加盟711便利店需要多少钱_加盟711便利店怎么做
加盟711便利店需要多少钱_加盟711便利店怎么做
加盟店，就是指该企业组织，将该服务标章授权给加盟主，让加盟主可以用加盟总部的形象、品牌、声誉等，在商业的消费市场上，招揽消费者前往消费。如果想加盟到7-11便利店应该怎么做？加盟7-11便利店需要多少钱？接下来请看小编整理的文章加盟711便利店的相关知识，欢迎阅读!
加盟711便利店
改革开放以来，加盟店在中国零售业的现代化进程中，正突破归属某一行业的业种店范围，向业态店发展，并呈现出这样几个分流特征：
一是向超级市场和便民店分流发展。如菜市场、粮店、杂货店、煤炭商店等分别归入超级市场或便民店。这种发展改变了这些专业商店的性质，使之成为以食品为主的综合经营的商店的一部分。
二是向规模化大店发展。这些加盟店通过改建、扩建、再建，成为与百货公司相匹配的商厦。经营内容除保持一定的专业特色外，更具有百货公司的特点，如上海南京路和北京西单、王府井的许多专业商店就已改造成这样的商厦。
三是通过对一类或一种商品进行升级换代，通过挖掘、发扬和创新传统经营特色和服务特色，提高商品适合消费者特定需求的专有程度，并引入连锁经营机制，广开加盟店，形成加盟店、加盟店规模经营的态势。可以说，第三种发展模式代表了中国加盟店发展的基本方向，极具发展潜力。
加盟711便利店需要多少钱
711便利店加盟费至少在为30万元以上，其他费用要看加盟商选择哪种投资类型而定。目前在大陆主要只在北京、上海、广州、深圳等大城市开放加盟。711便利店加盟目前提供两种加盟制度，一种是委托加盟，另一种是特许加盟。
A型加盟：
1：初期加盟费30万，装修担保等约合30万(自己装修需要在711指定商购买主材)，其他费用5万;
2：毛利38%、62%分(711分38%，房租、人员工资不在毛利内，水电承担20%)
3：每天需要把全部收入上交711
加盟7-11赚钱吗
先看看711这家公司赚钱能力吧，其实零售行业的利润并非想象那么高。
王府井持有柒-拾壹(北京)有限公司25%的股权，根据这家上市公司2010年度财报，自2008年首次盈利以来，北京711新店越来越多，营收也逐年翻番，但是2010年全年收入2.74亿元，净利润仅456万元。大部分营收都用在了门店复制和系统升级上，之所以711愿意与个人投资者共享利润，也是为了降低成本和提高净利润。
对加盟者的利润进行了预测：如果平均日营业额能达到1.4万元，加盟者每月可以赚9000元;如果平均日营业额能达到1.8万元，加盟者每月可以赚1.5万元。
这样看来，加盟者的赢利前景似乎不错，但不能忽略的是，加盟者还有一位亲属辅助人，其没有工资。如果加盟者和辅助人再分摊赚得的这些钱，每人所得并不多。况且两人还要轮值早中晚三个班，考虑到工作时间和强度，之前称"如果月收入在七八千元以上就不要考虑加盟"的言论，并非言过其实。
如果按日营业额1.8万元、有效营业时间18个小时计算，平均每小时就要卖出1000元的商品。我刚刚在711东直门店观察了两个小时，流水似乎也就是这个水平。这还是711的优质门店，如果位置不好的店铺怎么办?
总结：
便利店属于零售业的微利业态，工作人员需要重复辛苦劳作，加盟便利店要做好长期吃苦耐劳的准备。
711便利店货架陈列变化的原则
商品陈列对于商品促销的效果是十分明显的，作为世界著名的连锁品牌，711便利店的店面面积一般都是100平方左右，商品SKU3000种左右，平均每三天就会更换15-18种商品，因此，711便利店更重视商品陈列的要求。如果你经常去店内消费的话，你会发现，它的便利店货架是随着时间和季节的外部变化而不断变化的，一成不变的商品陈列就如同是一潭死水。“流水不腐，枢户不蠹”，货架商品的陈列的方法是在不停的摸索和繁衍的，不同的门店间的相同商品的陈列也各有不同。
711便利店货架陈列变化的主要原则
商品的陈列要符合门店的整体形象和感观;
商品的陈列要符合门店的促销策略;
商品的陈列要适应季节的变化;
商品的陈列要便于顾客选购;
商品的陈列要美观大方，富有艺术感。
711便利店货架陈列变化具体做法
1.每周都要一本至少50多页的陈列建议彩图，内容包括新商品的摆放，招贴画的设计，设置等，这些使各店铺的商品陈列水平都有了很大的提高。
2. 7-11还在每年春、秋两季各举办一次商品展示会，向各加盟店铺展示标准化的商品陈列方式，参加这种展示会的只能是7-11的职员和各加盟店的店员，外人一律不得入内，因为这个展示会揭示了7-11半年内的商品陈列和发展战略。
3. 7-11还按月，周对商品陈列进行指导，比如，圣诞节来临之际，圣诞商品如何陈列，店铺如何装修等都是在总部指导下进行的。
TIPS：小甲关于陈列温馨小提示
一、陈列的基本要件
1. 使商品容易看 顾客至多只会在店内逗留20—30分钟，所以一进入商店，顾客都会先考虑到此家店有没有我想要的东西，因此商店都应做到品项齐全的基本要求才能留住顾客。此外也要掌握容易看的原则，因为店内即使有顾客想要的商品，但因寻找困难，也可能因而丧失商机。这里所谓的“容易看”指的是“标签朝正面，且不被其他商品挡住”，另外商品不应摆在棚架里，而应向前整齐陈列着，并且中段以上商品采用直摆方式，下段商品则采用横摆、标签向上的方式。
2. 商品容易拿 顾客购物时都会先确认商品后再予购买，因此容易拿和容易买一样重要。所以必须特别留意提醒身高较高的男性员工，将商品陈列过高，以致大半女性都拿不到商品。再者必须注意容易拿也容易放回去的原则，避免只拿一件商品就破坏了整个陈列。
3. 容易判别商品所在地 这点只要稍为用心即可做到，如在店内张贴各部门配置图，在日配部门张贴中分类陈列看板。
4. 陈列架上经常放满商品，以表现出量感 这种做法约可增加25%以上的营业额，而且棚架空空，除了是对空间的浪费、也等于直接向顾客显示自己的商品力很弱。
二、陈列的必须条件 除了遵守陈列的基本原则外，还有两个条件可衬托商品：
1. 隔物板的使用 隔物板是维持陈列面不可缺的物品，因为它可以防—上隔壁排面的商品混入，而使缺货较易于被发现。
2. 坚持向前陈列 商品要向前陈列，若将商品陈列于后面，就会显现不出量感而影响销售及降低鲜度。
三、标价要领 标价是自助式管理的基本，因此须彻底实施下列几项要领：
1. 乳制品、果汁陈列于下段与制造日期同边
2. 乳制品、果汁陈列于中段、上段者与制造日期同边
3. 一般商品，标价于右下方
四、陈列方法和顺序
1 . 有关陈列商品的区分 上段：轻、小商品，利益商品，给人看的商品。 中段：育成商品，差别化商品，高价位商品，高利益商品。 下段：廉价商品，高回转率商品(特别是将特价品放在下段最具效果)，大型商品，重的商品。
2 . 将特价品放在下段贩卖一定要挂pop，以提示消费者。
五、店内配置的主力商品 夏季：牛奶、果汁、豆腐、冰淇淋 全年：蛋、画、熟食、水饺 冬季：冷冻食品、汤圆、鱼饺、冷冻鱼丸、鱼练制品。
六、关连商品的陈列 所谓关连商品是顾客购物时顺便追加购买的商品，此种商品的陈列以料理相关连者最具效果，客层相关连者次之，用途相关连者位列第3。
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