营运总监岗位的职责精选五篇
营运总监负责组织进行产能分析与评估，合理配置人、机、物、法、环，充分发挥资源效能。下面是学习啦小编为您精心整理的营运总监岗位的职责精选五篇。
篇一
1、负责制定项目租金、管理费收入预算及执行预算完成情况，达成租金收益预期目标;
2、负责协助招商引进工作，做好品牌调场工作，丰富项目业态、优化品牌结构，对商户经营情况进行分析，为招商部、公司领导决策提供依据;
3、长期目标支持项目的业态优化组合和经营户质量，提升公司的租金水平;掌握商户欠租状况，并跟进催收进度;
4、组织对同行、客户、及市场环境调研，为领导决策提供依据;
5、确保商户具有一定的市场竞争优势并组织市调，如在货品、促销活动、陈列等方面;
6、建立商户经营预警机制，及时与商户进行沟通;定期邀约商户进行面谈沟通，收集商户经营意见及建议，并及时有效的协调与解决问题;
7、监控项目内的环境卫生、安全及设施设备的运行情况;
8、负责顾客、商户、其他部门现场需求的协调;负责与公司其他部门的对接与协调;
9、负责商户重大投诉的处理，及时跟进处理;
10、组织有针对性的市场调查，并提出改进建议;
11、组织商户满意度和顾客满意度调查活动;
12、定期分析商户经营情况;
13、确保各项工作符合公司制度及流程要求;
14、组织部门培训管理工作;
15、负责部门团队建设，培养团队;
16、负责监督与考核物业公司工作。
篇二
1、根据公司品牌整体发展和战略规划，协助董事长制定总体市场拓展战略、销售战略、销售计划及量化销售目标并完成目标;
2、结合终端业务表现，制定、组织、落实公司年度规划目标，并制定行之有效的业务方案，促进业务开展。
3、以品牌业务发展为出发点，通盘协调商品资源，提升商品与零售契合度，持续改善及优化商品资源，提升业绩。
4、以品牌业务发展为出发点，调动零售陈列培训等资源，加快对终端业务的服务效率与效能，帮助零售终端提升，促进达成各项目标。
5、建立与合作公司之间的良好合作关系，争取更多品牌支持，确保公司利益的最大化。
6、负责店铺改造、拆店、合同续签条件的实施跟进事宜，并与商场保持良好合作关系，确保公司利益。
7、完成上级领导部署的各项工作。
8、编制本年度部门费用预算，并负责本部门的费用管理与控制。
9、负责制定部门所辖人员的绩效考核KPI指标并据公司要求进行考核。
篇三
职责：
1、负责公司年度营销总体目标制定加盟年度营销计划，并将指标分解及督促实施;
2、负责本部门月度、季度及年度工作总结，定期向总经理和相关部门提供加盟销售相关数据及信息;
3、负责组织收集销售数据、相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势并提出销售策略调整建议;
4、负责市场管理及其终端营销团队建设和培训，下属人员的招聘、考核、工作调配安排;
5、负责店铺的整体运营管理及指导，提升品牌形象，做好客户管理;
7、负责店铺商品调拨管理工作、货品折扣，确保加盟回款。
岗位要求：
1、28-40岁，男女不限，大专以上学历，市场营销、管理类相关专业;
2、五年以上品牌服装加盟销售管理工作经历;
3、具备优秀的谈判技巧，较强的商场开拓、管理和终端市场管理、运作、评估经验;
4、熟悉店铺零售销售管理、库存周转知识、货品调配等;
5、熟悉店铺操作规范、流程管理;
6、熟悉品牌服装市场运作规律。
篇四
职责：
根据park dance(PD)品牌发展战略，组织制定各区域的市场营销策略(价格策略、推广目标、推广重点、推广主题、推广组合)，并监督执行;
组织制定运营中心年度、季度、月度销售计划(销售目标、产品目标、渠道目标、区域目标)，并监督各区域销售回款;
制定直营店零售管理标准，包括商品运营管理、门店陈列、营运服务标准等;
总结行业及公司直营零售运营经验，不断完善门店销售、管理规范、作业流程及授权;
搭建零售培训团队及体系，优化部门内岗位及人员编制、配置，保持部门组织结构简洁、工作高效;
建立体系内部交流、培训平台，提高体系内部员工的工作技能水平，促进中心、部门间的协调沟通;
拓展维护营销渠道资源，制定品牌发展战略推动品牌提升。
岗位要求：
30—40岁，大专以上学历，专业的直营渠道(购物中心店铺)管理经验及区域市场管理经验;
10年以上鞋服零售运营管理工作经验，具备成熟的终端零售运营体系标准化建设经验;
具有较好的市场判断力、店铺诊断能力、跨部门沟通能力及团队影响力。
具有较强的组织、管理、计划、控制、协调能力、人际交往能力及较高的谈判技巧，良好的团队建设能力，高度的敬业精神。
篇五
-负责中心规章制度的建立，以及日常营运管理
-负责中心年度预算的合理编制及有效实施，通过对中心销售业绩、服务质量的提升及财务成本的管控，来完成公司下达的目标
-指导和监督顾问主管、指导师主管、客服主管开展好教学、销售、跟踪服务等工作
-熟悉和了解当地市场，负责金宝贝品牌的推广与市场策划
-通过各种招聘渠道，及时有效地完成中心各岗位的招聘工作
-制定中心员工培训计划，并负责监督、落实、执行和完善
-提出中心各岗位薪酬架构的合理建议
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