建议,引导教职工关注学校的发展,用学校的发展凝聚教工的心。二是倡导学校领导和教职工的平等对话制度。通过对话,能够直接听取教职员工对学校的重大决策、廉政建设、教学改革和行政管理等方面的意见和要求。三是推行校务公开制度。成立校务公开领导小组,设立固定校务公开栏,公布学校财务收支情况、学校重大事务、工程项目、教职员工关心的“热点”问题,自觉接受教职员工的监督。通过教工例会,及时向广大教职工公开有关的政策、法规。民主管理、民主决策制度的建立,有效地树立教职员工的主人翁地位,充分调动教职员工的积极性、主动性和创造性,为推进教学改革,提高教学质量,促进依法治校,发挥重要作用。

  小学学校2019第一学期工作计划例文

  一、加强内部管理,为学校工作的提高作保障。

  1、进一步深化学校内部管理体制改革,全面提升管理水平。修订和实施《学校年终绩效奖发放方案》、修订并实施《学校月考核方案》,建立行政干部考核制度,进一步落实教育教学月考核制

  度。做到奖惩分明,评价公开、公正、有效,切实推进学校健康、和谐地发展。

  2、加强民主治校工作。进一步完善学校工会组织、教职工大会的工作,重大问题首先经学校行政会讨论,再将讨论的决议交教职工大会讨论通过。充分发挥教职工民主管理和监督作用,推进民主治校工作的进程,做到依法治校、依法治教。

  3、塑造一支勤政、廉洁、务实、高效的行政班子队伍。行政班子首先要以身作则,认真执行学校有关制度,做好教师的带头作用。工作中要做到四勤脚勤、眼勤、口勤、手勤,切实提高工作的效率,对教师的考核一定做到公正和公平,为教师和学生做好服务工作。

  4、进一步抓好校园文化建设。继续做好《成都市农村教育科研石文化艺术教育》课题工作,在实物、资料、校本教材、活动等方面进一步深化。定期更换宣传橱窗内容,使学校净化、美化,充满生机和活力。

  5、落实行政议教制度。每周四下午召开学校行政例会,对学校工作进行督查、安排和讨论,使学校工作有序进行。

  二、抓好队伍建设,努力提升队伍综合素质。

  1、抓好干部队伍建设。进一步提高学校行政人员的政治素养和理论水平,牢固树立服务意识,对行政干部高标准、严要求,积极采取措施进行学习和培训,不断提高干部的素质和能力。

  2、加强教师队伍建设,着力培养一支梯级合理的骨干教师队伍。坚持每周五的全体教师会,加强政治和业务的学习,不断提升教师的思想道德水平。更新教师观念:关心学生、尊重家长、热爱学校、树立服务意识和以人为本的意识。以学校现代化教育教学技术装备更新为契机,促进教师自主学习、自主提高、全力适应都江堰市教育现代化的需要。积极鼓励教师学历提升和各种学习、培训,做好教师的帮扶工作、教研

  组的指导工作,为教师综合素质和教学质量的提高服务。

  3、加强教师的相互学习,促进教师整体提高。充分利用好上海优秀教师到我校支教为我们带来的先进教育教学理念、新的教育教学方法。加强教师之间相互交流和学习,改变陈旧的观念和落后的思维,更新教育教学方法,使教师的教育教学水平得到提高,使学校教育教学质量得到提升,为把我校建设为山区示范小学打好基础。

  三、加强教学管理,提高教学质量

  1、行政班子在教学中要做好带头作用,认真执行学校教学要求。认真坚持巡课、听课、评课,指导教学工作。

  2、建立和完善教学管理制度和教学工作月考核制度,严格执行教学八认真。

  3、充分利用都江堰市教育城域网,促进全体教师的发展。

  4、加强教学八认真的检查和评比,抓实抓好评优课、研究课和示范课,进

  一步加强教学过程的管理工作,完善各项管理及奖惩制度。

  5、实行阶段性调考制度,认真组织、认真做好质量分析,及时改进教学方法。

  6、加强学校教育教学管理指导工作,积极探索新方法,从教师的教法、考试题量和考试时间、学习方法等入手,使学生能更快、更好地适应新的环境。

  四、践行和谐发展理念,增强未成年人思想道德建设工作的实效性,推进素质教育

  1、认真学习和落实《都江堰市统筹城乡教育综合配套改革德育实施方案》,加强德育制度和队伍建设。

  2、加强学生日常行为规范教育,制定并实施《小学生行为规范细则》。

  3、坚持德育与学科教育的整合,不断拓宽育人途径,全面实施《中小学校学生个性化成长方案》,促进学生身心健康发展。

  小学学校2019第一学期工作计划书

  一、指导思想

  以“办好人民满意的教育”为根本宗旨,在新的办学阶段,学校提出承“三敏”校训,育“三有”学生,扬“经贸文化”,办“幸福教育”的办学思路。以强化特色建设为重点,积极营造学校发展新的生长点,深化教育教学改革,促进教师专业发展,提高教育教学质量,走内涵式发展、和谐式发展、品牌式发展的道路,进一步把经贸小学办成一所质量一流、学生喜欢、家长满意、教师幸福、社会赞誉的品牌学校。

  二、学校改革与发展的主要目标

  1.理清办学思路,促进学校和谐发展。

  2.深化教育改革,推动学校优质发展。

  3.重视全面育人,丰富学校特色内涵。

  4.着力队伍建设,实施固本强基工程。

  5.坚持课题引领,丰富教育科研活动。

  6.加强后勤服务,提高学校管理效能。

  三、主要工作任务

  (一)理清办学思路,促进学校和谐发展

  .继往开来重构“经贸文化”。我们学校的办学理念可以提炼为“教天地人事,育生命自觉”(注明教育专家叶澜语)。

  学校的办学思路可以概括为:承“三敏”校训,育“三有”学生,扬“经贸文化”,办“幸福教育”。其中,“三敏”是指敏学、敏思、敏行。这里“敏”的含义有三种:勤奋、灵活、积极,敏学主要指勤奋地学习,敏思主要指灵活地思考,敏行主要指积极地行动。“三有”学生中的“三有”具体指:有健康人格,有核心素养,有魅力个性。“经贸文化”中至少有以下三个关键词:舍得、分享、包容。在“经贸文化”下的幸福教育应该有它独特的内涵,我们概括为“三会”:会创造、会分享、会生活。以上办学理念、办学目标、办学文化、办学特色,既是从经贸小学二十七年办学历史中提炼出来的精神符号,也是结合当代的教育价值去向赋予经贸小学未来发展的美好期待。经贸小学最与众不同的办学特质与办学个性就锁定在“经贸”两字上。不去研究、实践并弘扬“经贸文化”,经贸小学这个名字就只是一个抽象的符号,这个学校的办学的精神和灵魂就无处安顿。

  2.构建和提高学校品质。学校品质是一个综合概念,包含诸多要素,涉及多个主题。构建和提升学校品质,先进的思想和正确的理念是先导,优秀的教职工队伍是主体,达标的硬件和规范的管理是基础,系统的课程和丰富的活动是载体,优雅的文化和独特的品牌是表现,优秀的学生和社会的认可是目标。学校品质是质量、内涵、文化、特色、信誉的集合体。本学期要制定好《太仓市经贸小学十三五发展规划》

  并交教代会审议通过,不断丰富经贸小学的办学内涵,提高学校的办学水平,逐步把经贸小学办成一所高品质的学校。

  3.抓好重要的行政管理项目。每周一召开行政例会,每月组织行政人员开展不少于一次的学校管理专题学习与研讨,每月定期开展行政人员、年级组长(年段辅导员)、教研组长管理工作月报表交流活动。期中前后开展教师意见建议的征集活动,做好学校管理的诊断与改进工作。定期分批组织各级管理者和骨干教师等外出参观考察知名学校,开阔教育视野,深化本校改革。组织好第三十二个教师节“扬经贸文化、办幸福教育”主题庆祝活动,开展上学年度“十大校园新闻”评选暨“十佳师德标兵”表彰活动。

  4.做好工会建设与活动开展。一是丰富社团活动。除了周三的健身社团活动以外,还可以成立烹饪社团、艺术社团等,尽可能提供更多的活动器材和便利,固定活动时间、地点,定期组织丰富多彩的活动和比赛,让兴趣爱好相近的老师发挥特长,展现才华。二是开展送温暖活动。坚持“五必访”制度,开展“献爱心、送温暖”走访慰问工作,及时探望患病的教职工和年迈的退休教师,为他们送去集体的温暖和大家的关爱。

  5.扎实推进共建和支教工作。继续做好经贸小学与港区一小的共建工作,并与宿迁泗洪县和贵州玉屏县的结对学校开展好支教工作。促进校际之间的交流、研讨以及学校的内

  涵发展。学校之间以办学理念传播、办学经验交流、学校文化影响、干部教师交流、教研联合互动等形式切实促进四校在办学条件、学校管理、师资水平、学校文化、教育教学质量等方面的共同发展。共建和支教工作做到有领导,有计划,有活动,有成效。

  (二)深化教育改革,推动学校优质发展

  .规范办学行为。按照《关于苏州市中小学综合实践活动课程实施推进工作的指导意见》,加大活动类课程实施力度,开展综合实践成果展示活动并参与上级评比。

  坚持问题导向,建立学校教育质量的常态分析机制,梳理教学管理过程中的短板,通过管理过程的规范化、科学化,实现工作效果的最大化。

  规范教材教辅选用和管理环节,特别是在“用”上下功夫,切实减轻学生负担。

  2.加强机制建设。完善质量监控机制。丰富“校级—校本”二级教研和调研,继续推行年级督导制度。参与上级教研部门积极探索中小学学业质量阳光指标评价工作。

  3.推进课程改革。深化课堂主张研究,引领教学行为变革。围绕落实教学主张深化课堂品牌建设和学科备课组建设,深入开展课堂教学展示活动,积极推进学习型团体建设。本学期在语数英学科组分别成立一个“青蓝联盟”研修组,在校内外聘请资深的学科带头人担任导师,每个研修组在本校

  挑选四名学员,组成“青蓝联盟”,定期开展深度研讨,切实提高学员教师的教学和研究水平。

  继续根据上级要求开展“一师一优课,一课一名师”活动,推进信息技术与学科教学的深度融合,促进教师教学方式的转变和学生学习方式的转变,不断提高课堂品牌建设水平。

  在上级指导下积极推进阅读实验活动,以学生发展为本,做好阅读实验的推广工作,实现全学段覆盖、全天候阅读。

  开展课程化主题活动。积极参加上级组织的第四届“市长杯”青少年科技创新大赛暨第九届中小学科技节,提升生态环保、科技创新、研究性学习的课程化建设水平,丰富学校科技特色教育内涵。

  (三)重视全面育人,丰富学校特色内涵

  .加强班主任队伍建设。积极参加上级组织的班主任共同体集训、班主任基本功竞赛、班主任论坛、班级文化建设等四大活动,提升骨干班主任的业务水平。

  2.丰富德育主题活动形式。加强学生的心理健康教育和生命教育,不断加强德育活动与学科的有机渗透,创新德育工作形式,不断提高学生的思想道德素质。扎实学校十个好习惯的培养,进一步完善入学礼、规范礼、成长礼、志愿礼、感恩礼、毕业礼的教育活动,在丰富的主题活动中涵养学生品行,培养彬彬有礼的接班人。


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