人力资源：首个O2O招聘节是怎样炼成的

　　2014年，本地服务业O2O成为资本和媒体热捧的对象，每个垂直领域都涌现了正在改造本行业的明星互联网公司。作为一项专业性极强的服务，招聘行业的O2O化虽然相对慢热，但前景看好。理由很简单：创业人才供不应求，单一的线上或线下手段都无法快速、准确对接用人需求，O2O模式才是提高效率的不二法门。

　　12月21日下午，上千名事先在网上登记注册的求职者涌到首届黑马创交会现场，和数百家创业公司进行“亲密接触”。在招聘大集还未开始的时候，会场就挤满了创业公司的工作人员和应聘者。

　　这个招聘大集由创业家传媒和周伯通联手举办。先是“双12”当天，创业家传媒和周伯通联合发起在线招聘节，24小时内收到投递简历量接近9万份，超过2000名创始人亲自上阵招徕人才，共1368位应聘者获得了面试邀请。12月21日，该招聘节的线下场在国家会议中心举办，为需求更加强烈的企业和人才提供面对面交流的机会。

　　提到线下招聘会，多数人的印象是排着长队的求职者、疲惫不堪的HR、以及大量被丢弃的简历。在赶场般的招聘会过后，很多求职者和企业都一无所获。在互联网招聘成为卖方市场的今天，这种方式显然已经过时了。

　　此前，国内互联网招聘公司在O2O上小有尝试，但大多未能触及这个行业的痛点：巨头尚停留在提供媒体服务、解决信息不对称问题的层面上，小而美的垂直企业则紧盯利润丰厚的中高端招聘。一场能惠及绝大多数创业企业和求职者的招聘O2O迫在眉睫。

　　21日下午，这场“千企万人招聘大集”如期举行。这场招聘O2O致力于颠覆传统模式的招聘会，改善招聘双方用户体验、提高招聘求职效率。这到底是怎么做的?

　　第一，线上为线下预热、导流。“双12”当天的在线招聘传播力极强，搅动了整个互联网圈，因此线下招聘会的企业展位和求职者名额很快被一抢而空。由于是从线上导流而来，线下招聘会的参与者均是强需求，意向更为明确，成交率也相对较高。

　　第二，创始人和HRD坐阵，求贤若渴。通常情况下，到招聘会现场的多是公司HR部门基层员工，起着初筛简历的作用。而本次招聘大集到场的都是有拍板决定权的创始人或HRD，他们慧眼识人、虎视眈眈，不放过任何一块发光的金子。

　　与此同时，黑马HRD联盟也在招聘大集上正式成立。创业家副总裁、联盟理事长刘义伟说：“大家一直认为高大上的企业吸引人才是有优势的，但是我们认为真正有魅力的还是创业公司，真正能给人才提供更大发展空间的还是创业公司，希望我们的HRD能够做好伯乐，找到更多优秀的人才。”

　　第三，人才匹配准确、高效。与传统招聘会的混乱低效不同，这次招聘会对参与的企业和求职者进行了标签化管理。应聘者可以选择标有岗位和个人特征的标签贴在身上，增加辨识度。如一位应聘者贴在身上的标签是：“销售”、“暖男”和“1-3年”。同样，创始人和HRD也贴着注有用人需求和企业优势的标签，改变以往“等求职者上门”的状态，主动寻觅人才。现场虽然人山人海，但秩序井然，双方各得其所。

　　第四，提升人才供需双方的用户体验。与线上的无限量、大规模相比，这次线下招聘对双方数量进行了严格控制。除了企业需要提前报名，求职者也要在线报名，收到短信通知后方可入场。主办方表示，“我们希望每一位求职者都能得到与企业沟通的机会，也希望企业认真谨慎对待每一位求职者。”i黑马记者注意到，会场还为应聘者准备了舒适的坐椅，为双方对等、充分沟通提供了条件。