2016该怎么创业
2016该怎么创业
创业在推动科技进步、促进经济增长方面的作用日益显著,在世界各国,创业成为拉动经济增长的“引擎”。下面是学习啦小编为大家带来的2016该怎么创业，希望能帮到你。
2016该怎么创业
创业项目：电动车投币充电站
随着现代生活中电动车的普及，公共场所的智能充电站也越来越多随着电动自行车的普及，电动车投币充电站是一款适合电动车长时间充电和解决电动车充不满电等问题,有着投资小,利润高等特点，适合小区、商场等电动车停放点，充电站设定1元钱充电3小时，电费为0.8元/度，假定每个端口平均每天有10小时工作，10个端口每个月的收益为：1元/3×9小时×10个×30天=900元。投币充电站,设备无需人员看管,自动工作，在我们省时省力的同时，轻轻松松实现了收入。
创业项目：油炸、烧烤小吃
由于工作的原因，最近这一个月都在忙碌的出差中，最高兴的是到了中国最繁华的城市—上海，到一个地方当然少不了它的当地美食，在上海街头游走时，就发现了一种小吃，生意异常火爆!是一种土豆/洋葱休闲油炸小吃，我估计小老板一天至少卖400-500只，一颗土豆或者洋葱一个做一个, 制作过程极其吸引很多路人围观.产品外观形状十分奇特、好看，你都想不到,一颗土豆或者一个洋葱经过设备处理后能变成那个样，价值备增!炸制出来味道也相当不错，还可以很多种口味选择. 土豆或者洋葱原材料也比较容易获得，也比较便宜.
创业项目：淘宝开店
现如今，网购已成为一种时尚，逐渐被越来越多的人所青睐，而且这种全新的购物体验和便捷的消费模式也正在更大范围内取代传统的购物模式，它不仅给人们带来了诸多方便，还给人们带来了一条创业新思路和就业机会，而且还成为一些人的职业, 更为胜者的是赚得比现实中开店都还要多! 足不出户就可以实现你的创业梦想，后期的工作将由专业的公司来替你完成(例如有专门上门取货、送货的快递公司等)，你只需要在家点点鼠标、敲敲键盘，就做成了成百上千笔生意。
创业项目：废旧金属回收
所有的金属材料都来自于金属矿产资源。由于矿产资源有限且不可再生，随着人类的不断开发，这些资源在不断的减少，资源短缺必然成为人类所需要直接面临的一个局势。因此对于各种废弃物的开发利用，将其作为资源开发，已引起了世界各国的普遍重视。废旧物资回收、再生资源利用，既可以维护城市环境，又可以节约资源、减少经济总能耗与碳排放，同时也实现了我们创业的梦想，为我们的生活增加收入，这一行业迎合了当前建设资源节约型社会与节能减排政策的要求与倡议，必将得到政府更多的支持，包括法律、资金上的支持，可以预计，未来行业将高速发展。
创业项目：出租休闲菜园好趋势
到城郊租赁一块交通便利，排灌设施齐全的农田，雇佣民工将其分割成100平方左右的若干个小田块，向城区居民招租，作为他们种植蔬菜，瓜果，花卉的休闲场所。经营者可按田块每年每亩收取3000元左右租金，租用农民土地每亩租金不超过1000元。
创业成功的定律
专精定律即一学定律：一者，谓专精也，用心一也，专于一境也。谓之不偏、不散、不杂、独不变也，道之用也。故君子执一而不失，人能一则心纯正，其气专精也;人贵取其一，至精、至专、至纯，大道成矣。此自然界生产力之不二法则，月牙山人语：管理。
创业管理不同于传统管理。它主要研究企业的创业行为，研究企业管理层如何延续注入创业精神和创新活力，增强企业的战略管理柔性和竞争优势。
创业管理反映了创业视角的战略管理观点。Stevenson和Jarillo于1990年
提出创业学和战略管理的交叉，作者使用“创业管理”这个词以示二者的融合，他们提供了一个从创业视角概括战略管理和一般管理的研究框架，创业是战略管理的核心。
随着创业管理研究的深入，对创业管理研究形成了非常有价值的概念框架模型。如W.B.Cartner(1985)提出了个人、组织、创立过程和环境的创业管理模式;William(1997)在Cartner概念框架的基础上，提出了由人、机会、环境、风险和报酬等要素构成的创业管理概念框架;Timmons(1999)提出了机会、创业团队和资源的创业管理理论模型，Christian(2000)提出了创业家与新事业之间的互动模型，强调创立新事业随时间而变化的创业流程管理和影响创业活动的外部环境网络是创业管理的核心。
基于创业管理研究领域专家、学者的研究成果，创业管理范式可以概括为：以环境的动态性与不确定性以及环境要素的复杂性与异质性为假设，以发现和识别机会为起点，以创新、超前行动、勇于承担风险和团队合作等为主要特征，以创造新事业的活动为研究对象，以研究不同层次事业的成功为主要内容，以心理学、经济学、管理学和社会学方法为工具研究创业活动内在规律的学说体系。
中国经济依托互联网，经济虚拟化，是中国经济形态全球化的一场博弈豪赌，现在网上关于这方面的教程有很多，但是很多都是过时的，因为互联网是在不断的变化的，为了避免让大家学到错误的过时的知识，我联合互联网上的牛人，组建了一个群，想在互联网这个行业创业的小伙伴，可以来这里学习，这个群的开始数字是五三五中间的是六六七最后的是七三零，按照顺序组合起来就可以找到，我想说的是，除非你想学习这方面的知识，让自己获取互联网机会，如果只是凑热闹的话，就不要来了。
创业管理的核心问题是机会导向、动态性等;所谓机会导向，即指创业是在不局限于所拥有资源的前提下，识别机会、利用机会、开发机会并产生经济成果的行为，或者将好的创意迅速变成现实。而创业的动态性，一方面即创业精神是连续的，创业行为会随着企业的成长而延续，并得以强化;另一方面即机会发现和利用是动态过程。
创业管理是一个系统的组合，并非某一因素起作用就能导致企业的成功。决定持续创业成功的系统必然包括创新活力、冒险精神、执行能力以及团队精神等。通过这样的系统来把握机会、环境、资源和团队。创业管理的根本特征在于创新，创新并不一定是发明创造，而更多是对已有技术和因素的重新组合;创业并不是无限制地冒险，而是理性地控制风险;创业管理若没有一套有效的成本控制措施以及强有力的执行方案，只能导致竞争力的缺失;创业管理更强调团队中不同层级员工的创业，而不是单打独斗式的创业.