畜牧业创业计划书
畜牧业创业计划书
创业是当前社会的热点话题,是国家提倡创新在商业活动中具体且直接的体现,代表着时代的进步,代表着社会的进步,代表着社会主义经济的不断完善。以下是学习啦小编为大家整理的关于畜牧业创业计划书，给大家作为参考，欢迎阅读!
畜牧业创业计划书篇1
一、项目介绍
项目名称：林地生态养鸡
经营范围：土鸡、土鸡蛋
项目负责人：
项目投资：10万元
场地选择：下孤山林地
二、市场分析
1、市场需求分析
随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遍追求无公害和土味、野味，生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求，利用优质鸡苗，在环境优美，无污染的大自然放养，在林地间可食天然虫草，蚱蜢、蚯蚓等，又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料，运动充足，山地放养时间为4个月以上。所以，其鸡体紧凑，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨细，肌肉丰满结实，脂肪沉积适度，酮体漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品质细嫩、口感好，味道鲜美，风味独特，深受消费者的喜爱。同时，由于土鸡和土鸡蛋营养丰富，是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品，有着与圈套养鸡所不能具备的特点，因此，该产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景。
2、市场竞争与效益分析
经济效益分析：年饲养12000只土鸡，需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本7万元，其产出土鸡、土鸡蛋收入为14万元，除去成本，获利7万元。因此，具有较好的经济效益。
社会效益分析：林地无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的，林地放养土鸡正是迎合了社会的需要，满足人们的需要，对增强全社会体质有着积极的作用。同时，果园间放养土鸡有利于提高土壤肥力和害虫防疫，因此，建规模土鸡放养具有一定的社会效益。
生态效益分析：林地放养土鸡有利肥沃林地，吃食害虫，具有保护生态环境的作用。
3、养殖与环境的互利
在林地放养土鸡不但可以节省饲料，而且达到无公害使鸡肉味道鲜美，具有丰富营养价值.据调查一只鸡一到两个月可排粪4.09公斤，而鸡粪是一种优质的有机肥，其含氮、磷、钾各种元素，将鸡粪发酵后施肥农作物可直接吸收，促进肥料和养分的分解，让作物根系尽快吸收到养分。
三、项目计划
1、近期计划
在一年之内，将养鸡场办成养鸡企业。以每月进1000只优质鸡苗饲养，采用滚动式发展做到月月批量销售，在已有销售渠道发展成为一个具有特色的绿色食品品牌。
2、远期计划
在三年之内，建立土鸡，林地以及其他家禽多样化综合发展模式。养殖企业将利用荒山、林地，用土鸡粪以便发展和绿化林木。另外，本企业将进行土鸡产品深加工，如速冻土鸡，土鸡等，增大产品的附加值，提高经济效益，最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业。
四、成本预算
1、薪资预算
饲养员2名，技术员1名，月薪1000元。
2、投资预算
说明：投资预算按一年的时间计算。
(1)场地建设费：5000元
(2)值班室、饲料间：6000元
(3)运输车一辆：20000元
(4)按月饲养土鸡1000只计算：鸡苗3000元，玉米，糠麸等饲料1万，水电费2000元
(5)网子，料罐，油费等其他杂费3000元
综所上述，一年的投入资金需要10.1万。因为土鸡在一年内分为几批饲养，所以前期投入资金不需要10.1万。按鸡苗，疫苗药品，饲料三种大宗耗费计算，第一批土鸡需要3.1万元，前期投入资金约为5万，鸡场总投入为3.55万，另有2万流动资金。(注：在市场分析中的成本不包含农用车费，固定场所费用是折合计算的。)
3、经营成本预算
年饲养土鸡12000只，总成本为10.1万元。
五、风险预测
1、经营风险
(1)选择经营场地的地理位置是否合理;
(2)蛇鼠等害物的侵袭;
(3)鸡苗是否高数量存活;
(4)疾病的防治是否到位;
(5)销路是否畅通;
(6)饲料等物品的价格是否低廉，实际投资是否超出预算;
(7)管理制度是否完善。
2、控制办法
(1)选择经营场所必须进行实地考察，多选几个点，多提几个方案，请专家评价选最佳方案。
(2)鸡舍设置合理，场地进行蛇鼠防御工作。
(3)采取优质鸡苗，提高工作人员育雏技术，建立科学、高质量的育雏室。
(4)聘请专业土鸡疾病防治技术人员，将疾病防治工作放在重要位置。
(6)囤积饲料，多家比较，合理购买，对每次投资要进行经济核算，在预算时要宽松或上下互补。
(7)采取先进的管理制度，合作社—农户—雇员相结合的模式。
六、市场营销
1、营销策略
大户与散户相结合，组建专业合作社，增加商品产量，逐步扩大市场，最终打造品牌。
2、营销方式
(1)熟人推荐：利用熟人介绍。
(2)公关营销：利用鸡贩子关系，由鸡贩推广营销。
(3)宣传推广：到各乡镇、城市综合市场进行宣传推广工作，特别是城市里主要的综合市场的宣传。
(4)酒店宣传：到酒店、餐馆、农家乐等地方宣传。
(5)人员推销：直接推销。
(6)街道设点：在主要综合市场设立销售点，进行直接销售。
3、经营计划
(1)将养殖林地发展成2个，形成轮换放养模式。
(2)联系小贩和大的收购户，稳定销路。
(3)成立养鸡合作社，实现规模化经营。
(4)设立街道销售点，提高经济效益和知名度。
(5)联系酒店、餐馆等，建立固定的买家。
(6)近期计划完成，将实施远期计划，最终建立多样化综合养殖企业。
畜牧业创业计划书篇2
项目发展前景：
养羊业在目前来说还是一个很不错的发展项目，投资该项目可以根据个人能力来分阶段性投资和发展，也可以根据自身的发展来调整规模大小。
选择该项目的原因有以下几点：
1、自小有养羊的经历，对养羊有一定的了解，在家乡那边有养羊户，只是规模不大，以散养为主。
2、目前在柳州本地市场来看，所有的肉类产品，数羊肉价格最稳定、价格浮动小。
3、根据当地的生活习惯，羊肉在柳州市场是很畅销的，跟羊肉有关的有：羊肉烧烤、羊肉火锅、羊肉粉等等，特别是羊肉火锅在柳州是最受青睐的，因此市场不小。
项目场地选址：
目前场地有两地可以选择：
1、老家河池市东兰县金谷乡纳立村上卡伍屯，有公路到达家门口，离柳州市有368公里，离河池市有180公里，离最近的县城有40公里，离乡镇有7公里，这7公里是石沙路，路况不是很好，但车辆可以通过，在水资源方面，由于这里是石山地区，没有河流，只有些山泉和水井，每到下雨时，地头水柜可以接水，家里有4个水柜，总计容积大概有200立方。
2 、岳父家柳州市柳城县西安乡，离柳州市区只有38公里，离岳父家只有不到1公里的路程，有公路直接到达山里，交通便利，山间有河流，(最主要是无污染水源)，这两点都是重要条件。
场地问题分析：
从以上的两个场地可以分析出以下几大问题,因此要慎重的考虑和分析：
1、场地优势对比：
老家自家有山有地，可搭建羊舍和种植牧草，此可以免去每年的场地租金，家乡的木材多，搭建羊舍可就地取材，顶棚可以盖瓦片，因此会省去了很多成本费用。
西安的场地大概是60亩，一有很好的水资源和便利的交通，二离我目前的项目所在地很近，便于我来回管理。
2、场地的问题对比：
老家场地水资源不足，交通不便利，离我目前项目所在地过远，不方便管理，手机网络信号不好，不利于技术沟通和销售渠道的打开，或者说万一羊有什么疾病问题无法迅速的得到解决和控制。
西安场地需要租金，另外还要再租地来种植牧草。
场地选择：
综合以上问题分析，场地选择在西安还是比较有利于发展，无论从哪方面看来都比老家的场地有很大的优势，所以初步选择西安的场地来养殖。
场地租赁:
场地租赁，这个事情得叫老岳父出面帮忙，毕竟他是本地人，乡里乡亲的，各方面比较好沟通的，项目一旦定下来，就必须先把场地的事情处理清楚，一般来说，场地承包合同的签约年限是10年到30年之间，场地面积可以先承包60亩左右，如果以后这样扩大可以再协商，根据目前的每亩大概70到120元来计算，那么场地租金每年则需要7000块左右。
种羊的选择：经过了解，目前在本地就有两种羊比较好养，也是比较好销售的，有隆林的改良羊，波尔山羊两种，选择这两种种羊还有另外一个原因，在柳州目前有一家很大的养殖场，他可以提供，我本人亲自去那里考察过，对方目前都是给柳州周边县份供应的种羊，二选择在这家进种羊，是这里比较近，路程不算远，而且进了他的种羊还可以提供养殖技术和疾病防控等方面的服务，也可以说是减少了一定未知的风险，运输距离不远，风险也大大的降低了。
场地设施建设：
场地设施的建设有：电源的供应、羊舍、员工宿舍、原材料仓库、蓄水池、药品室、管理办公室等。
1、电源的供应建设是建设其他设施的重中之重了，首先羊舍的建设是少不了用电的，有了电源之后才好安排后面其他设施建设。
2、羊舍的建设：羊舍的建设在这里面算起来是个很大的工程，目前计划先建设200平房米左右的羊舍，为钢架结构,高度为8到10米，羊舍分为上下两层，下层为2米的高度，以便于清理羊的粪便，羊圈在2米高的二楼来圈养,通风效果好，又干燥很适宜在200平方米里面隔出多个小圈，每个的宽度为3米左右，长度为6到8米为宜，中间要留有2米宽的通道，以方便喂食。
3、员工宿舍的建设：宿舍要跟羊舍同时建设，以方便在建设羊舍时看管材料。
4、蓄水池的建设：蓄水池的建设必须要在羊舍的上游5到15米，一面没有水压，蓄水池最低也要有10个方，才能满足水的供给，蓄水池要建造在河边方便抽水，蓄水池的边要建抽水池，蓄水池要装个浮力自动感应装置，以免浪费电和浪费水。
5、水管铺设：蓄水池建设完成要马上把水管铺设到羊舍和员工宿舍等各需要水的角落。
6、发酵池建设：发酵池分为喂养材料所需要发酵的和粪便发酵池，根据所学习的技术，可以利用羊的粪便来养殖香猪，在当地香猪是很旺销的产品，特别是清明节前后。(当然这只是补充养殖，不是主要的，能养则养，如果条件不允许也就不必要去做的)
费用预算：
费用预算有：建设设施费用、种羊费用、场地租赁费用、原材料费用以及周转资金的预算。
1、场地设施建设的费用，羊舍建设按照200平方米算就得200*80=16000元，场地整平和蓄水池、员工宿舍等建设，总计费用大概有23000元左右。
2、种羊费用，按照最高价格来算，一只种羊的价格是1500元，打算第一批养殖20只算，20*1500=30000元，公羊跟母羊的比例应该按1/4算比较合理，后期如果发展顺速还可以再引进第二批羊。
3、场地租金：场地租金按60亩算，每亩每年的租金是70到120不等算，目前来说，谈下的价格应该在90元左右，那么场地租金就是90*60=5400元/年，另外还要再租田地2亩这样来种植牧草，每亩每年是200元，就200*2=400元/年。
总计费用：23000+30000+5400+400=58800元，这只是初期投资的，还没算上原材料的准备费用，那么前期的投资大概是在80000元左右，算起来已经在考虑投资的范围内了。
经营模式:
经营模式：合作经营首先要与当地的农村信用合作社合作，这点目前是国家的政策，他们可以帮我们解决资金问题，目前打算总计投资10万元，羊业养殖要圈养模式。
人员分配:
目前身边人选就有几个了，人员应该不是什么问题了，形成一种家族式企业是很不错的，目前可以安排的人员有：班舒华(管理方面以及业务拓展和技术培训，经验比较丰富)，班运荣(老爸，一直在家务农，对农作物和养殖是有很丰富的经验)，李秋燕(我的爱人，她没有农业和养殖方面的任何经验和知识，她是承担汽车配件这快的管理，另外兼职当我们养殖这块的财务，这点她是很有经验的，以及有什么问题时提出)，廖彩丽(老妈，目前小孩还小，她就帮我带小孩了)，韦贤泰(老表，人勤快老实，吃苦耐劳，但文化低，过去几年一直跟在我身边，目前给他安排在我朋友的修理厂里面做钣金和油漆工，月工资有2000元，当然，这个人只是候补的人员，就是考虑到后面业务扩大了需要到人的时候)。
项目计划启动时间：
根据目前的经济状况来分析和调整,整套项目启动还是需要一定的时间的，因此我把项目启动时间订在了2013年年底或者是2014年年初比较合适，首先这里面还有人员培训和资金调整。
人员培训：这里面有养殖技术的培训和生活中各种技能培训，其中包括养殖技术，汽车驾驶培训(办理一家养殖场必须要有人会开车子，才能方便原材料的运输和市场业务的需要，目前我和爱人都有了驾驶证，所以培训的对象是弟弟了，有很多方面是需要有汽车去处理的。
项目前期运转：
场地签约：先把场地签约下来，才能走下一步，然后经过关系找到当地的农村合作办理营业执照和农业补助，写好项目计划书等各项工作。
项目计划后续:
先把前面的工作和计划做完，后面的一步是：到畜牧站去登记和办理手续，到农业部门去申请证书，到工商去办理营业执照等各方面的业务。
畜牧业创业计划书篇3
一、企业概况
企业类型：
□生产制造 □零售 □批发 □服务 √农业
□新型产业 □传统产业 □其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间)：
本人在亚美皮箱公司(原第二皮件厂)工作32年.在企业中,在生产、供应销售、外经、多种经营等科室工作2---3年并在职。后在本厂门市部任经理5年。离场后，在民办企业主营生产销售5年。以后，由于其家人开办过汽车配件商店、美容美发院。
教育背景，所学习的相关课程(包括时间)：
本人新华职工大学中文专业毕业。二轻党校工业企业管理在职培训1年。外经、外贸专业培训半年。工业统计单科两门(均有证书)
三、市场评估
目标顾客描述：獭兔是皮肉兼用，经济价值高的食草小动物，其皮类似小獭。在当前保护野生动物行动下，世界上人们对皮毛服装需求已经转向，养殖动物需求量逐年增高。兔肉是绿色食品，具有“三高三低”的特点，即“高蛋白、高磷脂、高效化;低脂肪、低热量、低胆固醇”。据说，吃兔肉有三大好处，老人益寿，预防心脑血管病;妇女们养颜、预防肥胖;小孩们益智、养脑。这些知识在国外营养学杂志和我国古代医书：李时珍 《本草纲目》中均有记载。 养殖业创业计划书范本
市场容量或本企业预计市场占有率：
獭兔皮出口为主。自2002年以来，有逐年上升趋势。仅河北省两大交易市场：肃宁县尚村镇、彝县尚史镇，每年成交量几百万张。每到旺季兔皮收购商全国各地到处采购。
兔肉在我国消费尚处在初级阶段。国外需求稳定增长。出口主要在山东省，内销市场东西南北需求都在增长。经济稳中有升唯独京津两地，兔肉消费市场尚未开发。本兔厂的产量在巨大市场需求中，微乎其微，供不应求。
市场容量或本企业预计市场占有率：
獭兔市场需求在一年中有季节变动。6、7、8月是淡季。每年9月以后至第二年5月是销售旺季。尤其是春季，是一年中价格较高的时候。年与年的需求量也有变化。一是与国际市场需求量紧密联系。
二、是与国内农村散户参与数量多少有关系。但总的看，近两年波动不大，尤其是对专业养殖场，兔皮收购商均采用优质优价优先的政策。
竞争对手的主要优势：(主要是农村散户)
1.本人亲自干，不用担负别人工资，引自劳动力成本低。
2.兔饲料有一部分自产自用，不用资金采购，因此饲料成本低。
项目：零售服装店，20平方米左右，走平民化路线，店址位于东莞工业区。
财务情况：准备投入5万元资金，目前拥有2万元闲余创业资金，服装店计划面积20平方米，店面租金1200元/月，店面转让费1万元，装修6000元，员工一名，试用期两月，试用期间工资1300元/月，期满加提成。剩下的资金用来进货。此外，蔡先生还开有一家补习班，每月可以提供资金6000元投入到服装店，如果服装店前期资金还有缺口，计划用贷款补缺。
针对蔡先生的情况，记者采访了成功创业人伍小姐，伍小姐认为，开服装店无非从铺租、装修、进货环节和人力成本来省钱。
租金支出并不大
包括店面租金和转让费，从蔡先生的情况来看，由于地处东莞工业区，店面租金仅1200元每月，两按一揭，前期也只需要一次性支付3600元，所以，租金并不是一笔很大的支出。转让费才是应该重点考虑之处，不过，无论是铺租还是转让费，都可以通过和原租客进行商讨，争取分期付款，不过，分期付款往往要付利息，对于有能力一次性付清铺租和转让费的经营者，伍小姐不建议进行分期付款。平民服装店创业计划书范文
装修要亲力亲为
蔡先生的服装店目标客户是普通老百姓，且店面只有20平方米，因此只需简单的货架、醒目的招牌即可。普通的招牌只需100到200元/块。从店内的整体规划上，到石灰、地砖、灯泡、货架等装修的材料的购买、到店内的装修过程等，最好是亲力亲为、亲自监工，这样既可以降低装修成本，又可避免偷工减料等情况的发生。另外，地板、墙壁、货架等各个装修部分要分别请不同的团队做，比一家装修队一条龙服务能省钱。伍小姐算了一笔账，假设店面需要10盏摄灯，自己配备好灯的话，只需装修团队花上一天的时间或一次性就可以搞定，费用大概只需要100元。
进货要多款少量
经过初步计算，由于店面只需要简单货架，每月有6000元的资金可以补充，转让费平摊下来按每月2000元计，蔡先生首月尚有13000元左右的剩余资金，在前期投入上并不存在资金紧缺的问题，如果用1万元的资金用来进货，按每件衣服20元的进货成本来计算，可以一次性进货500件，支撑一个20平方米的店面有过之而无不及。她建议，对于没有经验的经营者，首次进货最好拿多几款，每款少拿货，这样虽然拿货的成本可能高一点，但不用承担滞销的风险。经营一段时间后，确定哪个款式比较热销再补货。等经营到比较成熟之时，再拓展业务，比如通过低价倾销等手段促销，或通过购买次品进行再加工来降低进货成本。
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