淘宝网的经营策略
随着社会的发展与进步,网络在现代生活中的普及和应用,淘宝网、京东商城、亚马逊等B2C、C2C各大电子商务平台如雨后春笋般涌现,网络购物已经成为了当今人们生活中非常重要的一部分。下面学习啦小编就为大家解开淘宝网的经营策略，希望能帮到你。
淘宝网的经营策略
定位要准：第一定位，你面对的是什么样的消费群体，这一点非常重要. 这点我提示一下，能在网上经常消费的都是些什么样的人?
第2定位，你确定消费群体以后，你就要定位她们的消费水平和消费爱好，也就是款试的选择。提高自己眼光的能力。
淘宝网的营业收入
艾瑞咨询调查显示，淘宝网占据国内电子商务80%以上的市场份额。2007年，淘宝的交易额实现了433亿元，比2006年增长156%。2008年上半年，淘宝成交额就已达到413亿元。2009年全年交易额达到2083亿人民币。
2012年11月11日，截至上午8点16分，开始8个小时的天猫双11购物节，支付宝交易额已经达到50亿元，接近2011年双11全天淘宝和天猫的总交易额。双11全天，淘宝天猫平台交易金额已经达到191亿。
2013年11月11日零时，开场仅1分钟成交的订单数量达到33.9万笔，总成交金额达到1.17亿元。第二分钟，成交数字突破3.7亿元。到了零时6分7秒，成交额直接冲上10亿元。截至11日24时，“双11”天猫及淘宝的总成交额破300亿元，达350.19亿元。
2014年“双11”天猫及淘宝的总成交额破500亿元，达571亿元。
2015年天猫“双11”全球购物狂欢节结束，阿里巴巴平台交易额定格在912.17亿元。
淘宝网的组织结构
阿里巴巴集团表示，为更精准和有效的服务客户，确保淘宝公司旗下业务的持续竞争力和内生性创新能力，决定从2014年6月16日起把淘宝分拆为三家公司：一淘网(etao)，淘宝网(taobao)和淘宝商城(tmall);同时阿里巴巴公布了三家公司的管理架构，采用总裁加董事长的机制运营。
在新的架构中，淘宝分拆后的三家公司采用总裁加董事长的机制运营。一淘的管理团队由总裁吴泳铭领衔，汇报给一淘董事长彭蕾;淘宝网的管理团队由总裁姜鹏领衔，汇报给淘宝网董事长陆兆禧;淘宝商城的管理团队由总裁张勇领衔，汇报给淘宝商城董事长曾鸣。三家公司共享的技术和公共服务的大平台由戴珊负责，向阿里巴巴集团董事局CEO马云汇报。
陆兆禧担任上市公司首席执行官，支持陆兆禧的团队包括：首席财务官武卫、ICBU总经理彭翼捷，CBU总经理叶朋，人力资源副总裁邓康明、技术副总裁李昂 以及供应商服务部付总裁吴敏芝等。
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