美国网络创业故事
美国网络创业故事
创业是中国乃至全世界经济发展的助力,一直以来都深受国家、社会、媒体、高校等社会各界,以及个人的广泛关注。那么国外创业发展又是如何的呢?以下是学习啦小编为大家整理的美国网络创业故事相关文章。
案例1：美国年轻富豪创业故事：24岁身价15亿美元的最年轻富翁
“是金子总会发光的”这句话，放在这个美国小伙身上挺合适。美国“阅后即焚”软件Snapchat创办人、现年24岁的埃文·托马斯·斯皮格尔(Evan Thomas Spiegel)，以近15亿美元的身价，从脸书(Facebook)创办人兼首席执行官扎克伯格手里夺得这一宝座。Snapchat是一款手机通信软件，近年来在欧美国家深受年轻使用者的喜爱。用户可以拍照、录制视频、添加文字和图画，最大的特色是，信息发送出去后会根据用户的预先设定，在1到10秒内自动销毁，不会留下任何记录，受到许多爱自拍又顾忌隐私者的青睐。
根据Snapchat上月底向美国证券交易委员会SEC提交的文件显示，Snapchat最近完成了4.85亿美元的新一轮融资，估值约100亿美元。与快速融资相比更让人惊讶的是，脸书与谷歌(Google)也都曾分别提出30亿与40亿美元的高价收购案，但却都遭到斯皮格尔的拒绝。
急于自己创业，不愿为别人打工
年轻小子有颗不安分的心
斯皮格尔长得高高瘦瘦，身着领扣衬衫、名牌牛仔裤和白色运动鞋，看上去还像个稚气未脱的少年。
出生于1990年6月4日的斯皮格尔，是两位成功律师的长子。在读小学时是个电脑迷，沉醉于技术的世界里，六年级时打造了自己的第一台电脑。在学校的计算机实验室里开始使用Photoshop，周末总泡在当地一所高中的艺术馆里。读中学时，斯皮格尔就尝试实践自己的创业梦——他在会所和酒吧里推销红牛饮料，斯皮格尔的母亲说，那段无薪实习经历让斯皮格尔学会了营销。中学毕业后，斯皮格尔顺利进入斯坦福大学。2010年，在读大二期间，他搬到了Kappa Sigma兄弟会宿舍，后来的合作伙伴鲍比·墨菲在读大四，专业是数学和计算机科学，就住在过道对面。大学期间，斯皮格尔受到了关注。财捷集团的斯科特·库克在彼得·温德尔的研究生课程《创业与风险资本》上进行客座授课时，被斯皮格尔的回答打动了。“在讲课结束后，我评论了这位特殊学生所作回答中的智慧和推理。”库克回忆，“温德尔教授说，‘如果你知道他不是MBA学生，你会感到更加惊讶。他是本科生，是来旁听的。”
库克马上聘请斯皮格尔开发txtWeb，财捷集团的这个项目通过手机短信在印度播送网络信息。
但斯皮格尔急于自己创业，不愿为别人打工。2010年夏天，他和墨菲开发了一套帮助父母、中学生和指导老师管理大学申请的在线软件，不过这一软件“只有学生和他们的父母会用一下”，斯皮格尔说，应该还有更好的创业机会。
“我希望有款应用可以使发出的照片自动消失”
朋友的一句话推开幸运之门
寻觅之时，幸运之门开启了。
一个偶尔的机会，Kappa Sigma兄弟会另一位成员弗兰克·雷金纳德·布朗，和斯皮格尔说起了一张不该发出的照片，“我希望有款应用可以使发出的照片自动消失”。
布朗说，斯皮格尔变得“异常兴奋”，那天晚上，他们着手寻找开发人员，此时刚刚毕业的墨菲成了合适的人选。
最初的角色分工非常明确：墨菲担任首席技术官，斯皮格尔担任CEO。布朗是英语专业的学生，不懂编程，只能负责营销工作，所以担任首席营销官。
2011年4月，斯皮格尔在斯坦福大学的产品设计课上进一步完善了这个创意。这款应用最初命名为Picaboo(后因收到一家同名相册公司发来的禁止通知函，后更名为Snapchat)，第一个版本在2011年7月登陆iOS应用商店。
Snapchat最主要的功能便是“阅后即焚”——所有照片都有一个1到10秒的生命期，用户拍了照片发送给好友后，这些照片会根据用户所预先设定的时间按时自动销毁。
虽然这一款软件最开始并没有引起足够的关注，但“阅后即焚”的功能还是很快为Snapchat赢得人气，有人评论说，这款应用像病毒一样蔓延——这种独特的分享方式深受年轻用户喜爱，因为他们喜欢偶尔“放纵一下”，发布一些“重口味”的内容。
在用户迅速增长的同时，服务器费用也水涨船高。斯皮格尔和墨菲急需援助。光速创投的杰里米·刘成为了救星。2012年4月，光速创投向Snapchat投资了48.5万美元。
“那是我有生以来感觉最美好的时刻。”斯皮格尔说，当钱出现在账户里的时候，他从斯坦福大学退学。那时他还有几周就要毕业了。
有钱的孩子就格外任性?
先后拒绝脸书和谷歌收购
自获得第一笔投资以来，Snapchat的规模不断扩大，也得以搬往新的办公室。
随后投资接踵而至：2013年2月8日，Snapchat获得1350万美元的A轮资，估值在6000万到7000万美元之间;6月 7日，Snapchat完成新一轮1亿美元的融资，投资机构是一不具名的对冲基金，估值达到5亿美元;6月23日，Snapchat完成了一笔高达8000万美元的B轮融资。
和快速融资相比，更为人津津乐道估计是2013年秋天，斯皮格尔拒绝Facebook提出的30亿美元的全现金收购。之后的事情是这样，斯皮格尔“拿着Facebook的收购邀约单”找到了谷歌，谷歌在研究后给出了40亿美元的收购方案。不过最终，斯皮格尔选择了继续等待，并筹备进行新一轮的募资。
2014年年末，Snapchat在新年夜提交监管文件称，该公司刚刚完成了4.86亿美元的融资。Snapchat此轮融资的投资者包括KPCB和雅虎，创下了美国有史以来第十大风险投资交易，媒体称，“由于Snapchat创立至今只有3年时间，而且几乎没有什么营收，所以这番成就堪称惊人”。
市场研究机构GlobalWebIndex去年11月底公布的当年第3季社交平台研究报告指出，最近半年成长最快的社交软件为Snapchat，同时也是年轻人使用率最高的社交软件。数字显示，Snapchat用户每天分享的图片量超过7亿张，如果按照片分享数量计算，其受欢迎程度甚至超过了社交网络巨头 Facebook。
延续
创始人纠纷和解
2014年9月10日，在言辞激烈地否认指控一年多之后，“阅后即焚”照片分享应用Snapchat两位创始人终于承认，该产品不是他们两个人的创意。Snapchat宣布，其已经与弗兰克·雷金纳德·布朗(Frank Reginald Brown)达成和解。
2013年2月，布朗起诉称，他应该拥有公司三分之一的股权，因为他与斯皮格尔和墨菲一样，同为公司的创始人。布朗还表示，在Snapchat于2011年7月上线的前一个月，斯皮格尔和墨菲把他踢出了局。声明中Snapchat称：“当雷金纳德·布朗还在斯坦福大学念书时，他就想出了要研发一款能令发送的信息和图片消失的应用。随后，他在Snapchat的早期形成阶段，与斯皮格尔和墨菲一道进行产品研发。”更多创业知识就在英盛网，提升你的能力的培训机构。
Snapchat选择发布声明的时间颇有深意。该新闻稿发出的时间恰是苹果正在举行产品发布会，有关新产品的消息则是当仁不让的头条，Snapchat希望其和解声明不被人注意，淡化处理此事。至于具体的和解协议，属于机密，Snapchat尚未披露。斯皮格尔在声明中表示：“我们很高兴能以这种方式处理这一问题。对这一结果，布朗和公司都能感到满意。”
案例2：美国80后创业故事，草根创业经验分享
对于很多80后朋友们来说，总感觉创业是名人们的事，“我就是一个屌丝系列的，创业哪里轮到我”，其实这是心态和信心的问题，有时候态度和性格决定你人生成就能够达到的高度。在创业故事栏目讲述了很多中国80后一代的创业奋斗史，我们再来看一个美国80后的创业奋斗故事：他叫乔纳森-帕斯卡(Jonathan Pasky)，Techweek创始人,出生于1980年。对于那些家境平常、学历普通的草根来说，乔纳森是个很好的榜样。
乔纳森创办了一家网站和一间律师事务所，网站为创业者定期举办交流活动，而律所也以中小企业为服务对象。用乔纳森的话说，他的成功之道是在任何领域都是一个“半吊子”专家，这使他更容易脱颖而出，创业也变得更简单。
打开乔纳森Techweek的网站，你立刻就能感受到创办者的热情。这个网站为创业者提供全方位的服务，定期举办交流活动，除了芝加哥，还扩展到了洛杉矶和纽约，而在芝加哥的活动已达到中西部地区最大的规模，最近一次活动有6000人参加。帮助风险投资人和项目对接，连他们自己的风险投资人也正是在参加他们活动时结识的。
能够做到第一，依靠的不简单是运气。
撇开基本还算一帅哥的相貌不谈，按照中国人的概念，乔纳森算是一个标准草根。他在创业前的背景，可以说是平淡无奇：他出生在印第安纳州的密西根城——美国中西部的一个四线城市，整个城区只有七八个街区。他的父亲是个工程师，没有任何创业经验可以传授。尽管他就读于法学院，但绝不是什么金字招牌。他毕业之后的工作经历中，没有一家是大公司。
但如今这位青年已经在中西部创业圈里有了不少知名度，除了创办网站，他还作为知识产权律师开办了自己的律师事务所。其实，这两者交集颇多，因为服务的是同一批客户——创业者，网站举行的活动以创业者为核心，律师事务所则围绕为创业者提供知识产权服务。
说到怎么打造自己的核心竞争力，乔纳森的回答一定会让你很吃惊，他说，自己在任何领域都是一个“半吊子”专家，这使他更容易脱颖而出，创业也变得更简单。
如果你是一位风险投资家，想找项目，那么你可能会觉得乔纳森很有吸引力，因为他不仅是个创业者，还是个受过严谨法律教育的律师，而Techweek的投资人来参加Techweek举办的第一次活动后，也成了乔纳森律师事务所的客户(他的事务所成立略早于Techweek)。一年半后，他提出来要投资Techweek，一切都水到渠成。
如果你想找一个律师，那么乔纳森也比其他律师更有吸引力，因为他是个创业者，他毕业后曾在一家中小型律师事务所短暂工作，随后又加入了一家音乐网站，非常了解创业者的需求。
其实，律师或者创业经验都无法概括乔纳森的核心竞争力，他把自己的核心竞争力定位为一位连接者。他看起来在“三心二意”做着不同事情(用国人的话来说就是“脚踩两条船”)的时候，而实际上他经营的是人际网络，有了这个网络，他就可以不断地把产品装进去。
别小看乔纳森做的事，尽管商业模式没什么太特别之处，其实这在芝加哥很有意义。他们都是乔纳森精心挑中的市场蓝海。对于他如何挑选切入口，乔纳森对新浪财经做了一番分析。
历史上，芝加哥曾是与拉斯维加斯齐名的会展中心，在夏季举办众多的包含高科技在内的展览，但目前针对创业者的活动，却出现了一段市场空白。
芝加哥的经济总量在全球城市中可以排到前二三十位，在美国则排到第三位，这里有众多的500强公司和大型公司的分支机构，金融机构数量全美第二，但恰恰由于这个原因，相对来说，创业者则不如旧金山、西雅图等地活跃，很多人可以在大公司找到好工作，而创业动力不足。Groupon的兴起可谓推动了芝加哥的创业气氛，近年来涌现出很多创业者。
但芝加哥有众多金融机构——不缺钱，也有众多优质名校——不缺人才，缺的恰恰是“连接”。有人做了个粗略的统计，在旧金山，90%的创业者和其他创业者互相认识并有所交流，在纽约这个比例是75%，在芝加哥这个数字是20%。事实上创业者是最有交流欲望的人，因为这可使他们分享经验，汇聚资源，少走弯路少犯错误。
不过过去为什么创业者的交流活动没有做到有很大规模，一方面是因为以往的同类活动刚开始做时都是不盈利的，所以做了一两次就不再办了。但Techweek的活动从开始就是赢利的，因为他们把活动做得比较多元化，所以参加的人也多。目前仅Techweek旗下，活动品牌就包括了技术、时尚、职业生涯到教育，以不同的系列会议品牌面世。每次活动都能吸引创业者、技术专家、风险投资人、行业领袖和知名品牌前来，还配套举办招聘会和品牌展览会。
美国为公司服务的律师事务一般规模超大，多为大客户服务，收费很高，而为中小型企业付不起高收费，为他们提供法律服务的市场出现了断层。乔纳森看到了这个机会。
他分析了自己的优势，他本科读的是电气工程，做知识产权这个技术背景是个亮点，他定位针对中小企业和创业者，收费低廉，但给创业者带去的价值则远超服务收费，因为早投入，就能避免未来可能花费十倍的法律损失，以此说服客户，他的律师事务所生意也是源源不断。
对于那些家境平常、学历普通、也没有大公司履历的草根来说，乔纳森是个很好的榜样。他填补了市场的空白，连接了不同行业，不同人群，还这些人为他的事业创造出价值。这样一来，创业做得顺风顺水，也就不足为奇了。
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