大学生创业风险管理工作怎么做好

时间：2017-08-11 18:04:47 晓敏706由分享

　　如今就业形势日益严峻，自主创业成为大学生解决就业问题的一种良好途径，来看看下面学习啦小编为你带来的大学生创业风险管理吧，这其中也许就有你需要的。

　　大学生创业风险管理的分析

　　【摘要】如今就业形势日益严峻，自主创业成为大学生解决就业问题的一种良好途径，但创业存在风险，抵御风险能力、识别和控制风险对大学生创业者来说极其重要。本文从创业和创业风险的概念入手，了解大学生创业风险的来源并对有效规避创业风险进行分析与研究，得出有效措施。

　　【关键词】大学生创业创业风险风险管理

　　【中图分类号】G647 【文献标识码】A 【文章编号】1674-4810(2015)08-0054-01

　　大学生创业得到了政府、高校以及社会各界的高度重视，目前在国内已经兴起鼓励和支持大学生创业的热潮。任何一项活动都具有风险，大学生创业同样如此。具有较大不确定性的大学生创业活动，往往存在着创业失败的风险，大学生也面临着创业失败后的失业问题。大学生创业的失业风险不容忽视，创业失败后的失业对个人、家庭和社会都将产生不利的影响，如何采取措施有效规避大学生创业的失业风险是一项需要深入研究并实践探索的课题。

　　一大学生创业风险来源

　　大学生创业存在以下风险：项目选择不当，导致企业无法盈利而难以生存;缺乏创业必备的技能和经验;无法预料的社会、政治和法律环境变化对大学生创业造成较大影响;社会资源贫乏降低创业获得成功的可能性;没有足够的流动资金以及不能适时地筹集和供应资金导致创业失败;由于信息不对称、判断失误、管理不善等影响创业管理水平导致创业失败。分析大学生在创业过程中可能遇到的各种不确定因素，创业风险主要来自于项目、技能、环境、资源、资金、管理六个方面。

　　二大学生创业风险成因

　　1.内部原因

　　内部因素是主要因素，也是决定创业成败的根本原因。主要因素有：(1)社会经验不足。企业的管理不仅仅需要知识，还需要阅历，需要在平常的工作中日积月累而形成的经验。(2)自我认知不足。现今的大多数大学生对于从事服务业或技术含量相对较低的行业都持有不屑的态度，对创业的期望过高而对自身的能力认识不足，过分自信，没有良好的创业心态，眼高手低。(3)缺乏合作精神。合作能力较强的创业团队成功的概率往往较大。风险投资商也更看重有较强合作能力的创业团队。这些都是造成创业风险的重要原因。

　　2.外部原因

　　外部因素也是让大学生创业有诸多风险的重要原因。这种外部因素较多：(1)中国高校的教育体制存在重理论而轻实践和重个人而轻团队的问题，使得大学生在创业过程中受到影响。(2)政府在大学生创业的配套政策上并没有太多的举动，如法律完善、优惠政策的制定等。(3)严重缺乏职业精神的培养。

　　三大学生创业风险管理

　　1.提升大学生自身素质

　　大学生作为创业中相对劣势的特殊群体很容易造成创业风险，因此想要规避风险，就必须提升大学生自身的素质，同时兼具创业所需的各项技能。如组织、策划、创新、管理以及公关等能力，这样大学生在创业中才能立于不败之地。

　　2.加强创业能力，培养风险意识

　　为推动大学生自觉提高创业能力，则需要增强大学生创业的风险意识、金融危机意识、市场竞争意识。市场瞬息万变，时刻都有风险，防范风险要靠自己增强本领，预防和应对各种风险。大学生需要学会调研、分析、捕捉市场信息与掌握市场新动态，包括宏观经济、微观经济、产业调整、消费结构等信息。同时，学习掌握经济、法律基础知识，提高大学生的法律意识，运用法律维护自己创业的合法权益也同样重要。

　　3.积累更多的经验、资本和技术

　　大学生创业需要具备经验、资本和技术。经验的积累会避免陷入眼高手低、纸上谈兵的误区;资本为成功创业建立物质基础;技术则是大学生在高科技领域占有一方天地的重要武器。

　　4.提高大学生团队协作力

　　作为创业者要有可持续的远瞻性，而作为企业团队应该具有动态的发展观，这样的团队才有可能建立一套完善的内部调节机制，从而形成团队成员的向心力、凝聚力及核心力。同时，团队成员在这样的核心团队的影响下勤奋工作，可以使组织整体保持活力。

　　5.健全大学生创业的失业保障制度

　　目前社会建立有失业保险、失业社会救助两种模式的失业保障制度。主要是通过失业金的形式为失业者提供资助。能够规避失业风险，具有生活保障和就业促进的功能。与此同时，还要加强大学生创业失败后的再就业援助，例如免费为个体提供心理咨询，减轻个体的压力;对有前景的创业项目进行帮扶，安排成功企业家担任创业导师，帮扶创业者，使创业者创业失败后再次创业;提供就业培训和就业信息，以帮助个体重新寻找工作。除此之外，可以为创业者提供更多的优惠政策，如将大学生创业期视同为基层工作经历，为毕业后初次选择创业的大学生进行再次选择提供便利等等，这些都将为规避大学生创业的失业风险提供实实在在的支持。

　　参考文献

　　[1]傅强.大学生创业风险及其防范对策研究[J].辽宁行政学院学报，2011(2)

　　[2]伍秋林.新形势下大学生创业存在的问题及对策[J].中国大学生就业，2008(14)

　　大学生创业运营风险管理浅析

　　【摘　要】大学生创业教育的开展是知识经济时代、创新型国家建设、高校发展和大学生就业力提升的必然要求，随着大学毕业生的人数逐年增加，大学生就业压力越来越大，使得更多的大学生自主创业。分析大学生创业过程中遇到的各种风险及其特点，并就如何合理进行风险规避，提高大学生创业成功率是本文研究的核心内容。

　　【关键词】大学生;创业;风险管理

　　近年来，随着市场经济的深入发展，大学生创新创业已成为全社会关注的领域。党的“十七大”提出了“提高自主创新能力，建设创新型国家”和“实施扩大就业的发展战略，促进以创业带动就业”的发展战略，鼓励创业已经成为我国的重要政策取向。在实现自我梦想的激励下，在创业英雄的感召下，一大批大学生加入了创业者的队伍。然而，由于对创业风险估计和准备不足，许多创业项目中途夭折。在全球金融危机背景下的大学生创业除具备创业者应有的能力和素质外，同样需要增强防范风险和应对风险的意识。

　　1.大学生创业现状

　　数据显示，我国普通高校的应届毕业生2010年共有630万， 2011年达到672万。毕业生就业率基本上徘徊在70%上下，虽然2011年的大学毕业生就业率出现了上升的趋势，但是就总体形势来说依然是不容乐观的，必须引起全社会的重视与努力。为此，大学生自主创业成为一部分大学生的选择方向。

　　创业活动是在高度不确定性的环境中开展的商业活动，受市场机会、政府政策、资金、技术、创业团队、管理水平等多种因素影响，具有高风险性、不可预知性、不确定性及复杂性，创业者在创业的过程会面临各种各样的风险。同样的市场环境，对于具有长期生产经营经验的老企业老说，比较容易掌控;对于进入市场的新手而言，可能会无所适从，只有快速行动、善于学习、应对风险、未雨绸缪的企业才能取得最后的成功。

　　对我国的大学生创业进行综合分析，可以发现特点如下: 第一，创业集中于技术含量低的行业。在国内创业学生中，有很大一部分学生是从事家教、零售、服务业等技术含量低的行业，即使一些涉及电子商务的创业者也都集中于无需产品设计、开发、生产和维护的网站。第二，企业规模小。初创企业受资金、市场等因素的制约往往规模较小，大部分以个体工商户和小规模纳税人的法律形式出现，资金紧张，市场占有率不高，这就进一步加大了创业者的经营风险;第三，成功率低。据不完全统计大学生创业成功率在2%-4%之间。这其中，除了“经济基础”之外，“实践经验”、“政策支持”、“风险管理”等都是困扰大学生创业的难题。

　　2.大学生创业运营风险的表现形式

　　创业之父杰弗里·蒂蒙斯(Jeffry A.Timmons)在其提出的Timmons创业模型中认为，创业过程就是创业机会、资源、团队之间高度配置适当的动态平衡过程。但随着时空的变迁、机会模糊、市场不确定性、资本市场风险及外在环境等因素的冲击，这三个要素也会因为相对地位的变化而产生失衡的现象。这种失衡现象称为创业风险。大学生创业者的创业过程中，因创业环境的多变性和不确定性，创业机会的复杂性，创业企业的多样性，大学生创业者及其创业团队的能力不足，以及创业投资者实力有限等因素而导致创业结果的不确定性，或者说危机创业项目的生存，都是大学生创业的风险。

　　创业运营风险主要是影响项目生存发展的在项目经营过程中出现的不确定因素，包括技术升级(淘汰)、市场转型、管理不善、竞争失利，欺诈等，具体表现为：

　　2.1创业项目风险

　　创业项目风险就是在创业项目实施的活动中具有的不确定性和可能发生的危险，分布在项目的选择、市场的定位、进度安排及对环境的判断几个关键点上。

　　创业项目的选择必须经得起市场检验，不是想搞什么项目就能搞成什么项目。很多年轻的大学生创业时只是凭自己的兴趣爱好和想象来决定创业项目，甚至仅凭一时的心血来潮来做决定，没有做好市场调研，在不了解市场行情的基础上就草率选择创业项目。大学生创业者的这种冲动，很容易造成项目选择不准、市场把握不清、项目进度安排不合理等一系列问题，使创业一开始就面临方向错误的风险，极有可能造成项目中途失败，血本无归。

　　2.2创业资金风险

　　资金风险是指因资金不能适时地筹集和供应而导致资金链断裂的可能性。可以说，资金风险贯穿在创业活动的整个过程，尤其在创业的起步阶段更是处在重要的位置，创业启动资金的筹备情况直接决定了创业能否顺利进行。大学生创业缺乏财务分析，在资金管理上表现出明显的不足，相当多的大学生创业企业会在创办初期因资金紧缺而严重影响业务的拓展，甚至错失商机而不得不关门大吉。

　　2.3创业技能风险

　　创业本身是一个复杂的系统工程，市场不会因为创业者是学生就网开一面，在单纯的校园环境中成长起来的大学生，在面对社会和市场时，比有社会经验的人更容易迷失和迷茫，做起生意来还十分稚气，书生气太浓，“眼高手低”，既不了解创业的相关政策法规，也没有在相关企业的工作、实践经历，缺乏创业必备的知识和能力，也对具体的市场开拓缺乏相关的知识与经验，对一切人和事都理想化思考，对困难估计不足，大学生创业基本技能的匮乏直接影响创业成功。

　　2.4创业竞争风险

　　竞争风险是指在创业过程中由于参与市场竞争而给企业带来的不确定性或损失。大学生创业者创办的企业，对于创业者来讲可能是第一次，但对于社会来讲并不是第一家，也许所创办的企业已经有若干家，如果创业者选择的行业是一个竞争非常激烈的领域，那么在创业之初极有可能受到同行的强烈排挤，所创企业是否能站住脚，是否能竞争得过人家，就要看创业者的能力和策略。因此，考虑好如何应对来自同行的残酷竞争是创业企业生存的必要准备，竞争风险无处不在，无时不在。

　　2.5创业营销风险

　　创业要想成功，在很大程度上依赖于经营管理，没有严格的营销手段就没有成功创业。创业失败者，基本上都是营销管理方面出了问题，其中包括: 决策随意、信息不通、理念不清、急功近利、盲目跟风等等。对于大学生创业者而言，要有敏锐的机会意识和高超的决策水平，善于发现机会、把握机会并利用机会，决不可以根据不切实际的个人偏好或自己的喜怒哀乐而做出营销策略。

　　大学生创业的七大风险

　　如果说创业是无数人心中美丽、神圣的梦，那么人们通常忽略了黎明到来前的剧烈阵痛，以及创业之路的艰辛和障碍。大学生创业，风险究竟有多大?什么样的创业之路才是适合大学生的创业之路呢?我们请洪向阳先生为大家支招。

　　洪向阳指出，创业者要认真分析自己创业过程中可能会遇到哪些风险，这些风险中哪些是可以控制的，哪些是不可控制的，哪些是需要极力避免的，哪些是致命的或不可管理的。一旦这些风险出现，你应该如何应对和化解。特别需要注意的是，一定要明白最大的风险是什么，最大的损失可能有多少，自己是否有能力承担并渡过难关。

　　洪向阳指出，大学生创业的风险主要有以下七个方面。

　　管理风险

　　创业失败者，基本上都是管理方面出了问题，其中包括：决策随意、信息不通、理念不清、患得患失、用人不当、忽视创新、急功近利、盲目跟风、意志薄弱等等。特别是大学生知识单一、经验不足、资金实力和心理素质明显不足，更会增加在管理上的风险。

　　资金风险

　　资金风险在创业初期会一直伴随在创业者的左右。是否有足够的资金创办企业是创业者遇到的第一个问题。企业创办起来后，就必须考虑是否有足够的资金支持企业的日常运作。对于初创企业来说，如果连续几个月入不敷出或者因为其他原因导致企业的现金流中断，都会给企业带来极大的威胁。相当多的企业会在创办初期因资金紧缺而严重影响业务的拓展，甚至错失商机而不得不关门大吉。

　　竞争风险

　　寻找蓝海是创业的良好开端，但并非所有的新创企业都能找到蓝海。更何况，蓝海也只是暂时的，所以，竞争是必然的。如何面对竞争是每个企业都要随时考虑的事，而对新创企业更是如此。如果创业者选择的行业是一个竞争非常激烈的领域，那么在创业之初极有可能受到同行的强烈排挤。一些大企业为了把小企业吞并或挤垮，常会采用低价销售的手段。对于大企业来说，由于规模效益或实力雄厚，短时间的降价并不会对它造成致命的伤害，而对初创企业则可能意味着彻底毁灭的危险。因此，考虑好如何应对来自同行的残酷竞争是创业企业生存的必要准备。

　　团队分歧的风险

　　现代企业越来越重视团队的力量。创业企业在诞生或成长过程中最主要的力量来源一般都是创业团队，一个优秀的创业团队能使创业企业迅速地发展起来。但与此同时，风险也就蕴含在其中，团队的力量越大，产生的风险也就越大。一旦创业团队的核心成员在某些问题上产生分歧不能达到统一时，极有可能会对企业造成强烈的冲击。

　　事实上，做好团队的协作并非易事。特别是与股权、利益相关联时，很多初创时很好的伙伴都会闹得不欢而散。

　　核心竞争力缺乏的风险

　　对于具有长远发展目标的创业者来说，他们的目标是不断地发展壮大企业，因此，企业是否具有自己的核心竞争力就是最主要的风险。一个依赖别人的产品或市场来打天下的企业是永远不会成长为优秀企业的。核心竞争力在创业之初可能不是最重要的问题，但要谋求长远的发展，就是最不可忽视的问题。没有核心竞争力的企业终究会被淘汰出局。

　　人力资源流失风险

　　一些研发、生产或经营性企业需要面向市场，大量的高素质专业人才或业务队伍是这类企业成长的重要基础。防止专业人才及业务骨干流失应当是创业者时刻注意的问题，在那些依靠某种技术或专利创业的企业中，拥有或掌握这一关键技术的业务骨干的流失是创业失败的最主要风险源。

　　意识上的风险

　　意识上的风险是创业团队最内在的风险。这种风险来自于无形，却有强大的毁灭力。风险性较大的意识有：投机的心态、侥幸心理、试试看的心态、过分依赖他人、回本的心理等。

　　洪向阳：上海向阳生涯管理咨询有限公司首席职业规划师，上海紧缺人才培训工程《职业规划岗位资格证书》专家组秘书长，CCDM中国职业规划师认证培训导师。长期从事职业生涯管理与开发的研究、咨询及培训事业，帮助企业及个人获得更大的竞争优势。