创意微信营销案例分析

创意微信营销案例分析

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　　创意微信营销案例分析一

　　汪嘉淳：微信上卖平安果，最贵一个苹果卖到66元

　　走在下沙的商场街头上，节日气氛已经有些浓了。挂满礼物的圣诞树，飘舞的彩带，还有五彩的气球，都让我们意识到再过一周多，大家耳熟能详的圣诞节就要到了。

　　平安夜将至，赠送寓意平安的苹果在高校校园十分流行。就在许多大学生打算存钱过圣诞节时，中国计量学院有个大学生瞅准了圣诞商机，准备利用网络平台销售“平安果”，赚上一笔。

　　普通的红富士苹果一斤不过五六块钱，然而用精致的包装纸裹上或装入包装盒，就立马摇身变成吉祥的“平安果”，一个“平安果”的价格就能赶上一斤普通苹果。

　　微信卖平安果

　　赚的钱捐希望小学

　　中国计量学院现代科技学院的汪嘉淳在采访时告诉记者，早在去年，自己和几个小伙伴就这样操作过一次。尽管包装好的平安果价格比普通苹果贵了不少，但还是有很多人为了图一个好寓意选择购买。行情好的时候，一个人一天的销售额都在五六百元以上，其中最贵的一个平安果，经过精美的包装，卖出了66元的高价。

　　今年11月，汪嘉淳又一次瞄准了高校圣诞节市场，他告诉记者，自己和其他四个小伙伴一起合作，主要通过微信来进行销售，为此还专门在微信商城开了一家卖水果的小店，用来销售自己包装好的平安果。“宣传还是有效果的，至少很多同学关注了我们，我们还打算制作一些传单在各个寝室楼里发放，提前攻占圣诞节市场。”

　　不过和去年不同，汪嘉淳打算这次赚来的钱不是自己花，而是用来购买文具，然后捐给老家的希望小学。

　　“圣诞节买平安果本来就是讨个彩头，现在自己靠这个微信营销赚来的钱也想帮助希望小学的孩子们，也算是支持慈善事业。”汪嘉淳告诉记者。

　　老生常谈的“短平快”项目

　　靠动脑依旧能赚钱

　　趁着节日，发笔小财的念头，其实很普遍。就拿汪嘉淳的“平安果”来说，其实已经是普普通通老生常谈的点子，但依旧存在商机。

　　汪嘉淳告诉记者，如果是刚刚接触社会的大学生，想要做点小生意锻炼一下自己的创业头脑，趁着节日经济“短平快”(投资少、周期短、见效快、效益高)的商机，最容易把握。

　　例如卖平安果，成本是最先需要控制的，现在市场里售卖的苹果大多储藏了四五个月，很容易坏，所以尽量不要去选择。一般来说，选择从下沙周边的果农手上收苹果最实惠，价格一般能控制在七毛到一块三一斤左右。然后联系货车运输到下沙，每公斤成本要增加五毛钱左右。然后卸车，每公斤成本再增加一毛钱，接着是储存仓库，又要每公斤加上一毛钱成本。基本上苹果的成本控制在两块钱以下。

　　价格控制住了，还得有自己的特色。除了形状各异品种繁多的包装外，汪嘉淳还把面塑、玫瑰花、小礼品和平安果搭配着卖。这还不够，由于购买平安果互相赠送的多为情侣，颇有销售头脑的汪嘉淳还推出了“快递服务”，不管顾客买的是多少钱的平安果，只要提供想送的对象宿舍地址和手机号，都帮他们送货上门，如有需要还可以帮忙表白。

　　所以，其实这种众人欢度的热闹节日，都存在着不少商机，别看点子俗方法笨，只要有头脑，一样能玩出新花样。

　　创意微信营销案例分析二

　　微信卖菜：小农女送菜的净菜生意探索

　　“小农女送菜”这个微信公共账号背后，有不少有意思的“违和”点：这个以女生自居的账号，是三个大男人建的;而作为一个在微信卖菜的公众账号，核心团队3人中有2人都来自腾讯团队，他们的卖菜生涯甚至是以腾讯大厦为起点的。

　　目前主要在深圳科技园附近送菜的“小农女送菜”提供的也是半成品(初步清洗处理的净菜)，而它特别的地方在于用微信卖菜。在用户前一晚用微信预订后，团队会在早上5点采购菜品，并在3点多以前完成对食材的装配，通过自建物流完成下午4—6点的配送。而用户这边则可以在下班前收到送来办公室(或家里)的新鲜菜品，到点回家就能做饭。

　　试水微信卖菜，优劣都分明

　　在渠道上首先采用微信，是“小农女送菜”和其他同行不同的策略。联合创始人陈喆说，他们会在一段时期内都采用微信为主的方式去卖菜。在陈喆看来，微信可以让他们更容易、快速地通过社会化增加粉丝，而且交流更亲切，还可以每天提醒用户下单。

　　而从他们现实推广的结果来看，微信公共账号带来的转化率也要更高。当印有“微信卖菜”的传单到手，用户会因为好奇，更自然地扫个二维码关注一下账号。

　　此外，从用户行为来看，通过手机下单更符合用户平时对设备的使用。用户通常会在晚上吃完饭以后开始考虑第二天的菜品。到晚上私人时间，没有太多人会依旧坐在电脑前，但玩手机却是常有的事(移动化趋势明显)。

　　能够做到圈用户也是他们在微信上卖菜的一个优势。在账号的运营上，“小农女”正想办法让他们的每日推送看着不像广告。他们发给用户的消息并不只是今天菜品的广告，还会发一些有关饮食人文、创业想法的交流。

　　在他看来，关注了账号的人可能只有三四成是真的有买菜需求的，但也要想办法把他们留住。当“小农女”送的不只是菜，还做水果零食的生意，这些用户总会存在购买的人群。

　　但微信也有不完美的地方，目前通过微信送菜，“小农女送菜”只能通过货到付款的方式结账，过程不够简练。他们计划建立web网站的一部分原因，也是移动端的支付体验还没有web端做得这么好，在网站上可以轻松办到预充值的业务。

　　用游戏的运营思路卖菜

　　陈喆介绍，“小农女送菜”这个项目实际上在2013年5月份就开始筹备内测了，当时他和另外一位合伙人还在腾讯工作。为了让生鲜从0到1做起来，都做过微信游戏、了解社区产品策划运营的两人想到用游戏的运营思路，通过内测——试运营——上线的思路做产品、流程的优化和规范化。

　　他们首先面向腾讯人开始内测的生意，一开始用每天固定30单、每单亏10块的方式去做生鲜的尝试，整个过程都与宣传打通。因为是限量的，用户需要将公众账号推送的文章转发到朋友圈才有机会买到9块9的菜。这给他们后期带来了不少好处：因为单量有限，问题的影响可以控制，而且可以优化;而因为内测的都是腾讯人，他们很理解内测阶段产品的不足，愿意积极提意见;内测期间积累了用户基数，不至于开门做生意时因为没有用户而感到低落(最初的信心很重要)。

　　而到内测中发现的问题得到优化进入试运营阶段的时候，他们开始不限单量做测试，借此预估团队开门营业以后能够承受的单数。在这个测试阶段，社会化的营销推广也是一直进行的。

　　当初很多想法不切实际

　　对生鲜的想象和生鲜的落地有明显的落差，这个看起来被认为有强需求的产品有时并不是想象的样子。

　　在最开始的时候，为了不分散采购能力，他们做的是每天提供用户8个菜，就像国外的一些午餐递送服务那样。但在运营的时候他们发现，用户做饭的差异化还是挺大的，8个菜根本无法满足。到现在他们已经有60—70个菜品供用户选择。而这样的转变其实并没有太影响采购，因为很多菜其实是不同食材的排列组合。

　　让陈喆深刻意识到的，还有强需求的表象下，很多人买菜的习惯其实是不存在的。“如果你觉得从0开始做生鲜，两个月能做到100单，那你就太乐观了，没做过生鲜的人可能感受不到。”到目前为止，物流是他们认为最为困难的事情，生鲜对物流的及时性要求让他们在前期只能慎重再慎重地去选择配送范围和区域。所以目前他们仍只面向写字楼白领。

　　点评：掘金“圈层文化”

　　重庆大学经济与管理学院教授廖成林认为，“小农女”的定位准确，如今移动化趋势明显，通过手机下单更符合用户平时对设备的使用，而接受这种消费方式的群体大多是白领，与他们所推广的目标人群不谋而合。他说，“小农女”相当于是利用新型社交媒体和现代物流管理手段打了一个“组合拳”，解决了线下“最后一公里”的问题。

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