企管经理岗位的工作职责
企管经理主要全面负责文秘、企划、行政等工作的指导、监督和管理，公司重要事项的内外部协调和联络。下面是学习啦小编整理的企管经理岗位的工作职责。
篇一
职责：
1. 负责拟定企业各类管理制度、流程和管理表单，负责落实制度的发布和解释等相关工作;
2. 定期审查、检查各类制度是否得到贯彻执行，各部门流程执行和优化评估，形成分析改善建议进行相应的修订和完善;
3. 负责集团动态目标管理机制具体推行实施，定期对所管辖单位的经营目标计划进行效果评估与动态监督，评估经营目标达成状况，形成并提交企业经营分析报告初稿;
4. 参与经营管理研究与分析，定期和不定期对本企业的经营管理信息进行收集、整理、分析，提供研究报告初稿;
5. 收集政府、组织、行业企业各种外部和各方面的信息，进行市场行业分析、竞争对手分析，提交定期或不定期的分析报告、信息简报;
6. 负责下属企业管理办法的执行，定期汇总、处理下属子企业上报的经营管理文件，对其日常运营数据进行分析，形成和提交月度、季度和年度经营分析报告和定期诊断报告;
7. 负责企业规范管理各体系的诊断和改善活动，提出改善方案，保障改善活动得到有效开展;
8. 参与企业战略目标的分解和企业战略项目、专项工作的跟踪和评估;
9. 协助参与集团信息化建设，支持完成各管理平台的搭建及各管理系统在本中心内部的实施;
10. 配合集团的投资管理相关工作，以保证投资项目的顺利完成和运行;
完成中心领导交办的其他事项。
岗位目标：
1. 确保企业管理中心各类管理制度符合公司业务需求并得到贯彻执行;
2. 确保公司的制度流程合理制定并能够得到贯彻执行;
3. 确保公司经营管理符合公司整体战略方向;
4. 确保各部门的经营管理目标合理制定并能进行有效监控;
5. 确保年度经营计划得到有效实施，保障年度战略目标得到实现;
6. 确保企业各类管理体系的有效运行;
7. 确保企业外部信息得到及时、准确的收集;在集团管理层的决策中得到有效的利用;
确保下属子公司的日常经营活动能有效的进行管控。
篇二
1.负责集团公司各部门各子公司年度工作任务的编制;
2.负责编制集团公司各部门各子公司的工作规范;
3.负责编制集团公司综合管理制度;
4.负责集团公司各部门年度工作任务完成情况的监督检查;
4.负责集团公司各项管理制度的检查落实。
篇三
职责：
1、建立以流程为主线的管理休系，并推动该体系的有效运作。含：流程管理政策与规范的制定、流程规划、流程发布管理等。
2、有计划地开展流程梳理工作。
3、根据业务需要，提出并带领流程优化项目。
4、进行流程执行监控，定期开展流程审计。
5、流程文化建设。含：流程管理理念导入、流程管理方法论推广等
岗位要求：
1、大专及以上，企业管理及中文等相关专业
2、3年以上企业管理工作经验;
3、具有良好的流程编制技巧及逻辑思维能力;
4、熟悉大型企业的流程制度管理体系;
5、文案功底较好， 创新思维好;
6、条件稍逊者，可应聘主管/专员。
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