车间主管工作职责【12篇】
车间主管需要根据质量体系和5S相关要求实施现场管理，并保证生产安全。那么你知道车间主管工作职责有哪些吗？今天小编在这给大家整理了一些车间主管工作职责，我们一起来看看吧！
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车间主管工作职责篇1
1、根据下达的生产任务，合理安排生产;
2、生产人员培训，包括新进员工培训，在岗技能和安全培训等;
3、监督、指导生产员工及时准确完成生产开机准备、正常生产及停机工作，按计划准时生产;
4、根据产品规格和质量标准，实时监控产品质量，确保生产合格产品;
5、对生产现场的巡视，对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正;
6、指导员工合理正确操作设备，及时发现设备故障并报修，配合设备部完成维修保养工作;
7、各岗位生产操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写;
8、监督、指导员工完成清洁，确保车间、设备清洁状况;
9、贯彻执行公司的相关规定和制度，保持与员工的良好沟通;
10、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理。
车间主管工作职责篇2
全面负责生产部工作，向厂长汇报;
全面执行生相关制度，确保部门安全、稳定运行;
通过现场监控进行有效的生产管理，按照公司要求，按时保质保量完成生产任务;
通过现场管理，找出影响生产效率的薄弱点，在不影响产品品质的情况下及时调整，提升效率，降低生产成本;
根据实际情况编制生产设备管理制度，建立设备管理档案，并在合理时间段对设备进行保养及检修;
严格按照配方、工业流程对生产各环节数据记录，利用已有数据进行分析，有效控制损耗，控制生产成本;
完成上级安排的其它工作;
车间主管工作职责篇3
1、对生产总监负责，全面负责车间各项管理工作;
2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项考核指标的完成。
3、组织实事生产计划，全面协调带领完成生产任务;
4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施;
5、负责生产用品用具的挂管理和整理;
6、负责车间员工的日常管理和车间干部的培养培训工作;
车间主管工作职责篇4
1、负责车间生产计划及进度管理， 监督本工段员工的工作质量确保生产指令的有效性
2、执行工序作业指导书，产品质量标准，工艺标准的贯彻及相关文件执行
3、负责对各班组工作的协调。
4、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面建议;负责机器设备保养工作监督
5、负责工段的早会培训工作，强化员工执行公司文化，遵守公司规则
6、负责车间防火和安全生产工作;负责车间6S现场环境管理的保护工作
7、临时安排相关工作，对下属工作进行检查、督促、考核、激励
车间主管工作职责篇5
1、负责食品车间生产工艺管理，保证产品合格放行;
2、负责原辅料、包材、成品、半成品的质量验收和检验;
3、负责生产线各工艺环节的监督;
4、协助上级领导进行质量保证体系的建立和维护
车间主管工作职责篇6
1、维修现场的技术支持及疑难故障的诊断，参与大事故的核损工作;
2、做好技术资料、疑难杂症问题的收集、分析、汇总、报告，每月至少制定一条符合要求的维修案例。
3、配合公司做好车间员工的每半年职级职等评定的考核工作(实际操作和理论部门);
4、对整个维修质量的监控，保证维修质量，对《内部返工单》和《外部返工单》进行及时处理;
5、做好客户关于技术方面的答疑解惑工作;
6、做好老员工的技能方面的提高训练;新进车间员工及汽车维修学员，做好带教工作;
7、保证设备工具的正常使用，并定期按照要求维护、保养等工作，并制作管理公示表;
8、编制售后年、季、月、周的培训计划，并组织实施，每周至少要有一次技术方面的培训;
9、制定车间内的废机油、旧电瓶、废轮胎的收集及报表统计，报留档上报 ;
10、 负责车间资产、人员安全、确保工人按照操作规范操作。
车间主管工作职责篇7
1、负责车间的日常管理工作。
2、负责制定车间生产计划，生产任务单下达。
3、协调、落实产前准备。
4、合理安排车间生产排班，合理使用车间人力资源。
5、合理管制车间生产，提高生产效率，降低生产消耗。
6、控制生产流程，保持车间在按SOP标准下作业。
7、监控车间生产质量，采取各项措施保持生产的食品安全与卫生。
8、负责对员工的持续培训。
9、负责车间员工合理、正确使用生产设备。
10、督导班组做好交接班的记录。
11、接受并完成领导交办的其他工作任务。
车间主管工作职责篇8
1、负责生产车间班组的生产与管理;
2、对班组成员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训;
3、检查操作人员的工作，确保操作人员按工艺进行操作;
4、根据生产计划安排生产，按时完成每班的产量指标。
车间主管工作职责篇9
1、完善车间管理制度、作业流程并督导实施
2、车间派工调度、维修进度控制，完成每日车间维修工作日志和滞留车辆跟踪;
3、车间现场管理与生产安全管理(含设备、工具的管理、维护与保养)
4、控制维修车辆的维修及时率，协助维修工程师控制维修维修质量，并记录、统计
5、工时统计上报
6、车间4S管理
车间主管工作职责篇10
1，负责生产安排，人员安排，工位设置等工作;
2，主持车间日常包装工作，保证包装线正常运行;
3，协助新员工上岗及技能培训。
4，对员工进行定期考核及绩效评估，并且要秉着公平的态度对待。
5，保证设备正常运行及安全运作。
车间主管工作职责篇11
1、 负责确保质量，安全，交付。
2、 负责编制，修订负责区域的规章制度，及标准操作流程，并监管执行情 况。
3、参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施。
4、 负责落实企业各项生产安全制度，开展预防性安全检查。
5、 按时考核车间员工绩效情况，确保制度得到落实。
6、 及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件。
7、 进行一些简单的设备维护和维修。
8、 带领团队实现区域设备和工艺绩效的持续改善，解决重难点生产问题。
车间主管工作职责篇12
1.进行团队建设，提升团队凝聚力、执行力和业务能力;
2.组织高效的小样创色过程，满足客户需求;
3.组织有效的原料、半成品、成品品质检验过程，确保出厂产品合格率100%;
4.组织有效的标样、标板管理，保证标准正确有效;
5.贯彻执行集团及公司高新技术管理制度，对部门/小组的高新技术工作负全面责任;
6.履行公司各项HSE管理职责。
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