车间主管工作职责主要是什么（12篇）
车间主管需要具备良好的生产组织协调能力、沟通能力、解决问题的能力和管理能力。今天小编在这里给大家整理了一些关于车间主管工作职责，我们一起来看看吧！
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车间主管工作职责篇1
1、排产、排拉;
2、生产过程管理;
3、产品质量控制;
4、车间现场5S管理;
5、车间安全管理;
6、人员管理(劳动纪律、员工培训)
7、形成、保持生产日报表;
8、确保公司制度在本班组的落实。
车间主管工作职责篇2
1、车间主管职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
3、负责车间生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;
4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;
5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;
6、负责车间设备保养规范使用和现场管理;
7、负责车间生产产品的工序质量控制工作;
8、有管状电机生产经验优先;
车间主管工作职责篇3
1、负责合理安排维修人员的工作及车间看板管理、开展并控制车间6S的具体实施;
2、负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护;
3、负责协调各部门的关系，控制维修质量及生产成本，确保车辆维修按时、按质完成;
4、负责车间管理过程中的事务处理，并及时向管理层反应;
5、负责确定维修人员的培训需求及计划制定，对本部人员岗位考核并及时上报和存档;
6、负责质量管理体系中的相关工作;
车间主管工作职责篇4
1、规范车间作业流程，合理安排和调度车间员工维修任务;
2、监督、检查员工按标准工艺作业，确保安全、高效、有序生产，负责车间维修看板的管理;
3、内部技术培训计划，组织技术攻关，并定期组织内部人员的培训等;
4、维修车间的现场管理，对车间的车辆停放、维修进度、维修工艺、维修质量、废旧物品回收处理等负责指导和监督;
5、负责车间内部安全管理和5S管理;
6、控制维修质量及生产成本;
7、 做好上级交代的其他工作。
车间主管工作职责篇5
1.负责医疗器械从订单下达至成品入库的整体生产流程计划及安排。
2.负责医疗器械生产现场监控管理，包括洁净车间、仓库、制水间、空调机房等相关场所的设备、人员的管理。
3.负责医疗器械生产环节各工序的人员调配和工艺跟踪，保证所生产成品的质量符合技术要求，文件填写、归档等符合体系要求。
4.负责与采购、计划、技术、质量等部门的沟通，及时反馈和解决生产中出现的问题。
车间主管工作职责篇6
1、完成肉禽/蔬果车间生产任务，对所在车间的产品质量负责;
2、严格督促落实工艺规程，合理组织物流，提出合理化建议，不断提高生产效率;
3、督导生产员工严格遵守安全生产操作规程，保证安全生产;
4、文明生产、爱护机器、设备，并按规定维护、保养，保证设备使用率;
5、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责;
6、负责车间日常5S管理，生产品质把控，提高车间人员整体素质;
车间主管工作职责篇7
1.制定部门的工作计划，并组织车间人员实施公司或上级下达的生产计划;
2.负责按计划安排生产工作，并确保生产的进度;
3.合理调配人员和设备，提高工作效率;
4.对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;
5.参与作业过程中质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;
6.监督并控制操作过程中可能出现的安全隐患，并加以杜绝，制定安全管理制度，并不定期进行全面的安全检查，对违规操作行为提出警告并加以指正;
7.统计分析车间成本消耗，制定有效降低成本的措施并加以实施;
8.协助人力资源对本部门员工进行业务能力培训、绩效管理及考勤管理提升员工综合素养;
9.主动汇报领导，协调与各部门之间的工作，解决实质的问题;
10.领导交待的其它工作。
车间主管工作职责篇8
1、负责生产车间班组的生产与管理;
2、对班组成员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训;
3、检查操作人员的工作，确保操作人员按工艺进行操作;
4、根据生产计划安排生产，按时完成每班的产量指标。
车间主管工作职责篇9
1、完善车间管理制度、作业流程并督导实施
2、车间派工调度、维修进度控制，完成每日车间维修工作日志和滞留车辆跟踪;
3、车间现场管理与生产安全管理(含设备、工具的管理、维护与保养)
4、控制维修车辆的维修及时率，协助维修工程师控制维修维修质量，并记录、统计
5、工时统计上报
6、车间4S管理
车间主管工作职责篇10
1，负责生产安排，人员安排，工位设置等工作;
2，主持车间日常包装工作，保证包装线正常运行;
3，协助新员工上岗及技能培训。
4，对员工进行定期考核及绩效评估，并且要秉着公平的态度对待。
5，保证设备正常运行及安全运作。
车间主管工作职责篇11
1、 负责确保质量，安全，交付。
2、 负责编制，修订负责区域的规章制度，及标准操作流程，并监管执行情 况。
3、参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施。
4、 负责落实企业各项生产安全制度，开展预防性安全检查。
5、 按时考核车间员工绩效情况，确保制度得到落实。
6、 及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件。
7、 进行一些简单的设备维护和维修。
8、 带领团队实现区域设备和工艺绩效的持续改善，解决重难点生产问题。
车间主管工作职责篇12
1.进行团队建设，提升团队凝聚力、执行力和业务能力;
2.组织高效的小样创色过程，满足客户需求;
3.组织有效的原料、半成品、成品品质检验过程，确保出厂产品合格率100%;
4.组织有效的标样、标板管理，保证标准正确有效;
5.贯彻执行集团及公司高新技术管理制度，对部门/小组的高新技术工作负全面责任;
6.履行公司各项HSE管理职责。