经典的营销公司技术负责人职责范文
技术负责人岗位职责是根据标准组织编制检测工艺和相关作业指导书。下面,小编给大家介绍一下关于技术负责人岗位职责范文5篇,欢迎大家阅读.
技术负责人职责1
1、主持项目经理部工作，代表企业实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。万马奔腾
2、执行企业对项目下达的各项管理目标和规定任务。
3、组织编制项目管理实施规划和各项管理制度。
4、对进入现场的施工人员、施工机具、建筑材料等生产要素进行优化配置和动态管理，突出抓好对项目关键岗位人员和特种作业人员到岗履职管理。
5、建立质量管理体系和安全体系，按照《施工企业安全生产评估标准》(JCJ/T77-2010)、《建筑施工安全检查标准》(JCJ/T59-99)、《工程建设施工企业质量管理规范》(GB/T50430-2007)等组织实际标准化工作，进行现场施工礼貌管理，发现和处理突发时间。
6、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协调单位、发包人、分包人，监理工程师及业主等的协调和过程控制，解决项目施工过程中出现的问题。
7、参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结、理解审计。
8、处理项目部的善后工作。万马奔腾
9、协助企业进行项目检查、鉴定和评奖申报。
技术负责人职责2
1、严格执行企业的质量、环境、职业健康安全体系(即QEHS管理体系)的规定和要求。
2、负责编制工程项目的施工组织设计、质量保证计划、环境保证措施、职业健康安全保证措施和作业指导书，制定具体施工方案，解决施工中疑难问题。
3、负责工程设计变更、技术核定、图纸会审及交底工作，并及时向现场相关人员传达。
4、对工程质量、环境、职业健康安全事故问题进行调查、分析，并编制“纠正和预防措施”，并监督实施。
5、组织本项目“四新”技术的推广应用，提高项目科技效益。
6、负责督促工程、技术、试验、检验、竣工等资料的收集、整理及归档工作。
7、负责工程分阶段的检查和评比工作，以及工程竣工后的交验工作。
8、负责项目技术培训工作，并对培训内容进行考核评定。
技术负责人职责3
1、负责销售现场管理，处理案场日常及突发事务，保证售楼处良好的秩序，同时采取措施，调动现成人员的用心性及整体服务水平。持续现场置业顾问用心向上的状态，有效调动下属员工的工作用心性，以保证销售任务的完成;
2、协助项目经理合理制定营销计划;
3、负责项目前期市场调研，准确把握项目竞争项目、政策法规、行业发展等信息，为项目营销决策带给信息支持;
4、负责市场信息的反馈，定期对销售数据及成交客户资料进行分析评估，提交销售总结报告;
技术负责人职责4
1.全面负责本站的技术运作。
2.根据标准组织编制检测工艺和相关作业指导书。
3.对检测工作质量负最终责任。
4.负责实验室间比对或能力验证的组织与评审。
5.负责新项目的评审。
6.负责分包方资格的评审。
7.负责对检测方法进行确认。
8.负责外部支持服务和供应的审核。
技术负责人职责5
1.在本工程代表公司全面监督工程各合同方全面履行《工程建设合同》规定的多项职责。
2.主持并负责项目部的全面工作，包括施工准备阶段、施工阶段、保修阶段的全部管理工作。
3.主持审查施工管理规划，审批各专业工程师拟定的管理细则，建立管理工作程序和工作制度。
4.组织策划设计文件评审，组织各协作单位提出完善功能设计要求和修改推荐，督促设计单位优化设计。
5.认真贯彻公司对建设意图的要求，掌握项目设计特点、施工的关键环节、重点和难点，提出保证质量和工期、降低成本的合理化推荐。
6.组织设计图纸内部预审，协调各种设计矛盾，提请设计单位及早解决“错漏碰缺”项目;主持设计交底、图纸会审、施工组织设计审查。
7.负责组织落实建设项目前期“三通一平”等准备工作。编制“三通一平”工作实施计划，组织制定市政管线等保护措施。
8.协调召开工程例会和专题协调会。
9.参与组织施工招标和编制与发送招标文件，参加评审并提出定标意见，协助签订与工程有关的合同和办理报建手续。
10.协助公司选取施工总承包、设备供应商，审查其资质等级，考察其履约潜力和业绩，并提出推荐意见;对分包商的选取经审查后，提出确认和否定意见。
11.组织审查承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证系统和安全保证体系。
12.负责对承包合同执行状况的监督，当可能导致合同履行出现严重偏差时，有职责提出采取果断措施甚至中止执行承包合同的详细报告。对承建商及协作单位工作不力，提出调换有关人员直至撤换承建商的推荐。
13.主持对工程建设有关协作单位的协调工作，协调工程各方的关系。
14.组织调查处理工程质量缺陷和质量安全事故。
15.协助工程预结算和索赔审查，组织对工程变更和设计变更签证的审查。加强签证管理，最大限度减少合同外工程量签证。
16.负责审查开工令、停工令、复工令、索赔清单、竣工验收申请报告、月度工程款和结算工程款计量支付文件的签发。
17.参与材料(设备)的验收审核，对数量、规格、品种严格要求，拒收质量不合格的材料(设备)。
18.监督分部分项工程、隐蔽工程的检查验收，监督工程竣工初步验收，审查承建商的竣工验收申请，并提出对工程质量的评估报告，组织工程竣工验收。
19.组织保修阶段工程质量状况检查，督促承建商按期回访和及时保修。
20.协调与政府相关主管部门的工作，督促完成各项报批报验工作。
21.负责项目部引用外来技术文件、标准、规范及法规的识别与认可。
22.督促项目部人员按已审定的管理规划和管理实施细则实施管理工作，用心做好各项预控措施，避免各类事故。
23.督促施工、监理单位做好工程资料的收集整理，并及时归档。
24.对于工程的较大变更及时向领导汇报，及时解决相关问题。
25.认真做好工作日志和项目工作总结。
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