财务部的结构工资

财务部的结构工资

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　　财务部结构工资

　　薪酬管理是在企业发展战略指导下，对员工薪酬策略、薪酬支付原则、薪酬结构、薪酬水平、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。薪酬体系建立起来后，应密切关注薪酬日常管理中存在的问题，及时调整公司薪酬策略，调整薪酬结构、薪酬水平以及薪酬构成以实现公平、效率、合法的薪酬目标，从而保证公司发展战略的实现。

　　企业财务部薪酬管理手册专辑主要包括了薪酬管理制度、薪资核算报表、薪酬管理咨询报告、薪酬福利审计报告等相关内容，为财务部制定薪酬管理手册提供参考。

　　财务部岗位职责

　　(一) 参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。

　　(二) 参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。

　　(三) 负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。

　　(四) 负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。

　　(五) 负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。

　　(六) 负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。

　　(七) 负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。

　　(八) 负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。

　　(九) 协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。

　　(十) 负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。

　　(十一) 负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。

　　(十二) 负责先进管理，审核收付原始凭证。

　　(十三) 负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。

　　(十四) 负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。