花店创业心得体会参考范文
开花店来创业也是大部分朋友的选择，做花店有没有心得体会呢?一起来看看下面学习啦小编为你带来的“花店创业心得”，这其中也许就有你需要的。
花店创业心得篇1
到福州开家欧美风格仿真花艺店吧!经过半个月考察，来自莆田的一对恋人小黄和小林，决定将深圳的工作辞掉来福州开店。今年6月份，一家欧美风格的仿真花艺店在中亭街落户，由于店主构思新颖——率先推出“免费上门设计”服务，新店一开张顾客便络绎不绝。
【起步】从打工发现商机
小黄和小林学的专业都是插花工艺，毕业后在深圳一家花艺店替别人打工。在打工的几年中他俩发现仿真花店利润可观，于是在摸清进货渠道后，他们决定自己开店。但是在深圳开一家仿真花艺店成本至少需10万元以上，这对他们来说不合算。
经过调查，他们发现福州新开发的楼盘非常多，而且很多业主正在装修，存在很多的潜在客户，但是福州专营仿真花艺的店并不多，尤其是专营欧美风格的仿真花艺店更少。
“爱花的人多，爱仿真花的人会更多!”小林说，“花无百日好”，许多爱花的人觉得鲜花换水麻烦，并且花期也很短，为此很多人在装修房子后都会选择仿真花。加上由于技术水平的提高，现在的仿真花仿真度相当高，看上去一点也不“假”，多数都可以和鲜花媲美，为此，仿真花越来越被人们接受。
【经营】进货眼光需独到
小林和小黄表示，开仿真花店，首次进货前要先去熟悉市场，最好能直接和厂家预订，这样成本会比较低，首次进货数量不宜过多，单支仿真花每种不超过30支，货量需根据开店后的营业状况适当调整，这样可避免资金囤压。
另外，进货时要有独到的眼光，挑选仿真花的关键是品位要高雅。在决心开店前，要花时间研究一些花艺时尚搭配的知识，了解一些花艺的流行走向，学会适当的搭配，并利用所有的商品把小店布置成与众不同的风格和特色，这样才能让喜爱仿真花卉的顾客乐而忘返。当然，经营要诚信，售价不能太高，这样才最吸引人。
【选址】人流大家居店附近
小林和小黄表示，仿真花店面积大约在30～50平方米左右即可，地址最好能选择在家具店、家居饰品店或服装街、鲜花店附近，在这些商铺附近开店人流量比较大。
他们称，在福州开一家50平方米左右的仿真花店，大概总投资在4万元左右，若一个月营业额有1万就有盈利，以前在深圳替别人做，每个月的销售额都达7万元以上。在福州开业以来生意都很好，对于仿真花店的前景两人还是相当看好的。
投资预算：铺面租金：约3000元/月;装修费用：约10000～20000元;店员工资：约1000元/月;首次进货：约6000元;流动资金：约8000元;总投资额：约3万～4万元左右。
【心得】创新竞争取胜法宝
小林称，在深圳打工的几年里深刻体会到，花店除了要有好的地理位置外，还要不断创新。创新是花店在竞争中取胜的法宝。如今全国仿真花店数量增加很快，竞争日趋激烈，要想在激烈的市场竞争中立于不败之地就必须要有创新。
因为境内花店已有10多年的发展历史，与境外花艺不断交流，消费者对花艺的了解越来越多，欣赏水平也越来越高，必须有高水平的花艺作品才能满足他们的需求，为此在经营之余，还是要加强一些插花知识。
其次，花店店堂内外布置要有特色，布置成家庭式的购物环境，好于花市地摊式经营环境;同时，摆放一些有关花卉的报刊、书籍，以提高花店的文化品位。
另外，在服务上也要创新，以往花店多是卖花，可一些顾客不知道什么样的花适合自家的设计，为此，他们推出免费上门设计服务，顾客拿不定主意选择哪种款式的花时，他们将上门拍照，根据周围的环境“量身定做”，目前他们已经为“钱柜酒吧”、“江南水都”等多个酒吧、楼盘“量身定做”了花饰。
花店创业心得篇2
2005年，富有创新意识的陈新忠经营着一家整蛊玩具、益智玩具的批发店，在当时的苏南地区已经小有名气，还被苏州电视台采访过，那么，“玩具达人”陈新忠是怎样转而踏入鲜花这行的呢?
“我们恋爱时，共处的时间大部分是在她(妻子杨健)妹妹的花店度过的。耳濡目染一对对追求爱和接收爱的男男女女，以鲜花为媒，在追求幸福的旅途中饱尝甘甜。无不希望自己的爱能伴随她一辈子，当时我们感触很深。”老板笑着说，“后来我们就开设了网络花店，那时她(妻子杨健)已经是独当一面的花艺师了。”
2008年底，在馨泰花园一间16平米的小花店开业了;2009年2月，他们正式注册了50万注册资本的商贸公司——苏州国友商贸有限公司。陈新忠告诉我们，与一般花店不同，他们的花店发展模式是由线上网络花店到线下实体店，也正因如此他们深谙线上消费者的心理，致力于品牌完善和渠道服务。
2011年陈新忠在鲜花分类注册了“爱伴一生”商标，迈出了他们品牌化经营的第一步。对大部分花店主来说，销量始终是衡量品牌价值的第一标准。但是苏州爱伴一生的品牌价值也体现在了服务与分工管理上。
“以诚感人者，人亦诚而应。”这是品牌经营的老话题，说明“诚信”服务在中国是有文化和传统的。苏州爱伴一生的着眼点就在于“公众承诺”和“快捷便利”。公司配备高性能电脑6台、彩色打印机2台保证及时处理订单和设计精美贺卡。
同时公司周边近8家供应商，为确保花材新鲜，必定选取当天早上昆明空运而来的花材，为方便客人保养，每束花都配好营养花泥和营养液。花店选址于苏州市区和新区之间，配送便利，承诺市区全免费配送。
在员工管理方面，陈老板强调，分工必须明确，同时他强调了“三个要”：交班记录要详细、奖罚制度要执行、提成奖金要及时兑现。
营销新主张 巧打感情牌
面对现在网络鲜花速递市场上涌现出的一批打“情感牌”的微博花店，许多花店采取了漠视态度。陈老板表示，“联系情感是我们的专长，爱伴一生福利鲜花，专业承接公司机构员工生日的鲜花蛋糕订购配送，一束鲜花、一个蛋糕代表了公司对员工的人文关怀，增加公司团队的凝聚力，员工对企业的认同感和归宿感。韩国LG和台湾瑞轩的合资公司苏州乐轩科技，合作的几个厂家反应一直很好。”
面对投诉，积极主动处理。不推卸责任，直到客人满意为止。苏州爱伴一生承诺不满意退货200%退赔。老板坦言，陈安之的“裸奔”思想对他影响极深，公众承诺，别无选择!遇到问题，随便找个理由来搪塞，这样将会一事无成。
2012年，苏州爱伴一生花店获得了“花集网2011年度最佳合作奖”，一直积极支持着花集网，共谋发展。最后，陈老板还向我们透露，花店发展短期规划是在2016年底全国大城市建设十家自有配送实体店，拥有自己的花卉业培训学校。他笑着说：“道路是坎坷的，信心是百倍的。”
花店创业心得篇3
创业四次，不是很成功，酝酿第五次重新再来，晒出十大心得和派友分享。
第一次创业：广东汕头 -手机店
大学刚毕业，只有梦想，心高气扬。对手机不热爱，不专业，导致没有成功。
第二次创业：汕头久宁电子有限公司
创业之初，好高骛远，一心只想做个世界伟大的公司，不务实际，对短期的规划不好，管理经验不足。合伙人关系处理不好，过于人情，水浒气过重。
第三次创业：1+1饰品店
项目过小，无法达到创富的条件。
第四创业：常客茶业、好记网络公司
只有激情，对茶业不专业，对商业模式不够认识。一切理想化，前景很性感，结果很悲惨。
这次创业维持2年，没有达到预期效果。
不健康的团队，不适合的创业土壤。每天重复着做想同的工作，可结果却遥遥无期。
离开创业公司，现在成为职业经理人，从事化妆品行业，已经工作1年。这么长时间以来，我跳开创业反思创业，总结如下十条：
第一：方向比方法重要
有句话叫先做对的事，再对的做事。创业最痛苦的就是南辕北辙，不知道自己的方向。一个创业者选错了行业，你再怎么努力也是白费，只会让你越陷越深。所以，创业的第一法则就是选方向。判断自己方向是否正确，你得问自己：你做的了这个事情吗?你有钱做这个事情吗?这个事情的前景够大吗?你选的模式对吗?
第二：既要抬头看路也要低头拉车
一个企业只有人拉车没有人看路，走不远走不长;但只有人看路没有人拉车，则必亡。在做茶业的公司的时候，我们就犯过这样的错误，我们想了很多，但一直做不好，执行不行。大家只看路，没人去拉车。
第三：先活着，并活下去
创业之初，要常常想着自己怎么活着。一个只有C照的人，就不要想着上天去开飞机。先活着，就得适当顾忌自己的短期利益，有多少钱做多少事情，力不从心的事情不要麻木冒险，不能亲信捷径。先修内功，然后扩充。先有饭吃，然后在想吃的更好。
第四：不要学水浒，要学西游与三国
大块吃肉，大碗喝酒，创业不是打家劫舍，所以兄弟情义不能过于凸显。一起创业是战友，不是兄弟!商城如战场，制度化的企业才有未来。多学西游记，团队虽小，但各有武功!多学三国，创业成果不是股东的，不是创始人的，而是大家的。公司门口停满小车，如果都是你自己的，那你就注定要失败;连你最普通的员工都有车的时候，你就成功了。没有人愿意只看你吃肉，而自己喝汤。没有人甘心无偿为你卖命!你没有那么伟大。
第五：心小点，眼低点，脚步快一点
上市企业很多，苹果只有一个。你能成为微软、苹果、阿里巴巴?我看未必。不是所有的士兵都能成为将军。眼光要低，不要想成不了百强公司的企业你不干。脚步要快，想到的，就得干到，特别是像电子商务的轻公司，三个月就一个轮回。你不快，别人就跑远了。到时候变成了一个开始看不见，中间看不起，最后又看不到的人。悲哀!
第六：有梦想很好，但梦想要照进现实
有梦想很好，但只有梦想你会死的很惨。一切理想化，前景很性感，结果很悲惨。关键是什么?不要以为马云只会站在讲台上天马行空，他的背后站着18大金刚，阿里巴巴汇集全球最顶级的人才。只有马云想不到，没有他们做不到的。再美好的梦想，没有照进现实都是狗屎。想法谁都有，关键是看你做不做的到。
第七：1+1一定要大于2
创业必须有一个团队。这个团队里1+1一定要大于2。最痛苦的情况是，你出技术，而他出钱，他不专业，但是又爱折腾，隔三差五的出点馊主意，或是给你的注意添堵。怎么办?创业之初就得约定好，签好股东协议。奉劝一句，最好不要找只有钱没有任何工作经验的人合作，这样你的成功率会很低。除非他什么都不管，而你又什么都会。有好项目不怕没有钱!关键是你真金，不是镀金。
第八：让专业的人做专业的事情
你是创始人，你是老板或是你还有老板，你们要请职业经理人吧，你放权吗?投了钱，不要以为你什么都会?一定要让专业的人做专业的事情。不要以为你会了直通车推广、关键词优化，就连美工都归你指导。你得让更装专业的人来干。老板可以自己干，总经理未必要自己干。不要以为投钱就了不起，不要以为创始人就很了不起，想做大，就得放手。你要干的是你自己能干的好的，要不然不要多嘴，放权!
第九：现实基础决定你的生死
现实基础是什么?是钱。股份该得的要得。但是你要是长期参与公司经营，工资必须得要。在作为职业经理人的时候每月1万，创业可以只拿4千，够维持，但一定得有，要不然长期以后你心里会不平衡，你老婆会有意见，除非你的私房钱够多。创业就是革命，要全神贯注，就不能有所分心。一个创业者，在养不起老婆孩子的前提下，你得慎重考虑。攘外必先安内，要不然你会死的很惨!
第十：正确的时间做正确的事
创业有风险，入行要谨慎!选好项目要分析好市场，最好做个可执行报告。一个未来的产业，我觉得并不适合新手创业，因为还等到赚钱就光荣牺牲了。未来的行业是百度、腾讯、阿里巴巴他们的干的，不是我们这些创业小牛犊。但创业要及时，天时不等人，错过了就没有机会了。前期是谁先干谁赢，中期是谁专业谁赢，最后谁有钱谁赢!有60%的把握就去干，人间没有100%的事情存在。
花店经营技巧心得
花店是花卉经营中一个最基础的销售单位，也是最后一个环节。通常“店堂销售”是花店销售中最原始的方式，而面对越来越激烈的竞争，花店经营者除了要在花色品种等方面下工夫外，还需通过开设多种“店外”服务项目，来满足人们的消费需求，使更多的人们爱花养花，从而增加花卉的销售，并获得更多的利润。
花卉租赁?可分为临时租赁和长期租赁。长期租赁适合于社会交往活动频繁的场所和办公地点，如宾馆、旅行社等。
该项服务也适合于家庭。现在人们的生活水平提高，许多家庭都愿意养几盆花卉来美饰家居。但由于工作上的繁忙，生活的快节奏以及对园艺知识的缺乏，培养的花卉往往得不到很好的管理，长得不尽如人意，起不到应有的美化家居的效果。花卉租赁即可免除人们的这一烦恼，人们花很少的钱，就可在家中欣赏到可时时变化的花卉，并省去了养花带来的麻烦。人们也可在朋友聚会、亲人团聚、欢度节日之际，租几盆花在家中摆放，即可达到渲染欢乐气氛的效果，获得一种高雅的情调。
花卉租赁这项服务，早已在许多大中城市兴起，服务的方式也多种多样。
花卉意境设计?现在社会上用花卉装扮会场、婚礼、办公室、住宅等场所来渲染气氛的做法已比较普遍，但由于组织者缺乏专门技能，结果往往是花费不少，但达不到所希望的气氛效果，因而花卉意境设计这项服务便应运而生。作为一个设计者，除了要对各种花卉的特性、象征含义等有较深的研究外，还需具备有色彩、构图、建筑、心理学等知识。要根据服务对象所要求达到的气氛效果，进行设计、摆放花卉。比如要装扮一个会场，就要根据会议的主题、来宾以及服务对象的类型确定渲染怎样的气氛效果，并由此来进行花卉意境设计，确定摆放什么花草，采用什么方式和图案等。
花卉门诊?现在许多单位和家庭都愿意自己养上几盆花，来装扮居室，但由于缺乏一定的园艺知识，对花卉所需的土壤、温度、湿度等条件以及越冬越夏措施不了解，难以养好花。想请教，却找不到专业人士指导。因而可设立一个“花卉门诊”，并开通“花大夫热线”，接受大众的花卉养护咨询，为花卉的病虫害进行诊断，并组织补救。还可利用已有的设施，开设“花卉病房”，为某些娇贵的花卉进行看护，为某些越冬的花卉提供场所等。这样将可免除养花人的种种疑虑，并可增加花店的知名度，完善售后服务，从而增加花卉的销售。
开设“花卉门诊”的主办者，需要有较多的园艺知识，以及对各种花卉的生理特点有较深刻的认识。
鲜花预约服务?花店开设订花热线，订花人通过电话告知指定的时间、地点、受花人及鲜花的规格数量。然后由花店的业务人员在指定的时间按质按量地将鲜花送到指定的受花人手中，让受花人获得一份意外的喜悦，从而达到送花的效果。这项服务在春节、圣诞节、情人节、生日宴会、婚礼中被广泛采用。
以上就是学习啦小编为大家提供的“花店创业心得”，希望大家能够喜欢!
看了“花店创业心得”的人还看了：
1.创业故事心得体会
3.创业心得体会范文
5.创业心得体会感言
9.自主创业心得体会
10.学习创业心得体会范文