人力资源总监岗位职责详细说明

　　企业内部有着各种各样的部门，同时也掌握着不同的事业内务，着需要不同的制度职责来规范这些部门人员。下面是小编给大家带来的公司各部门岗位职责，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!

　　人力资源总监岗位职责(一)

　　1、合理设计公司组织结构，对各类岗位职能进行描述，合理制定人力资源的编制规划。

　　2、控制入口，把好招聘录用关。熟悉人力资源市场动态，分析人力资源成本，适度引进人才，并按照岗位要求，将员工安排到合适岗位，实现人力资源合理配置。

　　3、了解行业动态，按照实际情况制定培训计划，对员工进行培训开发。定期拟定待培训名单，制定并实施培训开发计划。对员工进行职业技能和职业品质培训，为员工发展提供咨询。规范在职培训开发指导，通过培训开发来提高员工能力和发挥员工能力，改进员工的行为方式，达到期望标准。

　　4、加强员工管理，做到人尽其才。通过建立制度、实行岗前培训、在职培训、任务分配、业务竞技、人力开发等方式规范管理，降低作业成本，提高员工效能。通过对拟晋升员工的德、能、业、绩深入调查，综合分析，对特别优秀的员工进行提升。按工作需要对岗位适度调整。对公司作出特殊贡献的员工进行奖励。对损害公司利益、侵占公司财产的员工进行处罚、辞退。

　　5、制定员工效能评估标准，实行人员考核管理。通过考勤打卡、工作情况、奖惩制度、满意度调查等来制定绩效考核标准，提高员工的工作积极性，充分发挥员工的聪明才智参与公司的管理，提高公司经营效益。

　　7、经费审核与控制;依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性;监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。

　　8、定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级;负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级。

　　9、表现领导能力

　　指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作;

　　有办法提升下级的工作效果和工作效率;

　　能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。

　　人力资源总监岗位职责(二)

　　对接客户资源，做好新客户的衔接落地，根据客户需求提供定制化人力外包解决方案;

　　根据客户需求制定并签订新的服务合同;

　　完善与协调各项业务相关的工作流程;

　　负责项目团队管理;

　　完成部门设定的KPI指标和团队建设;

　　人力资源总监岗位职责(三)

　　1.制定集团公司中长期战略规划并推动落实，制定年度人力资源工作计划并实施;

　　2.制定集团各一级组织架构与职能,并统筹组织集团各级组织架构职能的制定;

　　3.完善人力资源体系，包括招聘配置、人才培训与开发、绩效管理、薪酬与福利、员工关系各大模块，完善相关制度和流程;

　　4.带领团队，完成公司业务近期、中长期所需的各项人力资源工作;

　　5.进行人才梯队建设，完善集团中长期发展所需的人才储备和开发;

　　6.进行人力成本的分析与控制，根据集团各业务板块特点，制定投入产出比控制策略;

　　7.上级交代的其他临时事务。

　　人力资源总监岗位职责(四)

　　1. 建设、完善人力资源体系，统筹各部门的人力资源发展，制定并实施公司人力资源规划，对现有人力资源做最大化利用，对未来人力资源的发展需求做合理规划;

　　2. 全面负责公司的招聘、培训、绩效、薪酬、组织发展、员工关系及企业文化等人力资源职能;

　　3. 向公司高层提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;

　　4. 建立规范化的招聘体系，在人才标准和岗位胜任力模型基础上组织开展实施各类人员的招募工作，建设人才梯队;

　　5. 根据公司发展进程，不断优化绩效考核方案，提升人效，为公司发展提供助推力;

　　6. 根据公司发展规划，不断完善薪资福利管理制度，合理管控人力资源成本;

　　7. 根据公司总体发展规划，搭建和完善培训体系;提炼、宣贯公司企业文化，通过组织和实施各类企业文化传播，形成团队核心凝聚力与创造性，提高团队工作士气;

　　人力资源总监岗位职责(五)

　　一、人力资源管理

　　1、根据公司发展战略，制定人力资源发展规划，并指导其分解、实施;

　　2、负责公司标准化管理体系的搭建和管理类制度、流程的拟定及监督实施;

　　3、根据公司发展阶段及业务需求，协助规划、调整公司组织架构、岗位设置及人员编制;

　　4、负责年度人员招聘计划及计划外招聘需求的审定，负责招聘工作的组织实施;

　　5、负责绩效考核工作的组织实施，负责公司内部人员配置、调整及人才储备管理;

　　6、负责公司薪酬福利体系的规划和完善，负责薪酬、福利、奖金的审核，负责公司年度调薪方案的拟定及特殊员工调薪建议;

　　7、负责公司企业文化体系的推行落地，负责培训体系的搭建和培训工作的组织实施;

　　8、组织全国会议的筹备工作，并督促检查决议事项的落地与执行;

　　9、组织人力、行政费用预算的编制，并根据预算对薪酬水平及人力、行政各项费用支出进行整体控制;

　　10、支持、指导下属公司的人力资源和行政管理工作，根据授权对下属公司人力资源及行政管理事项进行审核与审批。

　　二、行政管理

　　1、负责公司行政管理工作，负责公司行政支持、行政费用管理、档案管理、信息管理及后勤保障工作;

　　2、负责制定、修订公司行政管理制度，以及建立和完善公司的各项规章制度;

　　3、负责推动、评估、考核公司各项规章制度的执行;

　　4、公司办公环境及日常运营等问题，保持与行政相关公司及个人的良好沟通。

　　5、负责组织公司大型活动，如年会 股东大会 拓展培训等;

　　6、负责协调各行政管理业务流程，对内协调各部门关系，全面支持企业运做;

　　7、负责公司资产管理、购置、合理安排使用;

　　8、负责制定对公接待工作计划，并组织安排相关工作;

　　9、及时处理解决突发事件;

　　10、及时完成领导交办工作。