创业加盟要怎么做

　　创业加盟要怎么做?要注意到哪些问题?怎样才能找到一个适合自己的加盟项目?下面由小编与大家分享，希望你们喜欢!欢迎阅读!

　　在经济放缓的背景下，政府开始鼓励大众创业，有人说中国进入了“创客时代”。尽管创业门槛开始降低，但毕竟创业也是一种投资决策，从规避风险的角度，选择相对成熟的品牌，加盟式创业或许是相对风险较小的创业方式。

　　曾经看到过这样的一个数字，特许加盟店创业成功率是80%以上，而自己开店创业的成功率只有20%左右!特许加盟创业的高成功率是特许加盟创业者选择这个模式的主要原因。

　　那么从创业者的角度去分析其根本原因在于：加盟一个品牌首先是总部能够持续提供品质优良的畅销的产品;其次总部成功经验可以带动加盟店成功，再次总部给予的选址\装修\持续供货\培训\促销\经营指导等全方位支持可以弥补创业者在店面经营方面的不足。最后是想利用总部成熟的品牌知名度为店面带来生意。

　　然而加盟式创业远没有看起来那么简单，挑选真正有价值、适合自己的加盟品牌，是考验加盟创业者的第一道关口，下面就为大家提供几个正确选择加盟品牌的基本方法，希望能给大家比较大的帮助。

　　如何入对行?

　　要做自己擅长的事更易成功：如果你已经知道了自己擅长的工作或商业领域，甚至已经有了一定的从业经验，进入熟悉的领域能为你节省大量的学习摸索时间和有可能要交出的“学费”，当然最好这个领域是你感兴趣的，要保证自己在选定行业以后能全身心投入经营。

　　要稳扎稳打合理期望：选择加盟创业方式的创业者多有一定的资金压力，要调查清楚哪些行业资金回流慢，根据自己期望的资金回报率来选择符合自己资金实力的行业。

　　要详细了解：行有行规，在进入之前多接触这个行业的人，从底层员工到成功的老板，了解得越多，你就能避免更多的风险。

　　如何选对人?

　　要尽量和大品牌合作：已经比较成熟的加盟品牌的实力已经被很多人证实了，应该是加盟的放心之选。

　　合理要求：加盟双方应该有明确的责任和义务划分，一定不能选加盟之后就变甩手掌柜的加盟方，或者是为了加盟费不顾实际要求加盟店开到“大而全”的规模。能够合理区分责任和义务的加盟商才是比较负责、发展规划科学合理的理想合作对象。

　　考察其真实口碑：考察加盟商的口碑至少要从三个方面去进行，即媒体、顾客、加盟者，越全面的意见才越接近真实情况，帮助你做出合理判断。

　　商场忌绝对化：利润路有多高?多长时间可以开始盈利?此类问题比较考验加盟商的自信和信誉度，但要记住商场也是瞬息万变的地方，对盈利的预期要理性、理智，不能信誓旦旦。

　　实地考察：门店考察探访和公式加工基地、本部的考察也非常必要，全面了解其管理、规模等。

　　如何认清自己?

　　成功的管理经验：加盟创业需要企业管理的知识和实操能力，担任过管理者的人必然更有优势;而有成功经验的创业者，由于积累了一些不错的工作方法和思维方式，从事新行业的成功率也会相对高一些。

　　区域经济大势的把握：部分特许经营品牌只开放区域加盟，这就需要加盟者熟悉当地情况，在对即将加盟的行业有深入了解、自己具备管理销售能力的基础上，全面搜集区域市场信息，比如消费水平、普遍爱好等，为加盟把握方向。

　　如何做到职责明确细致?

　　完备的法律基础：一旦确定加盟，双方就是一种合作关系，保证合作关系的健康发展、双方利益的合理实现就必须有非常细致完善的加盟协议书，对许多不确定情况下的责任和义务加以明确，真正形成一份对双方行为有约束、有帮助、有知道的优质法律合同。

　　在选择加盟品牌的时候，加盟者应就下面几点做好规避：

　　(1)不要相信总部的口头许诺

　　有些急于求成的加盟者，嫌阅读连锁总部提供的相关文件费时费力，他们选择了听总部或他们的代理人的口头介绍。须知这是万万要不得的，这样做的后果是极容易被居心不良的连锁经营者设下圈套。因此加盟者一定要注意不能一时冲动，要以总部正式签署发布的书面文件为准。如果书面文件解释有异议，应当要求总部出具书面解释的文件，不要轻信无论是哪一级人员的口头承诺，否则会在以后的运作过程中出现纠纷。

　　(2)不要相信总部有什么政府等等背景

　　在招商资料中出现总部负责人和领导人的合影、领导的题词、公司有政府部门做后台等文件资料，在招商推介会、开业庆典请领导出席并讲话、剪彩等，这是有些连锁经营者惯用的手法，但加盟者应当记住，所有这些并不能说明什么问题，关键要看其自身的实力——服务、经营水平等。

　　(3)要对样板店、加盟店进行明察暗访

　　这一点非常重要，在正式签约之前，一定要对样板店、加盟店进行实地明察暗访。《招商手册》中所讲的与实际是否一致，看其服务、货品是否有独到之处，是否令顾客满意，看其形象是否醒目、吸引人。要主动和店员交谈，和顾客交谈，和目标顾客交谈，和加盟店店主交谈。既要明察，也要暗访。

　　(4)加盟者尽可能接触连锁总部的各级管理人员，并和他们多沟通交流

　　一是可以对项目有更多的了解;二是可以考察总部的经营管理能力。

　　(5)通过资信机构调查总部的资信状况

　　加盟商不能只听连锁总部的一面之词，应当采取各种渠道了解连锁总部的状况。除了上文谈到的要对样板店明察暗访外，还可以通过资信机构调查总部的资信状况，尤其是国外的连锁加盟企业或其代理人刚刚在国内开始发展特许加盟时，更要仔细调查。因为类似的案件已经在国内发生了很多，很多加盟者上当受骗，就是因为有的国内特许打着国外的旗号招摇撞骗。

　　(6)从专业人士如律师、审计师、会计师等那里获取帮助

　　作为单个加盟者，专业知识毕竟有限，所以在决定投资之前，应当请专业人士，如律师、审计师、会计师、特许经营专家等予以咨询，最好请他们参与谈判过程。

　　(7)谨防误人非法传销的圈套

　　非法传销通过金字塔式的结构发展下线，虽然其也销售产品或提供服务，但只不过是发展下线的工具。打着特许经营旗号进行非法传销的大有人在，因此加盟者必须辨识清楚，做好考察，避免落入非法传销的圈套。

　　(8)要清楚地核算出投资、回报与风险，不要超出自己所能承受的资金范围

　　连锁总部一般会在《招商手册》中提出投资与回报，但这往往有一定的水分，可能减少投资量、隐瞒个别项目，夸大回报。加盟者应在此基础上，充分考虑可能的投资情况，清楚地核算出投资、回报与风险存在。落实自己可靠的资金来源，不要超出自己所能承受的范围。

　　(9)不要超出自己的经营能力

　　资金是一方面，经营管理能力也同样重要，加盟者亲自管理的项目更加以注意。虽然连锁总部会给予培训，但加盟者仍要衡量自己的经营管理能力是否适合，尤其是对需要一定专业技能的加盟项目而言更应如此