2022年最新商业财务经理职责范文
财务经理职责是负责参与公司经营管理决策，组织编制财务收支计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。下面,小编给大家介绍一下关于财务经理职责范文5篇,欢迎大家阅读.
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财务经理职责1
1、管理公司各银行帐户，负责开户登记、销户注销以及银行证卡的管理。负责 与银行的一般业务接洽。
2、负责银行结算业务，按时准确核对各类银行帐务，及时清算未达帐项。
3、按规定购买、保管和存放支票、现金、票据，及时盘点登记，保证帐实、帐 证相符。
4、及时掌握公司资金状况，确保资金收付的准确性及安全性，严禁开出空头支 票。
5、负责各项按相关规定审核批准的现金费用报销。要认真审查各种报销或支出 的原始凭证，对违反国家规定或有误差的，要拒绝办理报销手续。
6、负责发放职工的工资、奖金以及各项补贴等工作。
7、及时核对现金及银行日记帐，确保帐实相符。
8、控制库存现金限额，做好库存现金及各种有价票券、有关印章、发票收据的 管理工作，保管好保险箱钥匙，确保万无一失。
财务经理职责2
1、主管公司财务工作。贯彻执行《会计法》等财经法规，严格维护财经纪律。组织制定公司的财务管理制度，并贯彻执行。
2、参与公司经营管理决策，组织编制财务收支计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。
3、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消耗，节约费用，提高经济效益。
4、建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。
5、审核与会签会计凭证。
6、保管公司及所属单位财务印签。
7、承办公司领导交办的其他工作。
财务经理职责3
1、 负责公司的全面财务会计工作，搞好成本核算，确保经营实现。
2、 负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法。
3、 参与公司重要经营策划，努力当好总经理的参谋助手。
4、 分析检查公司财务收支和预算的执行情况。千方百计降低成本，提高公司经济效益。
5、 按时申报纳税，维护公司信誉和权益，争当守法经营企业。
6、 审核公司的原始单据和办理日常的会计业务。
7、 编制销售公司的记账凭证，登记会计账簿。
8、 编制公司的会计报表，在每月10号前报送分管副总及总经理。
9、 编制、核算每月的工资、奖金发放表。
10、 定期检查销售公司库存现金和银行存款是否帐实相符。
11、 不定期检查统计岗位的物品是否帐实相符。
12、 管好用好资金，确保公司资金安全。
13、 加强本部门业务人员管理和考核工作，促进公司管理水平，不断提高。
14、 加强自身业务学习并组织本部门员工业务学习，不断更新知识，适应公司发展。
15、 承办总经理交办的其他工作。
财务经理职责4
一、 在总经理的直接领导下，具体领导企业的财务政策和财务管理制度的实施和运转。
二、 负责组织全公司的经济核算工作，组织编制和审核会计、统计报表、并向上级部门负责报告工作，按上级规定时限及时组织编制财务预算和结算。
三、 负责组织财会人员搞好会计核算，正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐、对帐，全面反映给公司领导，及时提供真实的会计核算资料。
四、 负责组织贯彻执行《会计法》等法规和财经纪律，建立健全财务管理的各项制度，发现问题及时纠正，重大问题及时报告总经理。
五、 加强财务管理，分月、季、年编制和执行财务计划，正确合理调度资金，提高资金使用效率，指导各部门搞好经济核算，为公司发展积累资金。
六、 负责做好资金管理，组织各营业部门收银员、出纳员按规定程序、手续及时做好资金回笼，准时进帐、存款、保证日常合理需要的供给。
七、 负责组织公司内部各个环节的财务收支情况，加强对财务收支的管理和监督。
八、 遵守、维护国家的财政纪律，严格掌握费用开支，认真执行商品成本的审批权限，费用报销制度。
九、 审查各部门的开支计划，并转报总经理。
十、 参与公司经营管理，围绕提高公司的管理水平和经济效益，为总经理当理财，把关和经营参谋。
十一、 合理制定各部门的业绩指标、成本费用、专项资金和流动资金定额，尤其应做好对采购成本、劳动费用成本，商品销售成本的控制，精打细算，确保经济效益。
十二、 定期对各个部门商品存货的盘点复查工作，及时作出上一个月的月绩报表及时反馈给每一个部门及制订下一个月的绩效考核指标，注意发现和处理财产，商品管理中存在的问题，确保公司财产，办公设备的合理使用和安全管理。
十三、 监督采购人员做好各部门的商品采购工作。
十四、 负责审查各项开支，密切与各部门的联系，研究并合理掌握成本和费用水平。
十五、 组织财务人员，定期开展财务的分析工作，考核经营成果，分析经营管理中存在的问题，及时向领导提出建议，促进企业不断提高管理水平。
十六、 每季度组织一次全面检查库存现金和备用金情况，并不定期抽查各业务部门、收银岗位的库存现金和备用金。
十七、 保存企业关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议，督促本部门员工完整地保管公司一切帐册，报表凭证和原始单据。
十八、 负责本部门员工业务培训工作，使属下员工熟练掌握本岗位的业务知识、操作程序和管理制度，能独立工作，并使各员工对本部门其他岗位的营运环节有所了解。
十九、 负责本部门员工的思想教育和业务水平的提高，定期组织，召开本部门的学习和业务会议，抓好本部门内部管理工作。
财务经理职责5
1.在总经理领导下，履行管理后勤集团财务的职责，协助总经理组织协调全集团的经济运行工作，努力提高财务管理水平。
2.熟悉和掌握各项财政制度，贯彻执行党和国家的财政法规，根据有关规定，及时制定适合本集团具体情况的管理办法和实施细则。遵守国家财政制度，维护财经纪律，勤俭办事业，坚持原则，秉公办事。
3.负责编制集团的年度财务预算，并协助总经理搞好预算分配工作，经常研究各项经费预算执行情况，为领导当好参谋，不断提高预算管理水平。
4.参与集团经济问题的分析和研究;对集团经济合同和经济协议的签定提出合理化建议。
5.加强资金的管理，及时做好资金的调度和调整，合理安排资金，充分利用资金，提高资金使用效率。
6.经常检查监督集团下属各部门的现金及有价证券收付工作，发现问题及时纠正。
7.负责财会人员的行政管理和工作岗位的调配，考核工作表现，工作能力，完成任务情况，并对职称申报提出意见。
8.配合有关部门有组织、有计划地对财会人员进行业务培训，加强财会队伍建设，不断提高财会人员业务水平。
9.负责集团各种有价证券及各种账表单据的设计和印刷工作。
10.完成集团领导交给的其它工作。
11、在总经理领导下，贯彻执行国家的财务政策、法规、制度，负责公司的财务会计工作，对公司财务工作进行管理、协调、监督检查。
12、调动会计人员工作积极性，组织有关政策、法规和业务学习培训，支持财务人员依法行使职权，维护财务人员合法权益。
13、组织会计人员按照《会计法》和财务规章制度进行会计核算和财务处理，严格收支。
14、负责财务会计报表，年度预、决算编制，搞好财务活动分析和年结算财务报告，及时向总经理提供真实可信的会计数据。
15、抓好会计基础工作，负责帐、证、卡的审核，逐步完成财务电算化。
16、起草制定财务管理制度规定，监督检查各项制度执行情况，(包括财务工作计划、工作总结和请示报告)等。
17、对各中心收支工作的核算、帐务处理的管理、监督、审核工作负责。
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