财务部经理职责概括

财务部经理需要熟悉企业经营管理和运作，熟悉资金管理、运作;具备较强的内部风险控制能力和优秀的职业判断能力、丰富的财会项目分析处理经验;下面是小编给大家整理的财务部经理职责概括，欢迎大家借鉴与参考，肯定对大家有所帮助。

财务部经理职责概括1

1.按照国家会计制度的规定审核、监督公司日常账务处理及财务活动，确保真实、准确、及时;

2.在公司运营初期，监管会计核算岗，记帐、复帐、报帐做到手续完备，数字准确，帐目清楚，按期报帐;

3.负责编制公司各类管理财务报表及说明

4.组织公司月度、季度报表的编制与财务分析工作

5.根据管理需要，设计各类财务分析模板

6.编制年终决算报表，配合会计师事务所完成年终审计工作，配合税务师事务所完成年终税审工作;

7.按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果;

8.配合其他部门，提供所需要的财务分析数据

9.完成总经理或财务总监交付的其他工作。

财务部经理职责概括2

1.按照国家财经法规及公司财务制度开展财务会计核算，准确、及时反映财务状况及经营成果;

2.统筹组织商场全面预算;按期进行财务分析，督促各部门执行财务预算以及跟进展望预测，为领导决策提供详实依据;并能结合商场实际业务提财务方面建设性的意见;

3.负责对商场的资金运作进行预测、组织、协调、控制，保证商场现金流，提高资金的利用率;

4.负责商场的税收筹划工作;争取各项对商场有利的财政返还及税收优惠政策;全年内部税务检查(包括日常申报抽查、汇算清缴等)不出现重大税务差错;

5.定期组织进行财务、财产的盘点工作，保证日清日结、账证及账实相符，保证会计资料的真实、安全和完整;审核相关财务人员编制的各项报表，规范财务管理基础工作;

6.负责财务岗位和职能转变，使用新工具、新方法出具规定的各类日常经营分析报告，助力经营，提出建设性建议;

7.根据财管中心人力资源部及本省中心财务部的要求，开展人才培养、培训、绩效考核工作、定期进行财务培训、加强内 部集体凝聚力;

8.建立健全商场财务档案，对公章和财务印章进行管理，配合各项内审及外审工作;

9.积极、妥善处理与税务、银行、工商、统计局等关系，协助融资部门做好融资工作，做好商场风险管理及内控工作;

10. 提供必要的准确的财务数据，从财务角度配合业务工作的开展，并对集团的新业态、新经营模式，给予财务规范性的支持;

11. 根据集团营运管理推进中心相关要求，配合集团营运稽核和神秘客检查;

12. 与商场合作方/委管方良好、有效沟通，获取合作方/委管方重大事项审批及支持;

13. 完成上级领导交办的其他工作。

财务部经理职责概括3

1、报表(含台账)提交的及时性与准确性;

2、协助经营管理分析、审计相关资料准备配合;

3、每月结账事务跟进及处理(调拨材料结算、收入成本核算，检查及汇总各大区收入成本、报表编制及指导);

4、费用审批的规范合理性;

5、应收账款管理。

财务部经理职责概括4

1、根据财务部的各项制度和操作办法，完善和规范公司操作流程;

2、对所负责门店的经营政策提供财务建议，要求根据外部财务报表 和内部财务分析，对公司的经营提供合理化建议;

3、预算管理工作;

4、审核付款单据和报销凭证;

5、核对工资及绩效奖金;

6、外部报表管理;

7、税务事项管理;

8、厂家事项管理;

9、财务团队建设;

10、银行关系管理;

11、配合内审及外审做好审计工作;

12、其他政府部门相关事项管理;

13、资产管理工作;

14、店内资金管理;

15、财务信息安全管理工作;

16 、与店内各部门之间的配合与协调，及时沟通;

17、 完成财务部交办的其他工作任务。

财务部经理职责概括5

1、负责所属公司各项财务核算管理工作，并定期编制财务报表。

2、月度、年度财务分析。

3、全盘负责对所属公司的税务、资金、资产风险管理工作。

4、公司运营财务管控。

5、编制公司年度预算及预算执行监管工作。

财务部经理职责概括6

1、根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性;

2、独立负责管理会计工作，处理会计凭证审核、记账、核算、报表等;

3、定期对总账与各类明细账进行结账，并进行总账与明细账的对账，保证账账相符;

4、管理会计凭证和报表，认真执行安全、保密制度，管理好会计档案;

5、负责月度及年度结账和编制各类财务报表;

6、税务申报，并负责协调税务、银行及各相关部门的业务及协作关系。

财务部经理职责概括7

1、全盘账务、记账报税工作;

2、审核原始凭证和记帐凭证，进行账务处理;

3、财务全面核算、账务处理及报表出具，报表分析。

4、完成临时性布置的工作;

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