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财务管理系统实验总结

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  财务管理怎么写总结比较好呢?有没有相关的范文可以分享的?来看看下面学习啦小编为你带来的财务管理系统实验总结吧,这其中也许就有你需要的。

  财务管理系统实验总结1财务管理心得体会

  开展以“科学发展,富民强市”为主题的学习教育活动以来,我们经过认真学习,结合财务管理工作实践,形成几点粗浅的认识:

  一、认识到“科学发展,富民强市”战略对财务工作的重要指导意义,财务管理心得体会。 财务中心作为高新区管委会一个重要的职能部门,在高新区的发展战略中扮演着重要的角色。新的一年里,高新区以科学发展、富民强市的战略思想统领全局,坚持“调整、提高、增收、突破”的八字方针,以优化创新创业环境、提高自主创新能力为核心,以“高、大、新、优、特”项目为载体,转变增长方式,优化产业结构,推动优势产业集群不断壮大,带动三次产业协调发展,做大经济总量,提高速度效益,推进自主创新,实现高新区率先发展、科学发展、和谐发展。我们也必须以“科学发展,富民强市”作为财务工作的指导思想,按照“科学发展,富民强市”的要求去开展工作,将财务工作统一到高新区的总体思路中去。

  二、 贯彻科学发展理念,提升财务服务能力。 不断提升服务能力,应该也必须是财务人员时刻追求的永恒主题。财务管理工作是后勤保障、服务工作,从某种意义上讲,财务部门就是构建和谐社会的“润滑剂”。我们财务人员一定要为维护高新区事业的和谐发展、为维护单位的和谐兴旺作好服务。

  提升服务能力首要的是要注意德行修养。做人要有德行,做事也要有德行。一个人水平再高、本事再大,如果德行不好,不可能为党和人民的事业建功立业,也不可能真正实现自己的人生价值。我们财务人员的德行,我认为就是共产党员的党性,就是会计职业道德,就是人的道德良心。我们财务工作者肩负着党和人民赋予的光荣使命和庄严职责,一定要自觉加强政治理论学习,树立正确的价值观、权力观、利益观,切实提高我们职业操守、敬业精神和政治素质。 提升服务能力重要的是要明确服务目标。

  为政之道,重在以人为本;理财之道,重在统筹兼顾。我们要牢固树立为民理财的思想,正确处理效率与公平的关系,在突出重点的同时,努力提供均等化的财务服务。要完善对资金的使用管理,使之充分服务于高新区的各项事业;要加强对经济发展的支持,为促进区域经济协调发展提供服务,为促进社会和谐发展提供服务,心得体会提升服务能力关键还在于提高我们的财务业务水平。服务能力的提高具体体现在服务质量的提高上。提高服务质量要靠提高服务人员的素质水平来实现。新的形势对做好财务工作也提出了新的更高的要求,财务工作者要主动紧跟时代步伐,不断学习充实自己,不断提高自己的政治素质和业务素质。

  三、坚持改革创新,提升财务管理能力。 创新是民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。面临新的机遇、新的形势、新的要求,必须把创新贯彻到财务管理工作的方方面面和整个过程。要不断创新管理思维,探索管理好各项资产;要不断创新管理方式,管好用好高新区的资金。

  四、要加强财务监督,提升财务抗风险能力。 要实现科学发展,必须始终把风险防范放在第一位,只有资金安全了,才能保证各项事业的顺利进行,保证“资金安全”是财务工作者不可推御的职责。我们必须坚持完善体制,防范和降低系统风险;继续健全各项管理制度,建立和完善科学、有效的内部控制体系、预警和处置机制,降低风险。使财务运营风险始终要处于可查可控状态。

  五、加强沟通联系,提升财务协调能力。 财务工作应着重加强与财政,税务,银行等综合经济管理部门以及内部各部门的协调和联系,通过汇报,会议、考察等多种形式,取得各部门的支持,以顺畅资金渠道,方便工作。

  财务管理系统实验总结2财务管理办法学习心得

  在公司的这些天里,本人认真研读了XXXXXX号文件《XXXXXXXXXXXXXXXXX》第六章关于上交款的管理,受益良多。在此期间,本人去粗取精,着手重点,深入领会了该文件对于项目上交款管理中所要传达的思想、所应采取的措施、所能达成的效果。该文件对于施工单位上交款管理应当采取的措施和手段作了详细的阐述,对于建立施工企业统一的上交款管理体制做了明确的要求。是为了贯彻中国铁建股份有限公司关于资金管理的要求、为了遵循局集团工程项目财务管理办法的内容,经过多次论证与实践的智慧的结晶。通过这次的学习,本人对于上交款的概念、性质、内容,以及上交款在项目施工过程中所能达到的控制、监督、作用有了深刻的了解与认识,现将本次的学习总结如下:

  一、上交款的概念

  上交款是指项目以货币资金形式向公司缴纳的综合效益、固定资产折旧费、各项代垫款项、社保费用等,项目上交款是年度和项目终结计算发放绩效工资和清算薪酬的重要考核指标,完成程度与绩效薪酬密切挂钩。

  准确理解上交款的概念,是要求我们财务人员在每一次业主拨付款后优先考虑上缴公司固定资产的折旧、社保费用及归还垫付款项,保证公司整体运营良好,避免因资金短缺而出现的各类风险,从而达到保障公司运营、职工工资、民工工资,避免发生突发状况的目的。

  二、上交款的作用

  上交款是企业真正实现利润的货币体现,是项目是否为企业真正带来效益的直观标准。项目能否实现按规定上交各类款项,是管理人员、公司各业务直接负责人评价项目营运状况的一项重要指标。加强项目上交款的及时上交及控制,也是推进集团公司“法人管项目”管理体制的一项重要举措。项目财务负责人应当严格执行项目财务管理办法中上交款的有关规定,足额、及时的将上交款上交公司,以便发挥项目财务人员委派制的真正作用、保障公司机关日常管理经营活动的有序进行、降低项目因资金闲臵而产生的各类机会成本。

  三、上交款的具体实施

  为保证项目在每次业主拨款后能够及时、足额的上交应交款项,项目财务人员应当严格执行上交款的有关规定,即业主首次拨付预付款应按35%的上交比例上交,以后每次的拨款按照20%的上交款比例上交。应上交的部分项目不得私自占用,并应按公司指定账号汇出。如项目确因资金紧缺而导致施工工作无法正常进行的,应在足额上交各类款项后再行向公司申请借款。该措施直至上交款项达到项目效益评估总额或完成年度上交款任务时方可停止上交。

  四、项目财务负责人关于上交款的权限及责任

  由于项目财务负责人受项目部和公司财务的双重领导,项目财务汇缴应交公司款项时,可以不通过项目经理批复,直接划款给公司。项目财务负责人不能以各种理由拒交上交款,上交款的完成情况纳入年度财务人员绩效考核范围。

  项目财务负责人是执行上交款的责任人,应当严格坚守自己的立场,严格按照公司出台的各项管理办法监督、控制、实施项目上财务工作的各项内容。

  五、今后在财务上交款工作中应当注意的事项

  作为项目财务负责人,在今后的财务工作中,应当严格按照局集团、公司下发的财务管理各项办法执行,对于业主拨付的款项,应严格按要求上交,确因项目资金困难无法上交时,需及时向公司汇报,在得到暂缓上交的批复后方可支付各类款项。

  财务管理系统实验总结3财务管理心得

  作为一名会计专业的学生,尽管在以前的学习中也接触过这门课程,不过对这些知识只是略知一二,没有怎么深入的了解。对《财务管理学》的学习,让我进一步了解这门课程。现我就所学内容做一个小结。

  一、财务管理是企业管理的一个组成部分,它渗透到企业的各个领域、各个环节之中。它是组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理也是直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。合理的资金运动与和谐的财务关系构成财务管理的主要内容。财务管理的目的是为了股东财富最大化。但是我觉得财务管理的目的就是为了完成资本追求增值的本性。影响资本增值的过程牵涉到许多因素,宏观包括经济、法律、金融市场、社会文化等,微观方面可细分为外部和内部,外部包括投资者(股东)、被投资单位、债券人、债务人、税务机关等,内部包括管理层、员工等。

  二、想要了解一个公司的财务状况,经营成果及现金流量必须以企业的财务报告等会计资料为基础,通过计算一些指标来进行进一步的分析和评价。通常衡量企业短期偿债能力的指标有:流动比率、速动比率和现金流动比率;长期偿债能力:资产负债率、产权比率和已获利息倍数。衡量营运能力的指标主要有应收账款周转期和存货周转期。获利能力包括销售毛利率、主营业务利润率、销售净利率、资产净利率、净资产收益率等指标。单独分析任何一类指标,都不足以全面地评价企业的财务状况和经营成果,只有对各种财务指标进行系统的、综合的分析,才能对企业的财务状况作出全面、合理的评价。在课堂上老师主要讲了杜邦分析法。

  三、为了更好地完成资本增值的过程,我们需要先对资本本身进行分析。资本的时间价值最基础的表现形式叫利息。马克思政治经济学里认为时间价值是对剩余价值的一种分配,即在生产经营中产生的,它不包括风险收益和通胀收益。而后我们看到了各种表现形式的时间价值,实际上就是金额和时间点的不同组合,比如后付年金现值、永续年金,资本增值的本质属性没变。之后我们加入了风险这个因素,把各种因素的风险量化,通过资本资产定价模型对资产进行定价。最后使用复利现值和后付年金现值对债券、普通股和优先股进行资产定价。

  四、对资本过程本身进行分析。首先是筹资。内容包括筹资的动机、原则、渠道、类型、筹资方式。本章重点在于通过比较的学习方式来掌握各种筹资方式的优缺点(债券、普通股、优先股)其次是投资。这是资本逐利的关键活动。主要学习了进行投资分析的各种指标,包括现金流量的计算,净现值、内含报酬率和获利指数等折现现金流量指标,投资回报期和平均报酬率这些非折现现金流量指标,以及项目投资分析、风险分析。

  最后是经营。长期叫资本结构决策,短期叫短期资产管理。如果说投资是对外的开源的话,那么资本结构决策就是对内的节流。资本结构决策的内容包括它的定义、价值基础、理论依据、杠杠利益与风险和实务。其实本质就是寻找最对资本成本率(个别、综合、边际资本成本率),具体的方法包括成本比较法、公司价值比较法。短期资产管理主要是按资产形式进行分析的,包括现金、短期金融资产、应收账款、存货。短期资产管理的最重要的目的保持资金链的稳定,支持生产经营活动的正常运作。

  这一学期通过对财务管理的学习,我不仅对财务管理的定义、内容和职能有了一定的了解,而且我对财务管理的目标、财务管理对企业的意义、财务管理的手段有了更进一步的认识,但我知道这是远远不够的,这些知识仅是理论,只有把它们应用到实际当中,才能发挥其重要意义。不过,这一学习过程对自身树立财务管理观念有了一定的帮助。总的来说,学了财务管理,印象最深的是货币的时间价值这章节的内容,因为它与我们的生活息息相关,譬如买房问题。相信在今后的学习、工作和生活中,所学的这些知识一定能够发挥其实际意义!

  以上就是学习啦小编为大家提供的财务管理系统实验总结,希望大家能够喜欢!

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财务管理系统实验总结

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