酒店的财务管理的经济环境是怎样的

酒店的财务管理的经济环境是怎样的

　　财务管理是一项组织企业财务活动,协调企业同各方面财务关系的管理活动。目标是激励企业全体成员的力量源泉,每个职工只有明确了企业的目标才能调动起工作的积极性,发挥其潜在能力,尽力而为,为企业创造最大财富。那么酒店的财务管理的经济环境是怎样的?

　　财务管理的经济环境：经济体制

　　在计划经济体制下，酒店作为一个独立的核算单位而无独立的理财权利。这时，财务管理活动的内容比较单一，财务管理方法也比较简单。在市场经济体制下，酒店成为“自主经营、自负盈亏”的经济实体，有独立的经营权，同时也有独立的理财权。酒店可以从其自身需要出发，合理确定资本需要量，然后到市场上筹集资本，再把筹集到的资本投放到高效益的项目上获取更大的收益，最后将收益根据需要和可能进行分配。因此，财务管理活动的内容比较丰富，方法也复杂多样。

　　财务管理的经济环境：经济周期

　　经济的周期性波动对财务管理有着非常重要的影响。在经济的不同发展时期，酒店的生产规模、销售能力、获利能力以及由此而产生的资本需求都会出现重大差异。例如，在萧条阶段，由于整个宏观经济不景气，酒店很可能处于紧缩状态之中，产量和销售量下降，投资锐减。在繁荣阶段，市场需求旺盛，销售大幅度上升，酒店为扩大生产，就要增加投资，以增添机器设备、存货和劳动力，这就要求财务人员迅速地筹集所需资本。总之，面对经济的周期性波动，财务人员必须预测经济变化情况，适当调整财务政策。

　　财务管理的经济环境：经济政策

　　经济政策是国家进行宏观经济调控的重要手段。国家的产业政策、金融政策、财税政策对酒店的筹资活动、投资活动和分配活动都会产生重要影响。如金融政策中的货币发行量、信贷规模会影响酒店的资本结构和投资项目的选择等;价格政策会影响资本的投向、投资回收期及预期收益等。因此，财务管理人员应当深刻领会国家的经济政策，研究经济政策的调整对财务管理活动可能造成的影响。

　　财务管理的经济环境：通货膨胀

　　通货膨胀犹如一个影子，始终伴随着现代经济的发展。一般认为，在产品和服务质量没有明显改善的情况下，价格的持续提高就是通货膨胀。通货膨胀不仅对消费者不利，对酒店财务活动的影响更为严重。因为，大规模的通货膨胀会引起资本占用的迅速增加;通货膨胀会引起利率的上升，增加酒店的筹资成本;通货膨胀时期有价证券价格的不断下降，给筹资带来较大的困难;通货膨胀会引起利润的虚增，造成酒店的资本流失等。

　　为了减轻通货膨胀对酒店造成的不利影响，财务人员应当采取措施予以防范。在通货膨胀初期，货币面临着贬值的风险， 这时酒店进行投资可以避免风险，实现资本保值;与客户应签订长期购货合同，以减少物价上涨造成的损失;取得长期负债，保持资本成本的稳定;在通货膨胀持续期，酒店可以采用比较严格的信用条件，减少酒店债权;调整财务政策，防止和减少酒店的资本流失等。

　　财务管理的经济环境：市场竞争

　　酒店的一切生产经营活动都发生在一定的市场环境中，财务管理行为的选择在很大程度上取决于酒店的市场环境。所谓合理、有效的财务管理行为就是能够适应酒店微观经济环境、优化酒店财务状况的理财行为。不了解酒店所处的市场环境，就不可能深入地了解酒店业的运行状态，也就很难作出科学的财务决策。

　　酒店所处的市场环境通常包括完全垄断市场、完全竞争市场、不完全竞争市场和寡头垄断市场四种。不同的市场环境对财务管理有不同影响。处于完全垄断市场的企业，销售一般都不成问题，价格波动不大，利润稳中有升，经营风险较小，企业可利用较多的债务资本。处于完全竞争市场的企业，销售价格完全由市场来决定，企业利润随价格波动而波动，企业不宜过多地采用负债方式去筹集资本。处于不完全竞争市场和寡头垄断市场的企业，关键是要使企业的产品具有优势，具有特色，具有品牌效应，这就要求在研究与开发产品上投入大量资本，开发出新的优质产品，并搞好售后服务，给予优惠的信用条件。