syb文具创业计划书参考范文

syb文具创业计划书参考范文

　　文具店内常有的一些现代文具：签字笔、水笔、钢笔、铅笔、圆珠笔等。开一家文具店来创业应该怎么写创业计划书？文具店创业计划书怎么写才好？一起来看看吧！

　　syb文具创业计划书篇1：

　　一、企业概况

　　1.主要经营范围：

　　各类文具，包含本(笔记本、日记本、进程本、理财本、便利贴等)、笔(圆珠笔、中性笔、钢笔等)、 其他创意文具等。

　　二、创业计划作者的个人情况

　　1.以往的相关经验(包括时间)：

　　曾经做过联通的销售，在做联通销售过程中，为了提高业绩，购买了很多文具做奖品;做过超市的促销员，知道在实践中如何了解客户需求;多次参加学校组织的销售活动。

　　2.教育背景，所学习的相关课程(包括时间)：

　　本科学历(2011~2013)，在校主要学习课程：市场营销学，广告学，物流学，市场调研与预测，电子商务学，组织行为学，经济法等。

　　自修心理学。

　　三、市场评估

　　1.目标顾客描述：

　　时尚的中学生和大学生，喜欢高档文具而且有支付能力。

　　2.市场容量或本企业预计市场占有率：

　　最佳市场为大学学生。大学学生有一定的消费能力，且有一定的文具爱好群体。学生群体容易受流行趋势改变，在培养爱好方面不吝啬，正是我行我素的年纪，彰显个性是这个群体的普遍特点。

　　3.市场容量的变化趋势：

　　学生群体中有彰显自己个性的文具很少，根据自己的需求定制文具的更是少见。不过高档文具的需求量相对不会太多，顾客群体比较固定。

　　4. 竞争对手的主要优势：

　　周围文具店的文具比较大众，质量、价格在中低档次，适合大部分学生群体;文具类别齐全，能够满足大部分消费者的需求。

　　5. 竞争对手的主要劣势：

　　文具大众化，类别齐全但是每个类别的产品都很普通;文具没有个性，往往消费者想要的符合自己个性的文具在文具店里是买不到的;服务一般或者恶劣。

　　6.本企业相对于竞争对手的主要优势：

　　文具质量好，品种多，符合大学生赶潮流的脚步;根据季节调整产品类型，如冬季会有拖鞋、手套、围巾;文具可定制，彰显每个客户独立的个性。服务好，秉承着让每个客户满意的原则。

　　7. 本企业相对于竞争对手的主要劣势：

　　价格贵，定制产品需要时间。

　　四、市场营销计划

　　1、产品

　　2、价格

　　3、地点

　　(1)选址细节：

　　(2)选择该地址的主要原因：

　　学生密集地，有大量的目标客户群体，且有消费能力。 (3)销售方式(选择一项并打勾)：

　　将把产品或服务销售或提供给： 最终消费者 零售商 批发商

　　(4)选择该销售方式的原因：

　　文具是学生的必备品，大部分的文具店销售的文具形式单一，质量不齐，不能满足学生需求。学生最大的特点是彰显其独立个性，为了个性舍得花钱。

　　4、促销

　　五、企业组织结构

　　有限责任公司 个人独资企业 其他 拟议的企业名称:银丝面馆 企业员工：

　　职务 月薪

　　销售员 1200 制作人员 1500

　　企业将获得的营业执照、许可证：

　　类型 预计费用

　　消防安全合格鉴定书

　　1000

　　公共场所卫生许可证 500

　　营业执照 200

　　企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税)：无

　　六、固定资产

　　1、工具和设备

　　根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买一下设备：

　　2、交通工具

　　3、办公家具和设备

　　4、固定资产和折旧概要

　　syb文具创业计划书篇2：

　　在论坛上总是看到有人说一万元开店，我总觉得比较难，而且难见成效，收益时 间比较长。 我在这里推荐一个创办一间办公文具配送店的可靠方案，供大家讨论讨论，这个 方案是我已经帮人实施过的，证实是可行的。 首先办公文具的主要对象就是企事业单位，这个我们必须明确。因为企事业单 位每天都在消耗办公文具，所以他的市场潜力是比较大。 办公文具主要分以下几大类：笔类、纸品类、存储类、案头用品类、打印 耗材类、电脑耗材、会计用品、清洁用品等。

　　1、装修：4000.00元(简单装修就可以，最好就是别人帮我们装修好 的，反正投入在装修上的钱越少越好，我们应该把钱用在购进的产品上。);

　　2、产品采购比例(大约数)： 笔类3000.00元 纸类4000.00 存储类4000.00 案头用品 3000.00元 打印耗材1500.00(刚开始不要进太多特别是对打印机不了解的朋友)会计用品4000.00 清洁用品1000.00， 这样总共24500.00 余下1500.00为租金，其余为流动资 金，总之就是产品种类尽量齐全，数量少量即可。

　　3、业务的开展：开始1-2个月可能没有什么顾客(这里是指在没有任何关 系的情况下,本人刚开始大约3个月根本就没有客户)，这样我们一般采取 制作报价单，然后到工业区里面找企业面谈或派送报价单。 利用企业里 面的关系进入，总之开始你要不停的找客户，没有掉10斤肉的决心是不行的。 不要急于求成，事情一点一点做，顾客一个一个找，货一点一点进，最好不要 求全求多，产品一点一点的积累，我们都是做小本生意的，一不小心就要 赔，自己学会要精于打算，我们的宗旨就是挣钱。 和顾客的关系要维持一个度，和主要负责人要像知心朋友一样对待，彼此 真诚，讲信用，不能因为一点小利就放弃原则，要尽力维护客户的利益，站在客户的利益上帮他购买产品，这样才能让他更信任你，你才有更多的挣钱的机会。

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