互联网创业公司股权协议
互联网创业公司股权协议
在当前国家 大众创业，万众创新 以及 互联网+ 等政策的大力支持下，互联网创业已逐渐成为众多具有IT专业特色背景的独立院校大学生创业的首选。今天学习啦小编为大家整理了关于互联网创业公司股权协议的相关内容，希望对读者有所帮助启发。
互联网创业公司股权协议：关于股权如何分配，没有合伙协议也要有文字记录!
1.内部孵化项目的股权问题
时下，随着宗毅的芬尼克兹裂变式内部创业模式的流行，越来越多的企业主效仿学习。我碰到很多创业项目都是这么来的，企业主有个想法，手头又有资源，可是自己又无法抽身出来独立创业(创业一定要专注嘛)，所以就在公司内部招募团队立项开发一款产品，有一定市场后独立成立公司，企业主(可能是代表母公司)占大股，创业者占小股。然后新公司的创始团队开始找新一轮的融资，结果无论项目有多好，投资人看到这样的股权架构后都不敢投。
这样的创业都严格意义上不是独立创业，这是职业经理人操盘啊!
我身边有很多内部孵化的创业者，在融资时都卡在项目创始团队占小股的问题上。
也不能说原有的企业主自私，不大气，人家也出钱出力，并且动用了原有公司大量的资源。而创始团队刚开始创业时还是拿着较高的工资，不愁吃不愁穿的。
这种创业模式我觉得也无可厚非，最好的方式是原有企业主能一直投资，但现实中是不太可行的，项目要进一步发展，固然需要更多的资金投入才能快速的发展，那如何破解这样的坑呢?
一种最土的方法便是，创始团队与原企业主做个秘密的协议，企业主的大部分股权由创始团队代持。这种方式适用于企业主有很强的资源能够控制项目的发展，并且创业团队要有很宽广的胸怀，等到股权非常值钱时心里不会感到不公平。
另一种方法我觉得比较可行的是，创始团队与原企业主还是做个代持协议， 同时约定对赌，当达到一定目标时，原企业主的股权分步分步划给创始团队。这样创始团队肯定会不要命的把业绩经营好从而最终能控制企业，并且享受努力的成果。
当然以上的办法一定要得到投资人的认可才行!
2.过早的做员工期权
很多创业者为了招募创业团队，过早的承诺相关期权，并且在员工入职时就草草的签下了期权协议，结果当投资人进来后，要正式做相关期权分配时，才发现自己给自己挖了一个大坑。
因为创始人很多基本分不清有限公司(百分比)和股份公司(多少股)的区别，不知道股权比例和股份的差异，到了后面就会有扯不清楚的分配问题了。
对此，建议创始人务必在A轮之后再来做股份期权，种子轮、天使轮的时候千万别随意承诺给多少股、多少股权，况且那时候的股权还不值钱。
当然，您可以承诺团队伙伴们，创始人拥有的股份中，A轮时将拿出一定的比例作为期权池，但每个人具体多少，到时根据能力和贡献进行分配。
3.陌生合伙人先恋爱后结婚
初次创业的创始人，通常人脉较少，可是当下又是个合伙人的时代，一个人无法完成全部的事情，所以必须要有合伙人(这个合伙人的概念和合伙企业的概念是不同的，我说的是联合创始人)。
现实创业中，很多人通过熟人介绍，或者上缘创派等平台勾搭到相关的合伙人后，当即会谈下分配的股权比例。等一两个月后，共事完一段时间才真正了解这位合伙人，很大的可能会由于他的职业胜任能力、性格、价值观的不同产生分歧。这个时候可能股权已经工商变更完了，要不然双方的合作协议也签订完了，到时就是请神容易送神难咯。
要解决这个坑的最好方法便是“先恋爱后结婚”，找到合伙人后，先以雇佣关系共事几个月，双方都认可之后再来谈具体的股权比例问题。
当然，如果是多年的同事、好友、同学，已经知根知底了，就不必这么绕弯子了。
4.没有合伙协议也要有文字记录
很多草根创业者合伙时谈股权比例时，基本是面对面或者电话里确认的，他们也想到要签一份合伙协议，可是怕麻烦，所以就口头商量了。
但是时间久远后，忙起来自己都可能记不住，到时万一各方记的数字比例不同可能就要打架了。
所以如果怕麻烦，至少要有个双方能记录的文字记录，最好用邮件往来确认，用QQ、微信也不妥当，到时记录也都不好找。
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5.创业团队一定要有个皇帝
见证过无数的创业团队，原来可能是平等的同事、同学、朋友，一起创业股权比例基本是平均的，项目再好，最终都很可能会死在决策和融资上。
我见过很多创业团队，合伙人股权太平均，面对重大决策时，每个合伙人都有自己的利益、想法，然后吵的不可开交。当面对融资时，投资人对这种股权架构也都会望而却步。
所以，我的观点是，创业团队一定要有一个皇帝，由皇帝来定战略，下决策，兄弟们要死一起死，要生一起生，才不会生不如死。至于股权比例多少才是合理的，这得具体情况具体分析。
本篇创业者的股权问题篇幅较少，更多注意事项请关注其他大伽的论述。接下去的内容，我会继续写关于产品研发、PR宣传、股权融资、公司财务、政府关系、企业管理等方面的内容，敬请关注。
5.One more Thing
最后的环节，One more thing，我补充说一下合伙人、创始人的称呼问题。
合伙人，法律意义上是依据《中华人民共和国合伙企业法》的称呼，但是通常现实中，有限公司的参与经营的创始股东之间，也可以叫合伙人，就是一起做事业的人，这两者的区别大家要注意一下哦。 在公司，通常创始人只有一个，就是最早的发起人，这个创始人拉来的合伙人，通常叫联合创始人。当然这并非是官方的定义，而是现在民间通行的叫法，也有合伙人之间实力相当的，都不想把其他人压在下面，这时会出现大家的名片上都挂联合创始人的情况。
互联网创业公司股权协议：股权协议很重要：对小型创业公司 合伙人必须要签
先说结论：对于小型创业公司，合伙人股权协议必须要有，其他不是必需，其实有更靠谱的解决办法，后面再说。
在法律行当里执业10多年，服务过的企业不下300家，从公司创立登记到引导公司IPO上市，每个环节都有涉猎，对公司相关法律这点事熟的不能再熟。
近两年来中国创业热，我服务的客户中开始有不少初创公司，在与创业者接触中，我发现了一个有趣的现象，创业者明知法律对于公司长久经营的重要性，但极少聘用法务人员或者找法律顾问，要么整个企业生命周期遇不上大事，要么就因为大事倒闭。
这也是国内创业公司的现状，对于规模较小的初创公司和大部分小微企业，确实没有必要聘请一个专职法律顾问(法务人员)，他们并不能帮你直接创造利润，还要支付大笔开销，对于初创公司来说，首先要解决的是生存问题，每一分钱都花在刀刃上，不如把有限的资金投入研发、运营、推广营销等企业更需要的地方，真正涉及诉讼或者公司治理等专业问题时，可向专业律师咨询或出具相应方案。
当然，这绝不表示法律对初创公司不重要，在注册公司、记账报税、知识产权保护、商业合同拟定、劳动人事等方面创业者还是要有基本了解，如果这些基础东西不清楚，很有可能公司没开张就玩完了。如果创始不懂或者没有精力怎么办?靠谱的建议，把这些法律相关的一揽子服务交给法律电商处理，目前互联网思维正在改造律师行业，互联网企业价格透明，服务效率高的特点也同样在这些法律电商身上。像易法客每年只需2999元，写合同
审合同、劳动协议、商业协议、法律咨询、法律建议等等，一站式全包，解决创业者的需求特点和资金不足的痛点。
不同行业的公司在不同发展阶段需要的法律服务不尽相同，我根据自己的职业经验总结出不同时期，创业者们必须要主意的法律风险，防患于未然。