加盟开店注意事项
加盟开店注意事项
加盟开店是加盟商(受许人)与连锁总部(特许人)之间的一种契约关系。接下来请欣赏学习啦小编给大家网络收集整理的加盟开店注意事项。
加盟开店注意事项
加盟开店注意事项-切勿急功急利
加盟开店注意事项之且勿急功近利。一些骗人的加盟商喜欢把加盟网站做得精美好看，吸引那些经验不足的年轻人进行投资加盟，然后进行深度洗脑，像什么利润丰厚、零风险，成本回收快等等。涉世未深的年轻人一般想不到那么多，看着网站制作得如此精美，一定是经过专人打理，再被金钱攻势一诱惑，自然就把持不住掉进了骗子设计好的陷阱当中。这是加盟开店注意事项第一项，也是最重要的一项。
加盟开店注意事项-异地加盟要谨慎
加盟开店注意事项之异地加盟要谨慎。要在异地开店加盟的朋友们一定要注意，在我们投入资金之前，一定要先把加盟商的各种信息了解清楚，其次在亲自实地考察一下，在考察的时候尽量不要带太多现金，还要有人陪同。因为你不知道对方会不会时骗子，带少量现金即使被骗，那损失也不会很多。其次有人陪同是出于对人身安全的考虑，骗子跟疯子就一线之隔，你不知道他什么时候会发疯，所有多个人，有个照应总是好的。所以异地加盟是比较特殊的，也是加盟开店注意事项之一。
加盟开店注意事项-合理投资很重要
加盟开店注意事项之合理投资。在我们加盟连锁店前期，我们要注意合理地筹措、使用资金。有些加盟开店的人，在开店初期因为自身的资金不多便各处筹措加盟金、保证金之类的，有的人甚至铤而走险去借高利贷。这样的筹集的高利进本，一旦开店，即使生意兴隆，但是每天也要为返还高利贷而焦头烂额，长期以往下去，早晚无心于生意的经营。所以，在初期合理的筹集资金是我们加盟开店注意事项的第三点。
加盟开店注意事项-学会独立经营
加盟注意事项之独立经营。大家知道，在加盟开店之后，总部会有一列的的员工管理培训以及生意经营培训。在各种管理上，总部也会提供相应的支持，但是，日常的事物还是要让我们亲自处理，毕竟，店里的生意是自己的，自己才是老板，所以学会管理员工，学会独自经营是我们加盟开店注意事项中很重要的有点。其次，加盟者遇到问题一定要从源头上找原因，从自身找原因，自己发现问题、解决问题才是一个成功加盟经营者的最佳表现。
加盟开店注意事项-与总部保持协调
加盟开店注意事项之余总部保持协调关系。加盟店与加盟商其实是相互依存、相互补给的关系，我既要发展自己的事业，也要顾及加盟总部的利益，唇亡齿寒，我们只有与加盟总部相互协助、共同进退才能创造双赢的局面。虽然有些时候，由于消费观念悬殊，加盟店与加盟总部的经营策略有所不适，但仔细协调，取长补短，这是加盟店与加盟总部理应做到的根本合作，所以，加盟开店注意事项的最后一项就是要让我们加盟店与加盟总部保持和谐关系，实现共赢。
加盟开店的主要优点
1、由于总部拥有的品牌、商标、经营管理技术都可以直接利用，比起自己去独创事业，无论在时间上、资金上还是在精神上都减轻不少负担，对于完全没有生意经验的人来说，可以在较短的时间内入行。
2、优秀的总部，为了提高整个连锁企业的商誉，都会随时开发独创性、高附加价值的商品，以产品差别化来领先竞争对手，加盟店可不必自设开发部门，只需做好品牌推广及会员服务工作。
3、加盟店由于承袭了加盟连锁系统的商誉，等于给客户吃下了定心丸，对于新开张的店或是不熟悉的店都会有亲切感，甚至对于新移民的加盟店主所担心的语言障碍、生活习惯等问题，都可以在同一招牌下而受到维护。
4、如果自己创业，则进货渠道、物品采购、宣传用品等，都可能有种种困难，而加盟店则因总部长期、大量生产及订制，都可以便宜的买进，省时省力。
5、开张前的业务培训等工作，都可以由总部获得协助，开张后还会定期有人来做各项指导以及维护会员的服务，这是工作开展成功与否的软核心。
6、自己独创生意，如果出现竞争对手，只有孤军奋战来应对，加盟店则有总部为后盾，可以作为支援。
7、由于总部对周围的环境随时作市场调查，包括会员层的分布、会员的接受度等，使得加盟店能及早采取对应措施。
8、加盟店的成功，就是总部的成功，也等于帮助总部拓展市场，因此总部对业绩好的加盟店，还有奖励制度与福利。
加盟开店失败的原因
许多人在经过了一段较长时间的打工生涯之后，拥有了一定的资金，就产生了投资的心态，以为加盟开店就像投资股票、房地产一样，一定会赚钱。的确，对于没有经营经验的人，是可以通过连锁总部的训练指导，比较容易在较短的期间内入行，而且成功的几率也较大。这是加盟连锁店的优势。但是再怎么优秀的连锁体系，也有失败的例子，如果以为一旦加盟了连锁店，就能轻松地坐拥增值利润，就未免过于天真。
一、加盟动机偏颇
再优秀的连锁体系也不可能保证所有的加盟店都能百分之百地经营成功。以日本的摩斯汉堡(Mosburger)为例，日本人相当自豪其95%的高成功率，但即使如此，也表示有5%的失败率。该公司从一年间的1000位加盟应征者中严加挑选，最后缔结契约的仅是其中的5%，即50人。尽管这50人具备了强烈的创业意愿，和总公司具有同样的经营理念，最后的结果也不过是95%的成功率。
从国外众多失败的案例可以看出，最重要的失败原因还是加盟动机偏颇。以为一旦加盟，就可以躺着什么也不干，一切由总部来管理。连锁总部是拥有若干在他处经营成功的实绩，但在他处由别人(总部加上加盟店主)经营成功的例子，并不表示在本地由你和总部经营就会成功。必须牢记，总部和加盟店是两个完全不同的事业体，总部提供(销售)给你的，只是一套加盟营运组合，你必须按照它的经验和指导，按部就班而切实地去执行，才有可能获得成功。
二、加盟时资金调度失常
由于急于创业开店，有些加盟者为了筹措加盟金、权利金及开创费用等而到处张罗、甚至借高利贷也在所不惜。一旦开店，虽然生意也还算顺利，但是每天为了筹钱偿债，无心完全投入于事业的经营。本该在阵头领军的经营者，一旦因为资金的调度而离开第一线，店内其他员工马上会受到影响，于是服务品质逐渐低落。而顾客也是敏感的，慢慢地也会逐渐远离该店，当然业绩就不可能再往上提升，本来生意还不错的店面往往就因为高利贷而拖垮了整个事业。
三、加盟前未作详细调查
这种失败的例子不在少数。某些加盟者对于将加盟的连锁总部认识不清，总以为先加盟进去再说，以后有了问题，总部自然会出面协助解决。结果开店以后，总部什么经营指导也没有，有困难与总部联系也未见回音，这才发觉上当。具体说来，主要有以下几种类型:
1.缺乏加盟连锁的基本知识。由于没有这方面的知识，只是在相关的报纸杂志上看到广告，就打电话过去，在听了对方简单而又令人心动的说明之后，就匆匆加盟。根本没有想到，加盟需要如此多的资金，并且有这么多的束缚，从而大大降低了工作的热情。凡是这种情况均属于对连锁加盟缺乏认识所致。这种"因误会而结合"必然最终导致"因了解而分手"。
2.只知道这一行业不错，却没有调查同行业者。当初只是看到广告上吸引人的条件，看到漂亮的公司目录，就匆匆加盟了，却不知进入该行业后，同行业中有更优秀的企业，有更优厚的加盟条件与支援指导，想要中途退出，却因"违反契约"而无路可退。
3.只参观赚钱的店而不知失败的店更多。在加盟之前，虽然也遵照专家的意见，去了解了总公司究竟在做何种生意，也去看了加盟店究竟经营得如何，但是一般总部都只带你去看经营良好的店而隐瞒不赚钱的店。直到加盟后，才知道竟有那么多的店不赚钱，而在苦撑。
另外，参观成功的店，听到的都是如何轻松就钱财滚滚，而对开店当初如何惨淡经营，如何痛苦地熬过来，却极少提及，让人有个假象，以为成功是只要加盟就垂手可得的。
4.加盟之前没访问过总公司，也未见过总部负责人。当时提出希望到总公司参观的意愿，虽然对方没有拒绝，但是却以距离遥远，时间和金钱上都不经济作挡箭牌。直到加盟后，听其他的加盟者提起，才知原来总公司因陋就简，早知如此就不会如此贸然加盟了。
5.与总公司老板一次也没见过面、谈过话。虽曾提出要求，但被推托说，由于公司全国各地在招募加盟店，忙得老板全国到处奔波，反正以后迟早会碰面的。结果是，开业的那一天，老板终于出现了，匆匆露个脸就走，和他谈了一些，才发觉老板是个没有什么理想、抱负的人，实际上，最多只是一个投机者。
四、签约前未考虑周密
许多加盟者在签订契约之前，或因为契约条件较为有利，或因为害怕被人捷足先登，或认为早加盟可以节省加盟金，在契约内容未完全搞清楚，或因为契约内容太繁杂而懒于了解，就贸然在契约上签字盖章，因而失败大有人在。
五、自己不努力反怪罪总部
虽然是加盟店的老板，却不愿亲自经营。花钱雇人当店长，给的薪水不高，却又希望这位店长能从早到晚为你卖命。另外，自己不做相当的投入，营业成绩不佳却怪罪总部指导不力，没有什么实际的诀窍和办法，完全一副"我倒霉、逼人不淑"的模样。
事实上，加盟店和总部是命运共同体，事业成功需双方都付出相当的努力。如果加盟者以为自己是出钱投资的老板，就跷起二郎腿，等着总部赚钱给你，就未免过于太真。
"同行竞争店已经在本区出现，总部却一点对策没有";"立地环境已经改变，但总部却没教给一点应对之道"。不错，客观环境改变了，但你是否也及时跟总部反映，同时加上你的观察意见呢?自己不做相对的努力，往往注定要失败。
六、对自己的经营能力过于自信
连锁总部提供给加盟店的"加盟营运组合"，并不像一般的专利那样受到法律的保护，因此，很难和价值感联系在一起。也就是说，总部提供的店名、产品以及顾客的信赖感等，很难有个标准尺度来衡量。整个连锁体系的力量和诀窍，很难在第一线的店铺现场用肉眼看到。而支持事业成功背后的加盟营运组合，其功效也难以认定。很多加盟者都犯了这样的错误:虽然在开店之初得到了总部的许多帮助，但由于当时拼命工作而忽略了这一点，一旦业绩稳定，就总认为是自己努力的成果，对于总部所谓的秘诀和实际指导，早已抛到脑后，认为没有总部也可以，靠自己的力量就足够了。于是对总部的指导不愿接受，对总部的命令不愿执行，对总部的促销计划不予配合。由于过于自信，加盟店逐渐远离总部而招致了失败。
七、加盟店主另有事业
加盟者开店之初，按照总部的指导拼命地工作，事业蒸蒸日上，最初投入的资金都得以收回，于是志得意满，开始找寻其他赚钱的机会。不幸的是新的事业由于未摸到窍门，以致嫌来的钱统统赔进去，原来的门店也由于无法两面兼顾而导致业绩下降，最终由于资金无法周转而失败。
八、过于喜欢摆老板架子
有些加盟者以前是上班族，"多年媳妇熬成婆"，总认为这下自己当老板，就必须摆出老板的威风，对于每一位员工的工作，总要婆婆妈妈地予以干涉，而不懂得授权，致使员工情绪低落，影响经营业绩。
九、擅自变更作业规定
有些加盟者一旦熟悉了整个商店的运作，就会觉得总部的若干作业规定不尽合理，如果是基于善意而向总部提出，总部也会乐于接受。但如果是自作主张就会出现问题。特别是在销售的商品在自家店内加工制造的情况下，如果是改变制造的方法，或是更改加工的时间，或是调换作业的顺序，以致总部的种种规定都不予在意或不予执行，那么加盟店实际上已失去了总部的支援，成为孤军奋战了。
总部的种种作业规定，一定有其强势特色，擅自更改就丧失了它的特色，尤其品质方面更是如此。品质一旦不稳定，特色一旦丧失，顾客是很敏感的，慢慢地就会远离而去。
十、得不到家族的同心协力
加盟连锁事业最先一定得到另一半的同意和支持，如果能获得包括父母妻子儿女的全家族同意，那就更好，因为一旦有事，这些人都是你的后援部队，都将发挥"内助"的功效。
但是，有的加盟投资人在家人反对下，仍不顾一切，断然加盟，认为只要总部确实够强，一个人来做又何妨。可是由于一开始就遭家人反对，所以和家人的关系就搞不好，就会影响情绪，而这种情绪往往又会反映到店内，或人手不足时家人不愿帮忙，或自己偶尔有事想暂时离开，却找不到人来接替，变成"孤家寡人"。另外，由于老板一人实在忙不过来，因此忽略了很多细节，如清洁卫生等等，以致影响了店铺的经营。 "家和万事兴"、"和气生财"，这确实相当重要。这也是许多全球便利店加盟都要求加盟者是一对而非一人的原因。"夫妻协力、共同经营"是店铺经营成功的法宝。
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