工作失职处理通报
失职，是指工作人员对本职工作不认真负责，未依照规定履行自己的职务，致使单位或服务对象造成损失的行为。对于工作失职的，相关部门会作出处理。下面学习啦小编给大家带来工作失职处理通报范文篇，供大家参考!
工作失职处理通报范文篇一
兹有采购主管**、采购员**等在资金支付审批出现失职，公司应付款项9千多元审批单实际写成支付9万多元，以上3人审批时均无人发现，被上级领导审批发现，可想而知一旦付款，这一工作失职将给公司造成多大损失，公司决定对3人失职事件作如下处理：采购主管**：罚款1000元采购员**：罚款500元希望大家以此进行深刻反思，工作中不能麻痹大意，各项工作都要认真负责，以公司利益为重，避免出现类似事件。
特此通告!
深圳市**科技有限公司
年7月21日
工作失职处理通报范文篇二
各村、各科室：
近期，由于部分计生干部和村组干部工作责任心不强、基础工作不扎实，造成我乡计划生育工作出现明显滑坡和不平衡性，对我乡的计生工作的开展造成了极大影响、导致今年我乡的计生目标考核工作形式严峻。现将相关情况通报如下：
截止目前，全乡已出生55人，政策外出生4例，计划生育率92.7%。政策外怀孕4例。
由于计生工作严重失职，经乡党委会研究通过，对乡计生工作进行通报批评，对以下计生干部和村组干部的处理意见如下：
1、对原社事办主任XX、现任社事办副主任XX等2位同志由乡纪委进行诫勉谈话;
2、对XX村支部书记XX、XX支部书记XX、XX村支部书记XX等3位同志由乡纪委进行诫勉谈话;
3、对XX村妇女主任XX、XX村妇女主任XX、XX村妇女主任XX等3位同志由乡纪委进行诫勉谈话，并扣发今年度下半年工资。
希望各科室、各村从此次计生工作失职的事件中认真吸取工作教训，举一反三，工作措施要落实到位，积极推动我乡各项工作的顺利推进。
二〇XX年七月六日
工作失职处理通报范文篇三
xx学园总部惊悉山林基地事业部于近日组织的“神秘岛夏令营”活动中产生重大失职，引发当事家长集体投诉，造成恶劣社会影响，严重损害xx学园声誉之事件。
现紧急声明，决议如下：
1、对山林基地直接当事教师及管理人员停职审查。
2、暂停山林基地所有对外活动，立即整改。
3、对当事家庭受损害权益给予全面保护。
4、xx学园总部成立危机处理小组，进驻山林基地，全面接管山林基地的管理权与经营权。
5、择近期召开本次事件的新闻通气会，向社会公布事件真相，并向当事家长道歉。
对于这次事件，xx学园总部深表遗憾，并真诚道歉。
xx学园办学十余载，家长们的每一次问题反馈都是我们成长发展路上的助力，它鞭策着我们不忘初心，以孩子为本，以教育为本。此次山林基地失职事件性质恶劣，影响极坏，破坏了xx学园多年积累的声誉，我们与家长一样十分痛心。
xx学园郑重向社会承诺，知错能改善莫大焉，xx学园教育机构将引以为戒，开展自检自查，孩子的保与教必须并重。细致的生活照顾是一切课程进行的基础，孩子有一个良好的身体是一切教育的前提，我们将深刻反思本次事件中不足的地方，在客观环境、孩子照顾、课程设计中找到一个最适合的平衡点，把家长们的托付当做我们最重的责任，也诚恳邀请各位家长朋友们的监督。
xx学园
xx教育集团
20xx年8月19日
工作失职处理通报范文篇四
20xx年10月时，我司常州办销售员薛xx销售63” 45*45 133*94 防雨布 19000米后，客户反馈其质检不合格，要求退货，薛xx于是申请退款汇至客户处。储运部司机前去拉货时发现退回货物并非我司坯布，因此拒绝退回。客户于是自行将坯布拉至储运部要求退货，经质检确认并非我司坯布。最后，客户强行卸包至我司，储运部只好暂时收下此批货物。此事件发生后，储运部、薛xx都应第一时间反馈信息至副总谭xx处，但均疏于通知，且其他相关责任人也未坚持原则，隐瞒不报，造成此事件被搁置，此货物被闲置。针对此事件，处罚如下：
一、常州办销售员薛xx作为直接责任人，操作严重失误，罚款1500元，并留职察看。
二、常州办主任杨xx作为薛xx的直接主管，对本部门员工监督不力，罚款1000元。
三、总经理朱xx作为次要责任人，未经核实信息批准给付货款，罚款1000元。
四、仓储部主管陈xx作为次要责任人，职责意识不强、隐瞒不报，罚款800元，并记大过1次。
五、常务副总谭xx监督不力，罚款500元。
六、副总张xx、秦xx监管仓储部不力，各罚款500元。
七、采购二部主管刁xx未及时关注库存信息，工作失职，罚款300元。
八、副总曹xx对采购部工作监督不力，罚款300元。
九、订单处理中心陈xx盘库时未发现库存数量不正确，罚款200元。
十、仓储部调度中心周xx、李xx、李xx发现问题不坚持原则，隐瞒不报，各罚款200元。
十一、此次事件仓储部严重工作失误，对其部记大过1次。
十二、自20XX年2月1日起，此批货物视为销售未回收货款，由薛xx按照公司规定承担应扣利息，直至此批货物被销售。
此事件真实反映我司相关部门工作不仔细，马虎大意，且存在问题不主动汇报，也不及时与其他人员沟通交流。由于人员的思想意识不高，造成此事件的被动处理，形成资源浪费，更造成无法估量的损失。因此，望所有员工，尤其是仓储部、业务部所有人员提高思想意识，注意工作细节，思考问题时考虑周全，出现问题积极与相关责任人联系沟通，全面利用公司资源，将损失减少到最低，彻底杜绝类似现象的再次发生!
xx纺织 办公室
20年3月1日
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