如何才能找到适合的创业合作伙伴
创业合作伙伴的重要性大家都知道，可是要如何才能找到适合的创业合作伙伴?下面由小编与大家分享，希望你们喜欢!欢迎阅读!
8月8日，知名创业家、在线平台WeTipp CEO达米亚诺·拉玛佐蒂(Damiano Ramazzotti)今发表文章称，要想创业成功，找到适当的合作伙伴至关重要，但这并不是一件容易的事情。
我不是搞技术的，在我知道什么是初创公司之前，我就想创建一家初创公司。在我创建初创公司时，寻找技术型联合创始人是最大的挑战。在为期三年的过程中，我犯过无数错误，浪费了大量时间。
但最终我还是组建了一支由三位技术型联合创始人组成的强大团队，我希望下面的建议能够让大家在更短的时间内取得和我一样的成功。
1、寻找技术人才
优秀的技术人才并不少见。但如果你担心他们会窃取你的创意，则很难让他们做你的合作伙伴。
窃取他人创意的情况并不像你想象得那么严重。每个人都有自己的想法，何况你的创意很可能还不够完善。
如果你的创意真得很简单，以至于任何一位开发人员都能在短期内复制，则最好等到你找到可信赖的开发人员。
如果你的创意很复杂，只能依赖于你的技术才能实现。那么，如果该创意真得很酷，相信他们也愿意帮助你来实现。
2、公开创意
公开你的创意会降低被他人窃取的风险。但必须以适当的方式公开你的创意。可以制作一段视频，进行清晰地阐述。说明你需要的合作方式，还要清楚地说明，别人与你合作将获得怎样的回报。
视频制作得越酷，效果就越好。我的第一位联合创始人，就是通过视频找到的。
3、不仅仅是技术人才
不是随随便便一个技术人才就适合你。你需要的技术人才，同时还要有创业欲望。而这种“兼而有之”的人才并不容易找到。
并不是每一位技术人才都想离职，跟随另一个人一起创业，因为这意味着将承受1-2年的压力、焦虑和微薄薪水。
我的建议是：出席各种技术盛会，找到适合人选。我的第二位联合创始人就是这样找到的。
技术盛会不仅允许你和潜在目标面对面交谈，还能建立一个人脉网络，将来可能会为你推荐合作伙伴。
另外，也可以关注Facebook创业群。幸运的话，可能有意外收获。
4、埋下种子为日后打基础
你可以尝试说服你的好友(已经拥有全职工作)加入你的创业公司。如果有一天，你的好友和他的项目经理发生争吵，然后辞职。很可能就会给你打电话，问你是否还在坚持当初的古怪创意。我的第三位联合创始人合作伙伴就是这样找到的。
5、兼职问题
如果你的技术人员是兼职，则需要两名技术人员。很容易做到这一点，找一个愿意免费工作的就行。即使很困难，也必须要找到备用。当其中一个忙的时候，另一个可能就不忙。
6、必不可少之人
成立初创公司旨在解决问题。作为创始人，必须要比别人更清楚自己的产品要解决那些问题。
如果你在这方面拥有专业技能，则成功的几率就越大。在为公司赢得竞争优势的同时，你作为创始人的价值也随之显现。
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