创业初期如何进行融资
创业初期如何进行融资
在创业的初期我们是怎么做带融资的呢?窗户也初期的融资应该怎么做才好?创业初期如何融资这个问题由学习啦小编来为您解答!
创业初期如何顺利融资
1. 策划先行
耳熟能详但还是要着重注意：实行一种明确目标式的融资模式。如果你在准备和投资人见面并融资前，就确定了公司发展中对于资金需求的“明确目标”：计算在某个时间段你需要筹集多少资金。那么你融资的成功几率将会大大提高。
以下为设定融资目标时需要考虑的要素(这个目标很大程度上还是取决与你的业务种类和发展阶段，不能一概而论)：
• 最低客户数量
• 最低用户数量
• 用户参与度
• 财务指标，如收入和现金流
2.想想你需要什么类型的投资，接受这种投资会让你付出什么样的代价?
想想你的选择，是需要财务投资者还是战略投资者?如果你不明白投资者的区别，那么对于公司来说，就很难分得清种类和资产孰轻孰重。
3.做一个企业发展前景的前瞻性说明
从开始做企业到彻底明白企业的前景一般要花上一点时间：可能要六个月。制作一个项目计划，把你的目标写上去。清楚明晰公司的价值定位所在，同时让所有的风险投资人也明白这一点。把你公司的工作流程体系规范清楚，让服务后勤部门给投资人做介绍。
4.找准、找对风险投资人
初创公司的你只有一个获得风投的小窗口。集中精力于那些有可能对你的公司有兴趣的人，尤其是那些你觉得可能对你有很大帮助的投资者。别浪费时间在那些专长和行业跟你做的东西一点也不相关的人身上。和你一样，大多数风投也只专注于他们公司已经从事过的、有一定经验的行业，所以把时间用在找那些和你行业相匹配上的风投吧。
5.关系网络
你永远不知道明天和意外哪个会先来，亦如你永远不知道下一个满怀热情的引荐会来自何方。好的引荐不是时时都有，所以考虑一下各种合作平台吧。最好的合作平台既能提供高质量的程序功能，也能提供优秀的网络平台项目，让你能和那些从其他地方遇不到的创业者、投资者、咨询者一起，参与其中。
6.准备工作
太好了!你有一大堆人要会见。每多见一个人，意味着就可能多一个机会。高兴的同时记住你要做的一些事情：
• 有自知之明。你不太可能从第一家会面对象那儿就拿到支票，所以当会见第二个对象的时候，把目标定的实际一点吧。
• 知道你到底是和谁在讨论(好好做背景功课)
• 准备回答各种问题。准备面对所有的质疑：你的行业的竞争环境，商业模式，盈利模式，竞争优势，你进入市场的策略。
• 记住，你的目标是在第一次会面为你下次会面作准备。说这句话的时候请别害羞：“我们下次会面可以安排在什么时候?”
7-8.完善你的融资演讲稿
定制你的会议概要，对于特定的投资人要有区别。你的融资演讲稿不需要太长，当中要有所有的支持文件和后备信息(财务，管理设置等等)，放在附录里。下面是你要做的事：
• 问题和解决方案——你的公司会遇到什么问题?你的解决方案是什么?为什么这个解决方案比较好?
• 市场机会——大纲和具体量化
• 管理团队——你团队的质量往往是风投的第一标准。给他们讲讲过去的成功经历和相关的专业领域。要积极解决技术缺口。没人会认为你们已经无懈可击，但是你要能够写出清晰的计划，包括如何填写空白领域和解决技术难题。
• 核心竞争力——讲这个东西的时候要让投资人通过你提供的信息来了解问题，也要向他们解释它的独特价值，和你的主张。
• 讲明你对行业竞争环境的理解。
• 融资需求——连接重点，演示这些重点如何让你达到计划中的“里程碑”。
• 金融财务是一个主要的组成部分。找到你的关键指标，概述他们，让它们成为够达到的“里程碑”。
9.讲述你的故事
投资主要还是投人，所以要诚实，开放地传达你的看法，充满激情。这个建议有关思想的交换和沟通，想办法吸引你的观众且好好倾听他们会说些什么吧。
10.坚持下去!
坚持不懈会有回报。当然，关键就是要做事不要烦心过度，或因为经常检阅各种进度而太过失望。即使第一个会面的对象对你说了“不”，也要去想想问什么。如果他们拦住你的上进之途是因为想看到你如何执行你的“里程碑”时，又或他们想要了解你的管理团队，那就请坚持完成你的任务，当做出成绩时随时联系他们。
当你都做到这些的时候，那么恭喜你，你应该就离成功融资不远了。
早期融资最容易犯的几个错误
1、仅仅为了扩大销售或营销一般不是很好的融资请求。改进技术或是扩充团队可能更有说服力。
2、如果你的目标消费者或用户如果不是科技圈人士，那么被科技媒体报道过就没有那么的重要。你可以对比一下Producthunt、Github这样的平台和Spotify、Tamoco之类的网站哪些更容易找到你的受众。
3、竞争对手完成融资或被收购这个事实本身并不能成为你融到钱好理由。
4、对于公司长远发展的思考格局不够大。
5、同时为多个创意或多个公司融资。
6、融资计划缺少“阶段性思考”，只谈本轮融资的投资回报情况。
7、在估值谈判前后忘记协商员工期权奖励的问题。
8、“完成本轮融资”的时间不断推迟。
9、“融资金额”反复变更。
10、很晚才去找投资人，拖到现金快用完了。
11、冷不防地给VC合伙人发邮件。
12、在给投资人发过1封邮件后才开始在LinkedIn上建立联系。
13、写错收件人的名字。
14、email末尾不留自己的邮箱地址和手机号。
15、给多家风投同时发email。尤其是给投资阶段不对、关注地点和创业方向不相符的风投发email。
16、给一家风投中的几个人同时发email。
17、要求签保密协议(一般在早期融资中不合适)。
18、在A轮之前的融资就找银行经理参与进来。
19、对于来自“某银行某副总”的天使投资要小心谨慎。
20、拿到好的投资offer后到处张扬。
21、过早从随后阶段的VC处融资(尤其一些不跟进或者没法兑现承诺的)。
22、在融资文档中使用点击记录工具。
23、没有对一些概念或图表中参数做出清晰的定义。
24、反复更换关键参数的定义。
25、发一厚本A4纸打印的介绍，而不是列出要点的幻灯片。
26、在第一封email里就发20页以上的介绍。
27、由于没有网络而无法进行现场演示。
28、叫错参会者的姓名。
29、展示中用finder或浏览器时，暴露了正在接触的其它投资人信息。
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