电子产品创业准备计划书
电子产品创业准备计划书
不会写创业计划书?可以参考别人的完整版的创业计划书! 以下是学习啦小编为您整理的电子产品创业准备计划书，供你参考。
篇一：《朝阳电子产品有限公司》创业计划书(2)
创业概论商业计划书
题 目 《朝阳电子产品有限公司》商业策划书
学 院
学生姓名 学 号
专 业 班 级
指导教师 职 称
完成日期
目 录
1 摘要 .............................................................................................................................................. 2
2 企业概况 ...................................................................................................................................... 2
2.1 公司位置、名称及性质 .................................................................................................... 2
2.2 企业背景............................................................................................................................ 2
3 企业提供的服务 ........................................................................................................................ 2
4 市场分析 ...................................................................................................................................... 2
4.1市场定位、市场规模(市场结构与划分) ..................................................................... 2
4.1.1 市场定位 ................................................................................................................... 2
4.1.2市场规模 ............................................................................................................ 3
4.2 目标消费群........................................................................................................................ 3
4.3 市场优势............................................................................................................................ 3
4.4发展计划............................................................................................................................. 3
5 竞争分析 ...................................................................................................................................... 4
5.1电子行业及同类型公司概况 ............................................................................................. 4
5.2电子行业本身面对的问题和竞争 ..................................................................................... 4
5.2.3竞争力来源 ................................................................................................................ 4
5.3为了提高竞争力我们要怎么做 ......................................................................................... 5
5.4总结..................................................................................................................................... 5
6 营销 .............................................................................................................................................. 6
6.1 公司的宗旨........................................................................................................................ 6
6.2营销策略............................................................................................................................. 6
6.3销售战略............................................................................................................................. 6
6.4营销手段............................................................................................................................. 6
6.4.1 广告宣传 ................................................................................................................. 6
6.4.2 人员推销 ................................................................................................................. 7
6.4.3 客户管理 ................................................................................................................. 7
6.5 品牌战略 ......................................................................................................................... 7
6.6服务体系............................................................................................................................. 7
7 财务分析 ...................................................................................................................................... 7
7.1 资金的来源构成 ................................................................................................................ 7
7.2 资金预算............................................................................................................................ 7
7.3利润分析............................................................................................................................. 8
7.4 现金流预测 .............................................................................................. 8
7.5 营业杠杆和风险 ................................................................................................................ 9
7.6 资金的利用和决策 ............................................................................................................ 9
8 风险分析 .................................................................................................................................... 10
8.1 经营管理者经验欠缺 ...................................................................................................... 10
8.3 价格风险.......................................................................................................................... 10
8.4 竞争风险.......................................................................................................................... 10
9 附件 ............................................................................................................................................ 11
1 摘要
本计划书从概况、背景到营销计划，财务及风险分析。整体上基本说明了校园创业的过程和准备工作。对创业的前期做了初步的财务预算，介绍了我们创立的朝阳电子产品有限公司的由来，性质以及前景。给企业的名称做了解释，提供的服务也在策划书中做了说明。 2 企业概况
2.1 公司位置、名称及性质
公司位于江西省南昌市昌北经济技术开发区江西财经大学周边，公司名称为“朝阳电子产品有限公司”，电子产品是新兴产业就如同升起的太阳，而我们的公司刚刚创立，也就如同一轮朝阳，充满活力，因此而取名。公司的性质为股份有限公司，公司注册资本为人民币十万元。
2.2 企业背景
如今，社会高速发展，伴随而来的是科技的日新月异和人们生活观念的改变，高新产品的普及也带来了电子产品产业的发展，同时我们考虑到高校学生对电子产品的需求逐渐增加，电子产品的校园市场十分宽广。在调查了校园需求市场之后，我们筹集资金十万元建立朝阳电子产品有限公司，旨在为学生群体提供电子设备的销售以及配件的维修、销售，同时公司提供技术咨询服务。
3 企业提供的服务
公司经营范围是普通电子设备及元件、电子设备的开发、生产、销售和电子设备及配件的维修、销售，同时公司提供技术咨询服务。
4 市场分析
4.1市场定位、市场规模(市场结构与划分)
4.1.1 市场定位
(1)消费者：年轻时尚的大学生消费群体及部分社会人士
(2)格主:
①年轻学生
②白领一族
③为宣传企业新品的业务员
④网络商店店主。
4.1.2市场规模
江西财经大学及其周围,人流量多,学府街初具规模 ,附近有几所大学、高中、初中,在学校商圈内口碑宣传很快，容易将人气提升，作为一个公司，也可以解决大学生勤工俭学，为一部分大学生创业资金不足或管理欠缺等等问题都在本店得到解决。
4.2 目标消费群
关于产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析。
针对年轻购物一族，学生及喜欢电子产品的群体。他们在日常学习生活中需要电子产品，对电子产品具有较强的兴趣爱好，有着非常强烈的购买欲望，各种新奇实用的电子产品成为他们的时尚。
4.3 市场优势
1、目前学校周边卖电子产品的店铺较少，仅在财购一楼有部分商家，但价格普遍较贵，质量不高，不受消费者喜爱。
2、适合无经营管理时间或经验的白领或大学生经营。
3、相对于到市区及网络购买电子产品节省时间及运费，方便快捷，可以提高最周到的售后服务。
4、已选好经营产品，但不知市场反应如何的，可以就财大学生进行调研。
4.4发展计划
事业发展分为2个阶段
第一阶段：开设直营店，储备资源及探索市场
选择在附近高校周边开店铺，作为直营店。第一个月主要管理人员到位，并联络商铺，店长负责装修及营业员招聘培训工作，完毕后立即投入营业员招募。第二个月加大招商活动(主要是进各所学校进行校内宣传)，并将店铺投入运营。通过媒体做宣传，例如校内网、QQ群等，成本低，见效快。
此阶段重点在于招商工作及营业员培训，保障店铺顺利开业。
第二阶段：塑造品牌，连锁加盟运营
通过一年的运营后，如果效果不错，即向南昌各地开展连锁加盟运营，并迅速抢占市场份额,扩展销售业绩，促进品牌成长。并开设网店，实现实体店网络店两位一体的经营方式。 5 竞争分析
5.1电子行业及同类型公司概况
目前，经营电子产品的公司虽然普及度较高，但南昌目前也就只有几家，主要分布在广场附近。考虑到南昌有很多大学，光大学生的人数就非常可观，加上本市居民对电子产品的消费需求，我们的市场前景非常可观，又因为地处南昌江西财经大学旁边，所以客户端的问题得到了很好的解决。
但与此同时，已经存在了并有一定规模和人气的电子产品公司是我们的主要竞争对手，我们只有比其他同类型的公司做得更好才可以吸引消费者，在刚起步的阶段开始建立自己的消费人群，为公司以后的发展做充分的准备。
5.2电子行业本身面对的问题和竞争
1、产品更新快
对于这点，是任何电子行业在发展中都不可避免的阻碍，在科技飞速发展的今天电子产品行业的更新换代速度是十分快的，人们对于电子产品本身的要求也越来越高，所以为了企业日后的发展，做好这一方面显得十分重要。
2、同类型企业多，如何才能在众多企业中脱颖而出
在今天，人们对电子产品的需求越来越高，在电子行业的公司和代理机构众多。而在产品同样的情况下如何以服务，价格等因素赢得消费者的信赖是很重要的。
3、电子行业的不稳定性
做这个行业，掌握消费者偏好显得至关重要，如果不能很好的了解消费者的需求变化和偏好趋势是很难在电子行业立足的。
5.2.3竞争力来源
南昌有几家比较大的电脑城，如东方电脑城，中华电脑城等，还有一些小的电子产品代销公司都是我们竞争力的主要来源，它们有一定的固定消费群体所以业绩等都比我们这个刚刚起步的公司好很多，它们的存在对我们公司的运营来说是一个障碍也是挑战。
篇二：14--创业计划书(电子科技有限公司)
创业计划书
企 业 名 称 创 业者姓名 日 期
通信地址 邮政编码 电 话 传 真 电子邮件
目录
一、 企业概况····································( 1 ) 二、 创业计划作者的个人情况······················( 1 ) 三、 市场评估····································( 2 ) 四、 市场营销计划································( 4 ) 五、 企业组织结构································( 5 ) 六、 固定资产····································( 7 ) 七、 流动资金(月)·······························( 9 ) 八、 销售收入预测(12个月)······················( 10) 九、 销售和成本计划······························( 11) 十、 现金流量计划································( 12)
一、 企业概况
主要经营范围
从事电子线路印刷版的设计及销售。企业的宗旨“顾客满意的笑容是我们一贯的目标” 企业类型：
生产制造
零售√ 批发√ 新型产业 传统产业 其他
二、创业计划作者的个人情况
教育背景，所学习的课程(包括时间)
2012接受了莆田财经学院的“SYB创业培训”
三、市场评估
目标客户描述：
我们客户将以中小型光电厂为主。在国家大力倡导节能减排的推动下，
LED光电产品作为第三代电子产品，在同等亮度的情况，LED灯的能效才只有节能灯的三 分之一，其节能效果十分显著，市场前景一片看好!
市场容量或本企业预计市场占有率：
厦门是全国三个光电产业基地之一。线路板做个光电产品和电子产品的基本原材料， 它的市场年需求量不可估量，中小型企业的年需求量都达亿级。预计年销售额60w，市场 占有率0.6%。
市场容量的变化趋势：
市场总是在变化的，经历了前年的市场低迷，从去年开始整个电子行业表现出一幅欣欣 向荣大好前景。尤其在国家对节能产品的大力倡导和扶持下，光电行业的前景将会更加的看 好!
竞争对手的主要优势：
1.有自己的工厂。 3.经营时间长，客户多
1.品种比较单一，无法灵活的应对市场.
3.公司营业的成本高，面对中小企业不会放低价格.
本企业对于竞争对手的主要优势：
2.能及时的处理订单，保证可以的满意度。 3.接单再生产，不会有库存压力。
本企业相对竞争对手的主要劣势：
四、市场营销计划
1. 产品
2.价格
3.地点
(1)选址细节
(2)选择该地址的主要原因：
(3)销售方式(选择一项并打√)：
将把产品或服务销售或提供给：
最终消费者
零售商
批发商√
4.促销 五、企业组织结构
企业将登记注册成：
个体工商户 有限责任公司√ 合伙企业 其他
拟议的企业名称：瑞鑫电子科技有限公司
企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书)：
职务 月薪 业主或经理 方奇雄 1500
篇三：恒晶电子科技有限公司创业计划书 作品
目 录
第一章 摘要 ................................................................................................................................... 3
1.1、宗旨及商业模式 .............................................................................................................. 3
1.3、市场定位 .......................................................................................................................... 3
1.4、竞争 .................................................................................................................................. 4
1.5、管理 .................................................................................................................................. 4
1.6、资金需求 .......................................................................................................................... 5
1.7、销售汇总 .......................................................................................................................... 5
第二章 公司简介 ........................................................................................................................... 5
2.1、宗旨 .................................................................................................................................. 5
2.2、公司简介 .......................................................................................................................... 5
2.3、公司战略 .......................................................................................................................... 5
2.4、技术 .................................................................................................................................. 6
2.5、公司管理 .......................................................................................................................... 6
2.5.1、内部团队 ............................................................................................................... 6
2.5.2、团队简介 ............................................................................................................... 7
2.5.3、外部支持 ............................................................................................................... 8
2.6、组织、协作及对外关系 .................................................................................................. 8
2.7、知识产权策略 .................................................................................................................. 8
2.8、场地与设施 ...................................................................................................................... 8
第三章 市场分析 ........................................................................................................................... 9
3.1市场介绍 ............................................................................................................................. 9
3.2、目标市场 .......................................................................................................................... 9
3.3、顾客的购买准则 .............................................................................................................. 9
3.4、销售策略 ........................................................................................................................ 10
3.4.1、销售流程简介 ..................................................................................................... 10
3.4.2、销售中需遵循的原则 ......................................................................................... 10
3.5、市场渗透和销量 ............................................................................................................ 11
3.6、竞争分析 ........................................................................................................................ 11
3.6.2、战略竞争分析 ..................................................................................................... 11
第四章 产品与服务 ..................................................................................................................... 11
4.1、产品简介 ........................................................................................................................ 11
4.2、研究与开发 .................................................................................................................... 12
4.3、未来产品服务规划 ........................................................................................................ 12
4.4、服务与支持 .................................................................................................................... 12
第五章 财务计划 ......................................................................................................................... 13
5.1、利润表 ............................................................................................................................ 13
5.2、资产负债表 .................................................................................................................... 14
5.3、资金需求 ........................................................................................................................ 15
第六章 风险分析 ........................................................................................................................... 16
6.1 资源风险 ........................................................................................................................ 16
6.2 生产不确定性风险 ........................................................................................................ 16
6.3、竞争风险 ........................................................................................................................ 16
第七章 附录 ................................................................................................................................. 16
7.1、部分客户清单 ................................................................................................................ 16
7.2、管理人员简历 ................................................................................................................ 17
7.3、公司目前销售状况 ........................................................................................................ 18
7.4、销售预计 ........................................................................................................................ 19
7.5、ODM业务流程 ...............................................
.............................................................. 19
7.6、公司部分产品展示 ........................................................................................................ 20
7.7、合约书范例 .................................................................................................................... 23
7.8、公司未来组织结构图 .................................................................................................... 25
第一章 摘要
1.1、宗旨及商业模式
宁波北仑恒晶电子科技有限公司的宗旨是成为一家集电子产品研发和生产以及液晶片定制、生产为一体的技术型导向的企业。
宁波北仑恒晶电子科技有限公司是一家处于创始阶段的公司。公司的法定经营形式是有限责任公司，公司的法定地址是：宁波市北仑区新大路1069-2号(数字科技园)D座303-4。
本公司以承接家电控制器、工业控制器的研发为主，以电子产品加工和段码液晶片的定制、生产为辅，顾取名为“一主两翼”。2011年12月至现在，我公司在电子产品研发和段码液晶片销售方面取得一定的成绩，并且获得了一定的利润。
现在宁波北仑恒晶电子科技有限公司处于发展初期，公司目前需要电子产品研发所需的各类仪器和产品检测设备,还需要进行业务的拓展，为实施我们的计划，公司成立初期需要资金约四万元，用来完善公司的办公和研发设备。
在新的市场规划形势下，公司的员工需要努力适应不断发展的形势。增强科研开发的强劲性，以便研发和生产质量过硬，符合客户所需求的产品，同时也为了提高我们的竞争优势。
1.2、公司的业务范围
宁波北仑恒晶电子科技有限公司的主要业务有：
1、电子产品研发(ODM)
2、电子产品代加工(OEM)
3、段码液晶定制、生产
我们研发的范围主要有开水机、饮水机、清洗机、空调温控器等家电控制电路板和各类工业控制板，还代理段码液晶的定制和生产。因公司处于起步阶段，没有电子产品和段码液晶生产所需的设备，所以我司所承接的电子产品加工和段码液晶生产的业务均委外加工，我司靠研发经费、技术服务费和产品交易的差价赚取利润。
宁波北仑恒晶电子科技有限公司目前已经成功研发的案例有：商用开水机控制板、自动清洗机控制器、发热毯温控器、汽车内部设备遥控控制板，其中汽车内部设备遥控控制板已经正在进行第一批订单的生产。在所研发的成功案例中发热毯温控器和汽车内部设备控制器均为出口产品。
公司在段码液晶方面，已经和宁波多源电子达成长期合作协议，并且达成协议每批供货2000片。此外，另有四家公司的段码液晶正处于开模阶段，即将完成第一批订单。电子产品代加工的业务除了上面所述的汽车内部设备控制器投产以外，还有三家客户正在洽谈当中，也即将开始第一批订单的生产。
我们产品所使用的技术包括：单片机技术、无线控制与传输技术、GPRS数据传输、蓝牙控制技术等，这些技术均广泛应用于家电、工业控制领域中。在延伸服务范围的过程中，关键的困难是电子产品生产线和液晶生产线的置办和技术人员的招聘。
我们所提供的是一条龙式的服务，段码液晶已经成为中端和高端电子产品显示器件的主流，并应用于各个领域当中。而我们专业从事电子产品研发，可以实现液晶片的定制和驱动模块的设计，此外还可以提供一整套电子产品的研发和生产，避免了厂商同一件商品寻求多家供应商的繁琐过程，加快了产品的交期，从而提升产品的生产量。
1.3、市场定位
我们的目标客户是家电、工业控制板等其他消费类电子产品的生产性企业。
公司的前期目标是慈溪余姚广大的家电市场。根据网络调查的210家宁波家电企业，其公司
因此，我们前期把慈溪余姚众多的家电生产厂商作为我们的主要业务对象。除此之外，还有52%的企业只具备产品组装能力，不具备电路板生产能力，所以我们在项目研发的同时，也承接电路板代加工的业务，为他们生产控制电路板，当然也有需要研发和生产一条龙服务的客户。
目前，我们已经成功为慈溪黎阳电子科技有限公司成功研发商用开水机控制板，并达成长期合作协议，为他们研发家电控制器。为了扩大市场，我们将派业务专员上门拜访和电话沟通等方式来寻找顾客。
安全、稳定是电子产品研发的一项重要标准，客户在要求价格实惠的同时，把产品的安全性和稳定性以及售后服务作为主要购买标准。因为我们集研发和生产一体，拥有完备的售前和售后服务体系，充分保障客户的利益。
后期，我们的目标市场将转移到全国，通过网络平台和电话把公司的市场推向全国，更进一步提升公司的知名度。
1.4、竞争
面对广大的慈溪余姚家电市场，在江浙沪从事电子产品研发与生产，段码液晶定制、生产的企业也不在少数，但是他们大多已经有相当规模。现有的从事于电子产品研发的公司皆为大中型公司，每个项目的报价均较高，普遍在两万以上，而对于慈溪家电市场，纵多的中小型企业，很少有企业会选择这类大型的公司研发，所以我们作为一家新起的小公司，依托数字科技园区的政策优惠和宁波职业技术学院教师团队的技术支持，具有绝对的价格优势，从而大大提高了我们的市场竞争力。
待到公司打通江浙沪市场之时，公司的实力已经有了一定的积累，再把公司推向全国市场，通过正规融资渠道筹集资金，计划开设自己的液晶生产线和电子产品生产线，完全实现液晶生产，电子产品研发和生产一条龙服务，提升公司的竞争力，从“一主两翼”向多头并进发展。
1.5、管理
我们有以下管理成员可保证我们创业计划的实现：
唐涛，男，执行董事。他在校期间担任班级班长、学生会生活部部长、学生会副主席等职务，在公司实习时担任华祐微电脑(宁波)有限公司的总经理助理。并具有一定的电子专业技能，目前已经成功协助研发部完成汽车内部设备控制器和商用开水机等产品的研发，熟知电子产品开发的流程和注意事项。在实习时，曾成功完成与宁波金天水、格兰富上海有限公司的业务接洽和产品规格书的撰写，已经熟练掌握ODM和OEM业务流程及其中的注意事项。
代品川，男，总经理。他在校期间完成了班级的多个特色项目的领导和研发，在实习期间在华祐微电脑(宁波)有限公司担任研发工程师，期间独自成功研发了了抽油烟机控制板、中央空调温控器等项目。此外，还自己领导和参与研发了商用开水机控制板、汽车内部设备遥控控制板、加热毯温控器、全自动机械零件清洗机控制板等项目。现在他已经能够熟练掌握51、PIC、合泰、MSP等系列单片机的运用，熟知电子产品开发的技术细节。
1.6、资金需求
目前，公司的创业团队每人投资一万元整，拥有资金四万元人民币。因公司前期主要承接电子产品研发的业务，短期内没有置办生产线的打算，所以不需要大量的资金，符合现在的基本情况。
另外，在我们的业务流程中，无论是电子产品研发、生产，还是段码液晶的定制、生产，客户均先付50%的货款，所以由我们自身投入的资金较少，暂时不需要贷款等融资方式。待到公司转型，设立自己的厂房和生产线时会有一定金额的贷款或采取其他方式融资。
1.7、销售汇总
公司自2011年12月营业至今，各个业务的销售状况如下表：
第二章 公司简介
2.1、宗旨
我们的目标是将公司变成一个集段码液晶生产、电子产品研发和生产一条龙服务的知名企业，将我们的服务特色与优势打造成为行业的知名品牌。
我们立志于电子产品研发与段码液晶定制、生产，恪守信誉、提高声望，以产品质量和诚心立足行业，以客户的需求为我们的起点，以客户满意为我们的目标，我们坚信没有最好，只有更好的理念，通过公司员工的努力，从创业走向成功，从成功走向卓越。
为贯彻我们的目标和既定方针，我们决心以恪守诚信、稳定快速的服务对待资金的监护人、客户及社会其他团体。我们为客户制造商提供产品生产所必备的控制器，为顾客提供安全、稳定的产品和全面的技术服务，各个企业之间形成一种互助互利的关系，彼此依存。
2.2、公司简介
宁波北仑恒晶电子科技有限公司成立于2011年11月，其业务范围包括：电子产品研发，电子产品加工，段码液晶定制、生产。公司的商业法定名称是：宁波北仑恒晶电子科技有限公司，法定经营地址是：宁波市北仑区新大路1069-2号(数字科技园)D座303-4。 本公司是一个私营合伙有限责任制公司。宁波北仑恒晶电子科技有限公司的办公场所位于宁波市北仑区新大路1069-2号(数字科技园)D座101，办公面积100余平方米。公司的目标是在未来10-20年内建立起自己的工厂和仓库。
2.3、公司战略
公司前三年目标是主要抓住慈溪余姚家电市场和江浙沪一带的其他家电、工业市场，在抓住这些客户的同时，采取网络销售和电话销售相结合的方式向全国推广公司，提高公司的
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