90后网络创业励志事迹

90后网络创业励志事迹

　　时代在飞速发展，互联网已经对青年群体进行了普及和覆盖，年轻人在创业中也开始首选互联网渠道。但是因为诸多因素的影响，现阶段还有一些问题存在于年轻人互联网创业中。那么下面是学习啦小编分享关于90后网络创业励志事迹的内容，希望大家喜欢。

　　90后网络创业励志事迹一

　　俗话说：三个女人一台戏。“J小姐花店”创办人就是三个女孩——范雨佳、渠文晋和CoCo。她们因为同样的梦想——开一间与众不同的花店走到了一起。

　　半年筹划寻求产品定位

　　在开办“J小姐花店”前，范雨佳已经在乌鲁木齐市某房地产公司工作八年了，应该说八年的工作经验足以让她继续无忧地生活下去。“我们三个都是对生活充满热情的人，我们不甘于平庸无聊的生活，总想制造点惊奇。”范雨佳透露。正是基于这样一种热情，三个人一拍即合，走到了一起。

　　范雨佳开朗活泼，承担着微博、微信的推广工作，渠文晋心灵手巧，负责产品设计，而CoCo的工作就是文案写作了，那些优美的文字都是出自她手。既然分工明确了，创业大幕也就拉开了。

　　“我们的花店定位在什么群体，怎么推广我们的花店及产品，什么样的产品才受顾客喜欢……太多的东西需要我们去思考，去谋划，去学习。”范雨佳说。

　　她们当即决定在正式营业前，花三个月时间学习花艺，花三个月时间考察市场。渠文晋和范雨佳将花店定位在高端顾客的私人定制服务上，由于两人初始创业资金有限，再加上前期六个月的准备，她们无力承担高昂的店铺租金，只能开网上花店。

　　在法国和意大利的游历经验，让两人接触到了一种永生花。这种永生花可以三年不凋谢，通过特殊的工艺处理加工，比鲜玫瑰有更多的颜色选择。范雨佳当即就将产品锁定在永生花和鲜玫瑰上了。

　　如果你以为她们仅仅是照搬引进欧洲的永生花那就错了，“我们卖的不仅仅是花，更是创意，更是故事。”范雨佳说。“J小姐花店”可以根据顾客的心情、喜好、星座等等为顾客特别定制花束。

　　她们依据花朵的数量、颜色，设计了不同的产品，有独爱系列、繁花系列、璀璨系列、守望系列以及枪炮玫瑰礼盒等。璀璨系列的“时光湾域”是渠文晋的得意之作。“看到‘时光湾域’让我想起了一同走过的那些年。”渠文晋说。

　　两度坎坷实现产品推广

　　10月18日，“J小姐花店”正式开张。刚开始的一个月，亲朋好友的捧场给花店带来了不少收入。可好景不长，第二个月，花店就没什么顾客光顾了。“我们原以为是因为价格高，没人买，可我们仔细核算出我们的成本后，发现价格是合理的。确定问题出在产品本身和店铺推广上，我们就开始想办法了。‘双十一’期间我们又错误估计了订单量，结果雪上加霜。”范雨佳说。

　　“当时互联网上也有人推荐我们‘买粉丝’，被我们拒绝了，我们觉得‘买粉丝’只能解决一时的问题。”她说。

　　慢慢地，她们注册腾讯微博、新浪微博、J小姐花店的微信平台。每天在微博、微信上更新店铺和产品的信息，认真回复每一条信息。同时，让买过花的顾客在微博、微信上“现身说法”。久而久之，微博和微信的关注量直线上升。目前，“J小姐花店”开业不到半年粉丝关注量达六千人。

　　有一位军人，因要远行，情人节不能陪自己心爱的女孩了，他委托“J小姐花店”为他制作一个花盒表达心意，“J小姐花店”为他量身定做了“小熊的故事”和“鹿特丹的原野”，选择了绿色调的花束，希望女孩明白她是他心中最珍贵的军中绿花。后来女孩被感动了，这款产品也被顾客誉为“军中绿花”。

　　如今，“J小姐花店”步入正轨。她们设计了自己独有的VI视觉系统，微博、微信推广营销方式也越来越成熟，花店正朝着回本创收的道路上奔驰而去。

　　有创意才能跳出同质化困境

　　同样是手机，为何苹果手机具有不可替代性?就是因为苹果手机融入了乔布斯的创意和对人的关怀。同样是花店，为什么“J小姐花店”可以在市场上独辟蹊径?就是因为她们有创意，有好点子，能够将创意融入到产品设计中去，让顾客从中感受到产品的温度和关怀。

　　“J小姐花店”不仅产品设计有创意和好点子，而且产品的市场推广也独具匠心。创意和好点子不仅仅能够使创业者成功创业，更重要的是能让产品创造更大的价值空间。

　　在如今的市场上，花店产品同质化现象比较严重，随便走进一家花店，我们都可以在别家花店买到同样的产品，怎样才能让产品与众不同，呈现差异化，具有不可替代性，创意和好点子是关键。融入了创意和好点子的产品自然拥有独特的气质，因此这是唯一的一款，产品就有了市场竞争力。

　　90后网络创业励志事迹二

　　同为“90后”的孙海将和刘远城，因为共同的创业梦想走到了一起，经过深思熟虑，这对合伙人勇敢地杀入当下最时髦也最火爆的市场——移动互联网“O2O”。目前，他们开发的“移动互联网+社区”微店平台——“淮海菜场”，已经让不少本地使用者享受到便捷的生活服务，而他们的项目也初步实现了盈利。接下来，他们还有更多的计划，比如做物联网……

　　偶然的机会

　　让两位小伙变成合伙人

　　出生的孙海将是淮安人。，他从辽宁华商经济学院工商管理专业毕业后，进入苏南一家知名的电子产品代工工厂上班，先做管理，后来转入技术部门。干了一年时间，他觉得在厂里没有发展空间，“晋升主要看文凭、年龄等条件，怎么看，我都没有机会，于是就辞职回淮安了。不过，这段打工经历，让我积累了一些计算机软件、硬件方面的知识和技术”。

　　出生的刘远城也是淮安人。，他从常熟理工学院市场营销专业毕业后，进入当地一家家纺企业做市场督导，不过，他很快也辞职回淮安了，“主要是因为女朋友在淮安工作，受不了异地恋的折磨”。

　　，一个偶然的机会，孙海将和刘远城相遇了。当时，孙海将回到淮安以后跟朋友一起做外卖网站，有一次，他到人才市场招聘员工，巧的是，应聘者正是刘远城。由于刘远城在学校时做过校园物流，经验丰富，两人一见面就聊了一个多小时。于是，孙海将就招聘了刘远城，没想到后来他们又从同事变成了合伙人。

　　正是淮安同城配送市场飞速发展的一年，一方面，本地电商发展越来越快，同城配送的需求越来越大，另一方面，很多电商企业出于成本的考虑，很想把物流业务外包出去。在这个大背景下，孙海将和刘远城找到了商机，不如成立一家公司专门做同城配送，进而把各家电商企业的同城配送需求整合起来，市场前景肯定不错。说干就干，他们成立了淮安通易信息科技有限公司，开发了一个“互联网+社区”的同城配送项目，而这个项目也被评为度省级大学生优秀创业项目。

　　不过，他们很快发现，理想很丰满，而现实往往是很残酷的。

　　及时转型

　　移动互联网“O2O”觅商机

　　孙海将和刘远城起初觉得，同城配送的需求这么大，没有道理做不好啊?可一旦做起来，他们便发现了很多问题。当时，他们已经整合了不少市场需求，跟不少外卖网站、家电商场建立了合作关系，还开发了专门的同城配送系统，但问题出在配送成本方面。当时，他们做的是即时配送，完全按照用户突然提出的时间、数量等方面的要求进行配送，因而成本特别高，既要拥有大量的自营门店，也要拥有大量的配送工具和配送人员。做了一段时间，他们觉得，这种运营模式太辛苦，而且在经济效益方面也难以为继。

　　孙海将和刘远城于是开始反思，到底是哪里出了问题。很快，他们就找到了转型的路径。这下，他们不做即时配送了，改做统一配送。其实，就是换一种配送方式，原来，是即时点对点送到顾客手中，现在，改为跟社区便利店合作建立自提点，在统一的规定时间内将货物送到自提点，再由顾客到自提点领取。

　　要实现统一配送的模式，必须要有一个平台作为载体。于是，微店平台“淮海菜场”便应运而生了。孙海将和刘远城的思路是，从生鲜入手，以产品做平台;先做微店平台，等集聚了一定的人气后，再做APP平台。

　　打开微店平台“淮海菜场”便会发现，这里主要销售净菜和成品、半成品的淮扬菜品，用户在网上付款预订后，即可在约定的提货时间到自提点取货。目前，提货时间分别为中午和傍晚。

　　孙海将和刘远城对于这个项目充满信心，他们透露，这个项目瞄准的目标群体，是没时间做饭的上班族和一些周边没有菜场的小区的居民，这是一种刚性需求。另外，他们的产品也很有特色。目前，他们已经与淮扬菜集团以及一些蔬菜生产基地建立了合作关系，不但产品质量有保证，价格上也有优势。此外，物流方面也比原来降低了很多成本，现在他们只要一辆车、两位配送人员就可以运营了。

　　“对于这个项目来说，技术、物流都不是问题，主要问题是推广。”据孙海将和刘远城介绍，目前，微店平台开发没有什么成本，接下来的APP开发，也将采用技术入股的形式。“说实话，我们第一次开发外卖APP时，接受了惨痛的教训。一般来说，推广APP就是用钱砸，即发放现金抵用券吸引使用者。如果这个APP没有长期使用价值，效果可想而知。关键是如何推广，这也是我们先不开发APP而选择微店平台的原因之一”。

　　不要低估电商创业门槛

　　善用手头资源

　　尽管创业时间不长，但孙海将和刘远城都觉得收获了很多经验。

　　在刘远城看来，创业者开始考虑创业时，首先要想好如何充分利用自己手头的资源。以他本人为例，他没有产品，所掌握的资源就是技术，而目前有两种流行的创业模式，一种是依靠平台卖产品，一种是依靠产品做平台，“我们有技术，所以用技术做出平台，再找产品来把平台做大。我们做生鲜，就是考虑它会带来人气，也会增加客户粘性，可以帮助做大平台，但以后，我们肯定要依靠平台做各种产品”。

　　其次，创业者遇到困难时要学会及时转型，计算沉没成本，不要一条道走到黑。

　　最后，要意识到团队的重要性。刘远城说，初次创业时，他们有一个十多人的团队，但是因为项目久久不盈利，人心自然就散了，“必须要找志同道合的人组建团队，目前的团队就很好，大家经常开会畅所欲言”。

　　“很多人都觉得，开实体店要租房子，请人，门槛好像很高，而做电商门槛很低，这其实是不对的。”孙海将认为，做电商的门槛一点都不低，“以配送为例，‘最后一公里’的问题真的很难解决。此外，普通创业者跟大公司不同，大公司可以砸钱，而普通创业者在运作一个项目时，必须尽快找到赢利点，否则，创业团队就难以长期坚持下去。

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