婚纱摄影店创业计划书模板

婚纱摄影店创业计划书模板

　　结婚之前，肯定是要拍一套婚纱照。那么去哪里找婚纱摄影店去拍一套婚纱照。婚纱店的开店需要做哪些准备，婚纱店的创业计划书是怎样写的。以下是学习啦小编为大家整理的关于婚纱摄影店创业计划书，给大家作为参考，欢迎阅读!

　　婚纱摄影店创业计划书篇1

　　一、影楼介绍

　　( 一 ) 公司成立背景：

　　中国改革开放三十多年以来经济发展迅猛，目前已经基本完成大部分地区的小康社会建设，2011年中国GDP已经跃居世界第二仅次于美国，人民的生活水平不断提高，已经处于中层富裕国家的行列，人均GDP也已达到了五千美元。人们的文化生活也随着收入的增加日渐丰富多彩。

　　上世纪八九十年代出生的孩子现在也已步入中国的主流消费群体，他们也已到了谈婚论嫁的年龄，婚纱摄影对于他们来说也已成为消费的大事记之一，消费额少则上千多则上万，而婚纱摄影市场几乎是自由竞争的市场。不像公用事业的水电那么被统治阶级垄断而完全不可能进入，也不像寡头市场比如说石油，通讯那么基本不可以进入，又是一个高利润的行业，所以给创业提供了一个良好的机遇。

　　还有一部分年轻人，青年男女为了给自己留下青春的美好记忆，纷纷选择写真这种形式。随着青年人个性的突出，表现自我的欲望越来越强烈，婚纱摄影又不适合他们，所以说写真也就应运而生。

　　( 二 ) 业务介绍：

　　婚纱摄影，个人写真，全家福，微电影等。为新人打造适合他们的造型，照片有小雅风尚，皇室尊享馆，王的宫殿等主题，水下摄影主题等摄影场地怀旧，日韩，清新，家居等等风格可以任选以及外景不仅仅是只为了满足个人的心理、

　　艺术的追求、和生活的留恋了，而且满足了带有这些心理的消费群体的个性化差异。尤其是微电影是一个创新，随着数码时代的到来，更多的消费者已经不满足于传统的静态照片，对动态的视频也是青睐有加，微电影的推出也是创业的一个亮点。

　　( 三 ) 产品介绍

　　传统的照片做的更加现代化，时尚的因素加于其中，做工更加细腻精致，现代的工艺应用于其中，比如说，钢筋烤漆，水晶，防水，防火，防腿色，防高温。放大相片，放大相片可以有各种不同的相框，日韩风，复古怀旧，檀木，桃木等等;水晶具有防褪色，防磨损，高亮，色彩鲜艳;微电影打破传统的静态事物的陈旧观念，我们可以用动态的视频，声音，记录自己真实的一幕幕，记住的不只是画面还有我们那值得回忆的似水流年，尤其是声音。

　　二、 影楼基本情况

　　1、影楼组织结构和人力资源状况

　　⑴影楼组织结构

　　⑵人力资源状况 店长兼摄影总监1名，主管兼会计1名，销售人员2名，化妆师2名，

　　摄影师2名，摄影助理3名(协助摄影师的工作)

　　总管理(店长兼摄影总监)：

　　负责公司经营业绩，终审公司发展、年度经营计划。

　　负责接待重要来宾，处理紧急事件，对外签约合同。

　　负责高难度高要求摄影。

　　财务管理(会计)：

　　负责财务结算、出纳、审计、采购等。

　　负责公司资金的合理运用，经营成本的节约和控制。

　　负责公司财产的安全。

　　人力资源管理(主管)：

　　负责人事招聘、培训、考核和员工升降级安排等。

　　负责公司内部组织结构的调整、人事制度、员工工资福利制度。 负责公司内部人事稳定，精神激励，凝聚力。

　　市场开发与店面营业(包括销售和摄影、化妆师)：

　　负责产品销售和客户服务，如客户咨询、客户取件等。

　　负责为客户化妆、摄影。

　　负责市场开发、广告宣传，提高公司品牌的知名度。

　　后期制作(摄影师)：

　　负责修片和加工。

　　负责公司所有产品的设计和制作。

　　三、营销分析

　　( 一 ) 行业分析

　　婚纱摄影是从1992年开始出现在大陆，94年开始就出现了大量的婚纱摄影店，婚纱摄影行业发展迅速，至2012年，才短短的20年时间，已经由一件奢侈品成为结婚的必需品。现今的婚纱影楼大都由十几年前的传统照相馆演变而来，一般都经历了几个个阶段：即产生期、成长期、高潮期、衰落期、灭亡期。作为时尚新潮的新生服务行业，行业的纯利润一般在200%上下，开影楼很容易盈利。进入21世纪以来影楼业竞争者越来越多的状况却不容乐观，当然这也并不意味着开办影楼就毫无利润可言。人们随着物质生活水平的日益提高，对生活质量的要求也随之增高。而结婚作为一生中仅有一次的大事，更加让人们追求婚礼的浪漫和圆 满。因此作为婚庆中重要的一环的婚纱摄影越来越吸引人们的注意，受众群还是很广泛的，并且婚纱摄影可以兼营个人艺术写真、微电影等，扩大了受众群，所以开办婚纱影楼有一定的优势和潜力。

　　( 二 ) 市场及目标群体分析

　　随着我国经济的快速发展，居民生活水平的不断提高。婚纱摄影也越来越得到广大青年的普遍关注和热忱参与。锡市现有较为出名的婚纱摄影楼有爱罗维、第一夫人、道日娜、合·摄影。但是我们这里拍摄风格较为局限，街拍时尚元素较少。尤其在婚纱微电影，摄影MV方面现只有道日娜一家具备这样的条件。以下是现有几家摄影店的基本情况：

　　道日娜：蒙古元素居多，写真价格499元起服装2套，10张入册。价格系列：775，987，1268元，价格贵服装套数多，最好6套衣服，2697元起可以拍外景，费用也是另加，可以去三亚，海南，泰国普吉岛，本地外景在九曲湾拍摄，三亚机票，吃住，自己付不包括拍摄价格在8000左右，婚纱5999—7999元系列。在三亚出外景可以拍水下加1000，敞篷跑车另加2000元，直升机另加

　　3000元，跟三亚，海南，泰国普吉岛当地有合作。可以拍MV价格在3000元一个机器跟拍。总共4层楼，室内场景居多，条件较好，装修风格也不错。工作人员多，有专门的修片室，化妆室，有5个修片师，4个化妆师，3个摄影师，占地面积：2000平。

　　爱罗维婚纱摄影：个人写真系列价格：300元2套服装，400元2套服装，风格较多，有4位专业摄影师，可以直接上手的有2位，摄影机价格在5万元左右，个人写真有私人定制类1208起价，送12相册，7寸摆台，3套服装，普通写真价位在398元2套服装和898元5套服装，成品20天可以取。婚庆策划加婚纱摄影全套服务起价一万五，婚纱照6000元是7套服装，18寸相册，16寸和12寸摆台，可优惠1200元，总店在北京，2010年进入锡市，个人写真提前3天预约，婚纱提前半个月。装修风格欧式复古型。

　　合摄影：内蒙古唯一家水下婚纱摄影店，在摄影棚内修建的水下摄影场景，除拍摄顾客不准入内。一对一服务，每天只拍摄一组客户，个人水下写真最低价2899元3套服装，3899元4套服装，2013年开业，总部在西安，团队总共4人，后半年会去泰国考察，会加入MV制作等，最进店庆搞活动水下写真最低1800元，根据个人喜好进行拍摄风格制定，争取做到不重复，有风格，拍草原风格系列较有特色，此店投入较大，成本也高。

　　婚纱照客户群分析：75后，年龄较长，一般忙于事业或者二婚，有雄厚的消费实力;80后，多为晚婚一族，多年积累已有独立消费实力; 85后，一般情况下家境好，家长出钱拍婚纱照，消费实力不定。

　　毕业照客户群分析：红旗镇附近有较多高校，临近毕业时，同学们都想为自己的校园生活留下纪念，照片将会成为最珍贵的毕业礼物。所以我们推出了毕业

　　照系列的摄影服务。考虑到学生的经济能力，我们的这系列是低价位的。

　　艺术照目标客户分析：都市白领一族，具有较高收入者，同时拥有一定文化素质，追求品质和人文情调的小资。以22-45岁之间的女性为主。

　　( 三 ) SWOT分析

　　(四)营销方式

　　1、价格策略

　　策略主要是根据需求不同为线索，分设高、中高、中、中低、低档产品，把握整个市场。

　　⑴、至尊级：定位为超过万元套照的顾客，将享受至尊级的服务。

　　⑵、贵宾级：定位为超过消费达到5000元的顾客，将享受贵宾级的服务。 ⑶、会员级：定位为达到一次消费的顾客，金额不限，将成为会员累计积分。

　　2、产品策略

　　⑴、产品套餐设计

　　A类套餐：以婚纱为主，为目标消费群设计有别于其他竞争对手的套系名称。以突出婚纱摄影的独特。

　　以情侣照、全家福为次。

　　以艺术照为辅，为一部分条件优越的年轻女孩捕捉纯真一刻。

　　B类套餐：元气摄影健康法

　　就是让拍照也成为一种高级的免费享受。专业化与人性化的结合，提倡元气摄影与健康服务法，适用于高档次拍摄流程或提升服务品质。做法：1、拍照前——来杯功夫茶，增强精力，舒缓紧张情绪;2、带您进入清新芬芳的摄影棚——香氛令人心旷神怡。拍照中播放情境音乐——大自然组曲：海浪声、蝉鸣鸟叫声让新人感到舒适、自然;4、美味的营养餐点;5、拍完照后提供洗浴休闲俱乐部礼券，洗后可消除疲劳;6、回到家送您温泉泡汤——舒缓肩膀酸痛，免费提供沐浴花香温泉精。

　　C类套餐：12星座婚纱系类

　　根据不同星座的性格特征设计出符合的婚纱，此类婚纱系类设计新颖、独特。例如：a、摩羯座婚纱，贴身礼服，摩羯新娘典雅女人香。一生辛勤的摩羯座新娘，沉静果敢的性格下，其实是极具魅力。 亮面柔滑质感布料，再搭配贴身性感的设计，展现摩羯座新娘典雅的女人香。免费享受“元气摄影健康法” 赠送浪漫主义巨幅电影海报一张。b、天秤座婚纱，中性设计凸显天秤特色，乾净利落的天秤最不喜欢拖拖拉拉，潇洒、优雅正是天秤新娘的最佳写照，重质不重量的细致质材、中性设计及色系，更能凸显天秤新娘的与众不同。半价享受“元气摄影健康法” 并送 超值组合28张入册。

　　⑵、增值服务

　　沟通：讲求的不是技巧，而是以诚为本，真正将顾客当作朋友，讲求承诺兑现原则，尽一切努力真正服务好顾客，使其没有受骗感。

　　品质：以产品为主，一是表现在样片的独特性上，二是表现在包装的精致上，三是表现在服装的选择上，四是表现在化妆品的选择上。

　　周到：对顾客提出的特别要求尽量满足，如拍摄地点、拍摄服装、造型设计等。

　　四、财务分析

　　( 一 ) 资金规划：资金是我们创业的基金来源，包括个人与他人出资金额比例 、银行贷等，这会影响整个事业的股份与红利分配。另外，整个创业计划的资金总额的分配比例，我们会清清楚楚的记载。以下是初期投入的具体项目：

　　硬件设备投资：包括电脑3台(5000*3=15000元)，传真机600元，摄影灯2000元，照相机20000元，摄像机30000元.激光打印机1600元，彩色打印机1000元。需要70200元左右。

　　房租：租铺面5000元每月，押金两个月10000元，共15000元

　　店面装修：大概32000元。

　　普通灯具600元，桌子电脑桌500元，沙发800元，店铺网络700元每年，总2600元。

　　其他计划等一系列问题花费4000元*5月=20000元。

　　总计：70200+15000+32000+2600+20000=139800元。

　　( 二 ) 营业额预测

　　小计：年营业额为224000元。

　　( 三 ) 盈利能力(月)

　　营业额—成本=营业利润

　　224000-134000=90000元

　　( 四 ) 投资回收期：

　　投资回收期：140000/90000=1.6年

　　五、营销活动策划

　　活动方式

　　参加的抽奖的受众必须是拥有影楼印发的宣传页。

　　现场以婚纱模特秀为线索，中间穿插与目标观众(分为消费者和现场观众)互动游戏。

　　当天消费者既结婚新人自己也当一回模特，在台上走秀，并将现场定格拍摄当作纪念，走完秀后让现场观众给予新人祝福并让其参与最佳新人的抽奖。 新人除参与抽奖外，还帮忙当晚现场观众幸运奖和最幸运情侣的选取。被选到的情侣抽完奖还可以在台上走秀，影楼帮他们免费拍照送给他们。

　　抽奖类别分为最幸运情侣奖，最佳新人奖和现场观众幸运奖。奖品主要是实物或者额外赠送服务。此为活动现场刺激消费的诱因，必须实在，且要控制好成本，

　　强调消费者收取50%定金才送。一方面为保证整个活动收支平衡，另一方面为增加活动现场业绩，为日后活动中公司员工积极参与性作好准备。

　　六、风险管理与控制

　　( 一 ) 外部风险——有限的资金资源

　　建立一个公司所需要的资金量大，同时也需要维持它运转的资金。一旦资金不足，无法按照预定计划到位，那么公司将无法运转建设。所以在资金管理方面务必警惕。些高档设备价格的不确定性，这包括主要设备来源和价格的不确定性，也包括原料配送网络的不确定性。

　　( 二 )市场风险

　　市场的巨大变化激烈竞争所带来的后果就是市场的高度细分，个性化消费正在取代大众消费成为市场的主流。面对高度分化的市场，对摄影业来说，好的作品越来越难做了，而对企业而言，则是摄影与消费者沟通方面的作用降低了。随着新科技不断涌现，拍摄与编辑的模式和设计也日新月异。最基本的摄影素材也千变万化。市场的不确定性，开始，目标客户可能还存在信任与习惯的障碍，因而要让目标客户在短期内接受并委托摄影工作室为之服务，困难还是比较大。 合理性和可实现性，选择摄影业为创业项目，首先是因为人们对美的追求不断提高以及对留下美好回忆的意象越来越大众化;其次摄影业是一个社会效应和经济收益率都非常高的企业。

　　婚纱摄影店创业计划书篇2

　　目录

　　第二章 挚爱一生摄影工作室介绍 .............................................. 3

　　一.工作室简介 .......................................................................... 3

　　二.业务介绍 .............................................................................. 3

　　三.价值评估 .............................................................................. 4

　　四.团队管理 .............................................................................. 4

　　五.订单 ...................................................................................... 4

　　第三章 市场分析 .............................................................................. 5

　　一.市场介绍 .............................................................................. 5

　　二.目标市场 .............................................................................. 5

　　第四章 竞争性分析 .......................................................................... 6

　　第五章 风险分析 .............................................................................. 6

　　第六章 财务计划 .............................................................................. 7

　　第一章 摘要

　　摄影工作室一般是指由几个人或一个人建立的组织，形式多种多样，大部分具有公司模式的雏形。 许多工作室是为了同一个理想、愿望、利益等而共同努力的集体。一般没有资金进行企业注册，或员工较少的团体常以工作室的名义存在。 工作室的规模一般不大，成员间的利益平等，大部分无职位之分，有些工作室有室长职位统领所有人员，各自负责各自应做的事。 大部分工作室的事务可由成员一起讨论、决定。

　　目前，在市面上的摄影店，数目不是很多，而且设备简陋，其摄影质量不是很高，专业技术水准也不是很高。我们可以抓住这个机遇。

　　我们的创业团队成员全部是大学本科毕业生。在个人修养上可以很好的展示我们创业的热情。由于我们是刚毕业的学生，所以在初期小黄也资金上会略有不足，所以我们会在做好本职计划及工作的基础上最大限度的节约成本。

　　我们的摄影工作室全称叫“挚爱一生摄影工作室”，主要是以艺术写真，婚纱摄影，儿童摄影为主要业务，同时兼顾网上订单，数码照片加工打印及大头贴制作。

　　第一节 摄影工作室介绍

　　我们的宗旨：工作室抛弃了呆板的模式化的拍摄，自然就是美，拍摄手法不过于花窍而令情感失真。感受生活。挚爱一生摄影工作室，我们主要从事服务行业，我们顾客的主要是中青年人，未婚人士，儿童...

　　第二章 挚爱一生摄影工作室介绍

　　一.工作室简介

　　挚爱一生摄影工作室，主要从事艺术写真，婚纱摄影,儿童摄影。兼营数码照片加工打印及大头贴制作。

　　摄影工作室配置3台高档电脑进行图片，视频编辑，在降低成本的同时，获得很快的办事效率。

　　同时，开通“摄影工作室”网站，配合摄影工作室进行网上订单业务。客户只需登录www.zays.com把所需拍摄的套系确定，通过QQ联系，并填写一份订单发至工作室邮箱，我们就可以在最短的时间内与客户取得联系。

　　二.业务介绍

　　随着大学生网络技术水平的提高，我们工作室就是以足够专业的技术来满足客户的要求，毕竟这是我们的强项。我们了解世界一流技术的发展，并且走在了最前沿。我们对photoshop等专业软件有很好的运用能力。

　　在艺术写真，婚纱摄影的基础上，目前我们制定了一系列的婚纱等系列套餐。我们提供传统婚纱照相册，满版婚纱照相册，数码设计婚纱照相册，跨页婚纱照相册。其中选择套系时应注意事项：组数/尺寸/结婚化妆/包含所选之毛片、底片/购买未选之毛片底片的价格/是否赠送周年纪念照片。 拍摄最低组数/加挑价格(务必压到最低)/传统或数字/组数到达几张才能作成两本相本/挑片不限次数。相本材质样式及是否含美工处理/满版张数不设限/传统数字皆可校稿/所有照片皆做修像处理。 放大照尺寸、相框材质、画面处理/赠送其它桌上框/照片签名绸尺寸。

　　我们主要从事以下业务：

　　1.艺术写真

　　2.摄影婚纱(提供传统婚纱照相册，满版婚纱照相册，数码设计婚纱照相册，跨页婚纱照相册等等)

　　3.儿童摄影

　　4.兼营数码照片加工打印及大头贴制作，刻录。

　　三.价值评估

　　按二天接单一套个人写真，每套200元起(每月至少接到15套)

　　每月收入3000元。

　　每周接受2起婚纱照，每起2000元，每月总计收入16000元.

　　其他形式的副业，比如数码照片加工打印及大头贴制作

　　1.按每天打印 60张照片 0.6元 X 60=36元.每张成本0.2元，利润12元。

　　2. 每天打印100页 0.3元 X 1000=30元，每张成本0.1元，利润10元。

　　3. 每天复印400张 0.1元 X 400=40元，每张成本 0.05元，利润10元

　　4. 每月摄像两次，300元，并制作DVD20套200元，利润250元.

　　5. 每月刻录VCD/DVD 各6套，利润200元.

　　每月合计：(36+30+40)x30+200+200=3580元。

　　四.团队管理

　　1.队伍状况：我们的创业团队总共有六人。

　　2.目前摄影工作室的成员共有6人，全部是大学本科生。

　　成员名单如下

　　负责人:瞿松

　　成员：翁祥，李冰雪，谌静，夏群娣，王兵

　　2.组织协作关系：具体工作具体安排。一般情况下，瞿松负责整体工作，谌静负责财务管理，王兵负责摄影拍照，瞿松负责网络技术支持。

　　3.负责人兼店主：瞿松

　　财务：一般情况下由谌静管理。但每笔支出必须要经过全体股东同意。

　　门市:由于临街店面普遍较贵，我们的店面暂时选在写字楼。按市场行情逐步扩大店面。

　　分工安排：具体工作具体安排。一般情况下，瞿松波负责整体工作，谌静负责财务管理，王兵负责摄影拍照，瞿松负责网络技术支持。

　　备注：业务繁忙时，具体分工安排，不必苛求。

　　五.订单

　　我们开设了网上订单服务(QQ订单业务)，即客户只需在我们的网站上注册，就可以通过我们的网站把所需打印的资料发送给我们，然后等待我们的回复。一般，我们在收到订单几分钟内，就可以与客户取得确认，大大提高了效率。

　　一.市场介绍

　　目前，在市面上的摄影店，数目不是很多，而且设备简陋，其摄影质量不是很高，专业技术水准也不是很高。我们可以抓住这个机遇，发展照相数码制作一条龙服务。 我们创业分为了几个阶段，阶段目标：短期目标、中期目标和长期目标。短期目标就是初期项目的投入以及店面的装修，客户的拉拢与吸收，争取把第一步计划实施完好，中期目标就是在市区的主要街道开设大型店面，扩大营业，把市场进一步做大。长期目标就是在全市乃至全省全国开设连锁店面。把自己的品牌打出去。

　　二.目标市场

　　目标市场：就目前而言我们将顾客定位在中青年情侣，学生，儿童等我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类。

　　三类目标市场的阐述婚纱照的拍摄，艺术写真，儿童摄影。

　　1婚纱照市场，经过市场调查，目前的生意比往常好，每天大概有两三对新人来拍婚纱照，周末平均有10对新人。按照以往惯例，婚纱摄影市场大概在农历腊月出现高峰期，那时候不少出门务工的未婚男女都会陆续回家过年，利用春节前后短暂的假期，迅速到当地民政部门办理结婚手续，同时也造成那段时间婚纱摄影爆棚现象。所以我们看好这一市场。

　　2内地写真市场很有开发潜力，这我们经过调查做出的回答， 随着陆续有明星写真出版，业界不少人士认为，与电影、唱片一样，内地具有很大潜在市场，但是目前成熟规范的市场体系还没有形成，与亚洲的日本、韩国以及中国港台地区相比较，目前真正靠写真盈利的成熟期还有很大差距。所以我们可以认真研究这一收入可观的市场。

　　3对于儿童市场，目前中国大多家庭都是独生。所以家长对子女看得很重。百天留影、周岁纪念……有这样一种景象，随着儿童摄影市场越来越红火，如今，宝宝拍照越来越高端了。宝贝摄影套系价格从数百到上千元不等，不论是软件还是硬件，都不逊于婚纱照，而儿童摄影的高价格，一方面是受摄影硬件水平提高的影响，另一方面则是家长舍得花钱造成的。所以这一市场还是很可观的。 综上所述， 此项目具有一定的可行性。

　　如何与其他商家竞争：其他商家经过长期的经营已经有了部分的老顾客我们要与其竞争需要良好的宣传，让客户知道我们了解我们。并在产品质量上做到精益求精。同时尽量降低成本，给客户提供更多的优惠空间，获得价格上的一定优势。最后再以热诚的服务来“绑住客户”。

　　本工作室面对的消费者是中青年，情侣，学生，儿童现有的摄影工作室多针对较为单一的人群，还没有开发完善，是抢占先机之时。

　　第五章 风险分析

　　1.外部风险——有限的资金资源

　　建立一个公司所需要的资金量大，同时也需要维持它运转的资金。一旦资金不足，无法按照预定计划到位，那么公司将无法运转建设。所以在资金管理方面务必警惕。

　　——一些高档设备价格的不确定性

　　这包括主要设备来源和价格的不确定性，也包括原料配送网络的不确定性。

　　2.市场风险

　　——市场的巨大变化

　　激烈竞争所带来的后果就是市场的高度细分，个性化消费正在取代大众消费成为市场的主流。面对高度分化的市场，对摄影业来说，好的作品越来越难做了，而对企业而言，则是摄影与消费者沟通方面的作用降低了。随着新科技不断涌现，拍摄与编辑的模式和设计也日新月异。最基本的摄影素材也千变万化。

　　——市场的不确定性

　　一开始，目标客户可能还存在信任与习惯的障碍，因而要让目标客户在短期内接受并委托摄影工作室为之服务，困难还是比较大。

　　——合理性和可实现性

　　选择摄影业为创业项目，首先是因为人们对美的追求不断提高以及对留下美好回忆的意象越来越大众化;其次摄影业是一个社会效应和经济收益率都非常高的企业。

　　第六章 财务计划

　　资金规划：资金是我们创业的基金来源，包括个人与他人出资金额比例 、银行贷等，这会影响整个事业的股份与红利分配。另外，整个创业计划的资金总额的分配比例，我们会清清楚楚的记载。以下是初期投入的具体项目：

　　1.硬件设备投资：包括电脑3台(5000*3=15000元)，传真机600元，摄影灯2000元，照相机20000元，摄像机30000元.激光打印机1600元，彩色打印机1000元。需要70200元左右。

　　2.房租：租铺面5000元每月，押金两个月10000元，共15000元

　　3.店面装修：大概32000元。

　　4.普通灯具600元，桌子电脑桌500元，沙发800元，店铺网络700元每年，总2600元。

　　5.其他计划等一系列问题花费4000元*5月=20000元。

　　总计：70200+15000+32000+2600+20000=139800元。

　　盈利能力(月)

　　营业额—成本=营业利润

　　224000-134000=90000元

　　投资回收期：

　　投资回收期：140000/90000=1.6年

　　商业比率

　　我们期待更高的纯利率，营业毛利和总资产收益率在3年内有稳定的增长。

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