大学生如何融入建筑企业文化
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“我如何融入企業文化”
作者 : 来致刚
去年的今天，我来到了某企业，在这之前我只了解企业集团是民营500强之一, 到了企业大厦的荣誉陈列室,其橱窗里琳琅满目的奖状、图片、奖杯映入眼帘, 那时我才意识到在这浩荡的洪流冲过历史翻卷的漩涡，激流勇进，洗刷百年污浊，惊涛骇浪拍击企业涌起过多少命运的颠簸，而明白过去xx企业的真正发展历史过程中董事长 xxx先生曾经走过的艰难创业历程和那年代企业内的每位企业员工的默默付出心血、努力奉献，使得一个七十年代农民挣工分的副业队，能在短短的三十年铸就了今日辉煌灿烂发展壮大之“xx集团”:“获得企业著名商标”,再获“百强企业”称号、跻身2009年全国民企500强、入选中国大企业集团竞争力500强等。如今，xx集团总部熠熠闪烁屹立于某某大道上，想到这里,我的眼泪不由自主地在眼眶内打转，内心受到无比极大的震撼，我默默地告诉自己说:“你的过去我来不及参与，而你的现在及未来，我一定不会错过”。
报到时安排我的工作是某工业园厂房招商工作，我担忧且茫然了, 因为过去我对厂房并无招商之相关工作经验, 但是我告诉自己，未来无论工作有多繁重艰辛，我都要咬牙撑过去。正所谓:“凡成大事者，不经一番寒彻骨，哪得梅花扑鼻香”，于是我坚定意志决心要仿效梅花傲雪迎霜、凌寒独放的性格，勉励自己克服困难、立志成就事业、鼓起勇气相信皇天绝对不负苦心人，于是我先做了再说。然而，集团为了能尽快增加营运效益, 而加大了招商力度, 成立了招商工作小组。工作组成立后，我们尽快制定工作方案, 动用各种有效办法搜集信息，全方位地开展工作。不久, 因为工作的需要我去了投资公司，并且在W总的言传身教下，我开始学习如何处理事情的方法，增长其工作能力。譬如, 在与客户的谈判时, W总告诉我：“每次的过程是辛苦的，但是结果会是美好的，要对自己有信心!”。而又再次与客户的谈判中, W总又告诉我：“要有良好的心理准备, 把持住成功的信念, 坚定下一个客户必会签约的信心”。就这样, 在W总的带领下, 招商部奋勇向前, 某工业园招商工作赢得了“开门红”。
在工作中我学到了很多领导的工作激情、良好的心理素质和不达目的决不罢休的实干敬业精神等, 这些都将一直激励着我的工作。不仅仅是在招商的工作中,我学会很多，犹记得刚开始写各项工作汇报时，我不太会写，也是W总在旁协助鼓励我, 要我多写多思考!等我写好后，她再百忙中帮我修改，就这样一点一滴让我不断地在工作中学习成长，使我于今日能胜任办公室主任一职，真的要感谢她过去对我的细心栽培与教导，W总我在此向爱您说声“我爱您”!
有什么样的领导, 就有什么样的团队, 在招商的过程中, 我既痛苦又幸福, 在我气馁无助时, X经理就像“导师般”指导我, 引领我走出工作的低谷,小X亦在旁侧为我打气，而Y经理则传授我“她以前做写字楼市调的经验等”，以及每一位同事都向我分享她们的招商成功经验并鼓励我。因此，在困难的招商过程中, 有了团队的支持, 而使我持续地迎来美好的成果，这一切成绩都应归功于W总的正确指引和大家的共同努力。我庆幸自己来到某企业这样一个好的团队，在同事间彼此相濡以沫的生活工作交流中, 使得我能快速得到锻炼与成长。
虽然现在因为工作需要, 我暂时离开了投资公司，但是，领导的工作精神已经融入我的工作生活中，并且在我新的工作岗位上将此种良好的职业精神继续传承散播出去，而带动身边的每一个人去充分发扬某企业文化精髓----“诚信踏实、不畏艰难、勇往直前、贯彻始终、完成工作目标”，去创造某企业制造业的美好未来，同时努力做到董事长提出的“四能干部之要求:能说、能写、能思考、能干事”。
如何引导企业大学生尽快融入企业
【摘 要】大学生进入企业，对新环境适应的时间越短，心态调节得越彻底，对企业大学生尽快融入企业就越有利。这个适应的过程不仅需要企业大学生自身的努力，作为企业也要采取一定的措施去引导大学生尽快融入企业。本文主要从企业的角度进行阐述，提出引导企业大学生尽快融入企业的措施。
【关键词】企业;大学生;引导;融入
大学生从大学毕业进入企业开始工作，生活环境从学校转变到了企业，或多或少的都会有个心理调整的过程，这个过程是从学生到企业员工的角色转变的过程，转变的过程越短，心理调整的越彻底，企业大学生就能更快的融入到企业当中。虽然说使企业大学生尽快适应企业的环境需要依靠大学生自己，但企业对大学生的引导作用也是不可或缺的，企业适当的对大学生的思想和行为进行引导，使企业大学生以更加积极的态度去适应环境的变化，帮助企业大学生更快的融入企业。总结企业引导企业大学生尽快融入企业的方法如下：
1、让大学生了解企业文化
企业文化是企业内在精神的表现。大学生对于企业文化的认同可以帮助员工更好的适应紧张的企业环境，更快的融入到企业中。企业在校园宣讲时，可以组织本企业的员工讲述在企业的感受，讲述在企业中的发展前景，同时，也可以向大学生介绍一下员工从业以来在工作中遇到的机遇和挑战，从而让大学生产生共鸣，引导学生对企业有初步的认识。
在大学宣讲完后，企业可以组织大学生去企业参观，了解员工实际的办公环境，了解员工的工作面貌和工作状态，从而更加直观的了解企业的氛围。除了办公环境外，企业也可以让大学生了解企业日常的娱乐活动，从而了解员工工作之外的状态，从而使大学生对企业产生兴趣。另外，对于对企业有兴趣的同学，企业可以提供实习机会，让大学生亲自对工作进行体验。根据学生各自的专业分配到不同的部门，并组织专业的员工对实习生的工作进行指导。实习期间，大学生与正式员工的待遇是一样的。通过实习，大学生可以体验到企业的工作氛围，了解企业的文化，大学生可以找出在将理论知识运用到实践过程中的问题，找出自己的不足。如果大学生发现自己不适应企业的文化，就可以放弃，这也是企业挑选合适员工的手段之一，避免正式聘用后员工能力与岗位不匹配的现象发生。
在大学生刚进入企业后，企业要组织对大学生进行正式的企业文化的学习，充分了解企业的企业文化，了解企业的产品，了解企业的规章制度，了解大学生所处岗位的职责，让大学生能够尽快的融入企业文化中去。
2、为员工进行入职培训
在大学生签订正式聘用合同后，企业人力资源部要组织所有新入职的员工进行企业整体及各部门职能的初步培训。这次的培训主要是介绍企业，让企业大学生了解企业中的各职能部门，在未来工作遇到问题后知道找哪些部门去处理。在初步培训期间，所以的企业大学生互相认识，并可以进行交流，建立自己的人际交往关系，让企业大学生之间更加的熟悉，可以增进企业内部的团结，对企业大学生的发展有一定的帮助作用。另外，在对大学生进行了岗位培训以后，也要对企业大学生进行入职岗位的培训，岗位培训主要是针对本岗位的工作内容进行培训，通过岗位培训，可以让员工更快的了解岗位工作的内容，岗位的职责等，从而培养企业大学生更加有效的承担岗位的角色，促使企业大学生更快的融入到企业当中，更快的适应工作内容和工作环境。
3、为大学生找准工作定位
大学生在上学期间无论多优秀，都只是学生阶段的成就，大学生在学校的成就不代表工作能力的高低。大学生从学校进入企业，成为企业中的一部分，而且是缺乏工作实践能力的新员工，他们中有的可能有很好的理论基础，有的则连相关工作的理论知识都不具备。这种情况下，大学生容易找不到自己在工作中的定位，反而凭借自己在大学期间的成就而孤高自傲，不接受有经验员工的教诲、劝导，导致大学生一意孤行，从而可能会表现的与企业文化格格不入，这样既不利于企业大学生的发展，也不利于企业的发展。因此，在大学生进入企业后，企业要帮助大学生找到自己在工作中的定位，让大学生从企业的观点客观的认识自己的优点和不足，从头开始做起，并鼓励企业大学生主动的请教有经验的老员工，积极主动的进行工作的创新，学习老员工的专业技能和爱岗敬业的精神，从而加强企业大学生自身的能力，增加职业道德，尽量弥补自身的不足，最大程度的缩短与优秀员工的差距。让企业大学生找准自己的工作定位的同时，不能让大学生感到自己在企业是可有可无的员工，而是要让员工意识到他自身所处岗位的重要性，培养大学生的自信心，增加大学生的工作动力，使企业大学生更好的融入到企业中去。
4、为企业大学生安排实习老师
大学生刚进入企业后，对企业的情况还不了解，对工作流程还不熟悉，因此，企业要安排实习老师对大学生在企业初期的工作进行指导。在进入企业初期，实习老师对企业大学生的工作内容进行安排，并与企业大学生进行交流沟通，引导他们的行为，帮助他们解决工作中遇到的问题。实习老师还要对企业大学生的工作流程进行指导，让大学生更好的了解工作的业务，更好的融入工作当中。实习老师要定期与企业大学生进行工作上的交流，使大学生将工作中的问题进行反馈，并听取他们对工作和企业的意见和期望，帮助大学生树立合理的工作目标，使大学生对待工作更加得心应手。在大学生进行工作反馈的同时，实习老师要帮助大学生制定年度工作目标，并监督其完成情况。实习老师对企业大学生的工作进行指导，有助于大学生更好更快的了解工作的内容，以便于更快的引导企业大学生融入到企业，更好的实现自我价值。
5、鼓励企业大学生参加企业的活动
企业要每年都举办大型的员工活动，每一月也会进行部门内部的活动，在活动报名时，要鼓励企业大学生积极的参与到活动当中。企业活动一般是针对团体来说的，需要团队的合作才能完成。刚进入企业的新员工是以敬畏的眼光来看待老员工的，要企业大学生参与到企业活动中去，能够让大学生以轻松的心态去面对企业的老员工，拉近新员工与老员工之间的距离。同时，在活动中可以加强新入职的大学生的团队合作能力，与队友朝着同一个目标努力，是提高团队合作的有效途径，通过活动，大学生也可以了解到企业除了工作以为的娱乐活动，更加深入的了解企业文化，对企业的发展更加有信心，从而促进企业大学生更快的融入到企业中。
结 语
大学生从学生转变为企业的员工是需要一个过程的，这个过程是大学生进行身份的转变的过程，以便于更快的融入到企业当中。大学生为企业文化的认同程度关系到新入职员工的稳定性和对工作的投入程度。企业可以通过对企业文化的宣传、对新入职员工进行入职培训、为企业大学生找准工作的定位，为企业大学生安排实习老师等措施来引导企业大学生更快的融入到企业当中，使企业大学生更好的实现自我价值，使企业得到更加优秀的人才。
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