创业的各种辛酸泪
创业的各种辛酸泪
创业成功看上去是很幸福美好，但是很多人在熬出头前就受不了那么痛苦而放弃创业，所以创业成功也不是人人都行。以下是学习啦小编为大家整理的创业的各种辛酸泪相关内容。
案例1：巨头夹缝求生存：菜鸟创业团队的辛酸苦辣
2011年底，我们几个对互联网非常热爱的朋友组建了一个兴趣小组叫ilikelabs，我们不是业界明星，也不是技术大牛，我们就是一帮爱好者而已。我们当时没有什么商业计划，完全就是喜欢，喜欢移动的设计，喜欢在手机上摆弄各种公司做出来的酷产品。当时，我们还都在各个公司任职，我们一起靠夜里，周末咖啡厅以及任何可以利用的碎片时间，做了一款叫做 ilike 的时尚购物 App，在iPhone和iPad上面都有，尤其是 iPad 版本，到今天，基本所有导购类产品都参考了我们的产品逻辑和设计。
因为业余时间做，这款应用我们用了将近 6 个月的时间(现在看这更像一个减肥计划，而不是创业计划哈哈)。和所有开发者一样，在这中间我们也经历了申请 Apple 开发者账号，等待老外来电，焦虑的祈祷苹果审核等等大家都必经的过场戏...... 同样，正式发布之后，我们也很兴奋，对未来充满憧憬。
记得当时，我最爱做的事儿就是给朋友的手机抢过来，不管有没有 Wifi，都给他安装 ilike...... 并且，见人就拿着手机跟人说,“嘿，这是我们做的，提点意见吧，介绍给你的朋友吧…...”
然而，实际情况是 ilike 的下载量很一般，虽然我们经常排在商品指南分类的 Top5 以内，用户反馈也不错，但 ilike 的盈利能力还不够我们一次到咖啡厅办公喝可乐的钱。那时候我们有点迷茫...... 简单说，熬了这么多夜，却没有得到该有的回报...... 不赚钱没关系，能有更多的用户，我们也能很 Happy(笑点低的可怜)，可惜其实用户也不太多，也没有收入。
我们意识到需要一个做市场做运营的人来加入 ilikelabs。但问题是，做市场需要费用，但是我们什么都有，就是没钱。到今天，我们依然没有一个很好的市场合伙人，因为我发现，做市场的人，比作产品做技术的人，更现实一些，更看重结果。相对而言，做产品和做技术的，更执着与过程。
幸运的是，ilikelabs 并没有因为项目惨淡而解散，大家还在探讨着各种可能性，摆弄着各种新鲜的玩意，大家都没有放弃，或许我们之所以能够在一起，凭的就是这种执着，或者说是对既得利益的不敏感，和对科技的热爱…...
OK，第一个故事就是这样，这个故事叫《实验》。产品的实验失败了，但对 ilikelabs 团队来说，实验很成功，大家依然彼此欣赏彼此依靠，像兄弟一样互相照顾，这或许是我们目前最大的收获：一个能承载失败的核心团队。
在这个阶段里，我们的小总结：
1. 严重的洁癖，太追求完美。切忌太理想化，不要为自己的洁癖而晚发布产品，快点发布才是正道;
2. 不接地气，不懂国情。我们当时的标杆是 Fancy，当我第一次看到这个网站的时候，我真的爱上了它，而且 ilike 里面推荐的商品档次和品质也越来越高，而在线购物在中国，远没有到这个档次;
3. 不要兼职起步，一定要全职。兼职做事不靠谱的(我们算很奇葩了，能坚持做出产品)，我知道的很多小 Team，很好的项目，产品做到一半，团队就散了...... 事实上，全心全意做一件事，成功几率更高，因为最贵的不是房租，而是青春，越早的将项目执行出来，至关重要。而更重要的是心态，在没有退路的时候，更容易做出务实的选择;
4. 偏执的以为产品好，就一切都好了...... 其实不是这样，运营和市场有时候更重要，互联网就两件事儿，带来用户，留住用户，缺一不可;
5. 我们只做对了一件事：大家凑在了一起，并开始做事。事实上，只要人在，其他都是次要的，互联网从来不是媒体中说的那样一夜成名，成功只属于那些能够在摔倒后拍拍灰尘，调整步伐，继续前行的队伍。
案例2：13部委官员听创客说创业辛酸史
张丹一身白衣，站在舞台的蓝色灯光下，回忆起五年前的一件往事：
一次晨间突然晕倒被送去医院，却因为没有形成临床病症而排斥于医院临床服务范围之外，看似偶然，并改变了张丹此后的职业轨迹，从此毅然决然创业。 6月28日，中国政府网、中国网络电视台联合发起的“发现双创之星”系列活动天津站——“创客说”在天津滨海新区举行。
“创客说”是“发现双创之星”活动的固定项目，通常邀请创业成功人士以及正在创业路上奋斗的创客进行现场演讲。
与各路“创业分享会”最大的不同是，在台下的听众中，不仅坐着来自天津高校的学生、创业者，更有来自国家发改委、商务部、教育部等13部委，天津市、滨海新区等多部门的政府官员。
活动组织者向第一财经表示，此举不仅为中国创客搭建思想交流的平台，也使得政府的决策者更了解创客们的所思、所想、所盼，使政策更接地气。
找到不能脱掉的“底裤”
张丹是橙意家人科技(天津)有限公司创始人。突然晕倒的经历使她看到亚健康人群蕴含的巨大商机，从此投身健康产业，走上创业之路。
如同每一位创业者都曾有过一段辛酸史，张丹亦不例外，项目启动前期追求大而全，成本消耗特别大，资金出来问题，陷入了创业前期的陷阱。
张丹谈到，“我已经犯下了错误，只能去面对错误。换小办公室、压缩成本，更重要的是探索二次创业，重新去找我们的起点。”
创业的选择往往来源于生活。
张丹二次创业选择的垂直细分领域就是源于身边朋友的困扰：一个哥们的绰号叫“半栋楼”，鼾症。
“鼾症的发病率大概5%，我国有6800万的人群是鼾症人群，但是得到治疗的不到2%，为什么呢?全国有2000个医院可以做这个事情，但平均床位只有2个，要把这个人群要检查完才能做治疗，检查需要70年。”张丹说，问题找到了。
先要发现问题还不够，能解决问题才是机会。
一个客户张丹看了一张在医院检查的满身挂着仪器的照片，然后问：“你能不能不要再让我做人肉炸弹了。”
“我们朝着这个方向走，于是我们做到了，只要戴上医疗手表就可以出报告给医生，当时我把这个设备放在医院的时候，一位医生告诉我，像人穿很多衣服可以一件一件脱，但是唯一不能脱的就是底裤，但是你们这个是做到了。”张丹笑笑。
创新不能以纯技术为导向
中国国际经济交流中心创新战略研究室主任陈伟在“创客说”演讲中分享，“爱迪生首先是一位伟大的企业家和发明者，其次才是科学家。”
“爱迪生最大的成功之处不是发明电灯、并把电灯变成实际的产品，而是发明了电力系统。电力系统的发明使电灯的运用成为现实，”陈伟讲到，这就是爱迪生的高明之处，他吸引风险投资、筹措资金、向社会推荐等。从这个角度说，爱迪生是一位伟大的创客，将发明变成创新，变成应用。
在这场题为“创业者如何提高创新的成功率”的演讲中，陈伟提醒创客们，作为创业者要从商业角度，从创造价值的角度来考虑创新，而不能把技术作为纯粹的导向，而把技术作为第一导向，失败便十有八九。
要想提高创新创业的成功率，首选要正确认识什么是创新?
陈伟进一步解释，这里有三个关键问题：
第一，企业家是核心，而不是科学家和工程师;第二，能够给消费者和企业带来价值;第三，首次引入到经济之中，以商业的意义引入到经济之中。创新一定要以企业家为中心，要以创造价值为中心，而不是以技术的先进和落后为标准。
哪些因素将影响创新呢?陈伟表示，第一是意外，第二失败，第三是政府，“这不是创业者本身的问题，但是对创业成功至关重要。要想真正的形成大众创业，万众创新的局面，需要构成创新的生态系统、建立良好的创新氛围环境、包括创新的基石，目前看仍然不够。”
创业创新无疑是2015年的最热话题之一。在今年的政府工作报告中，曾38次提到“创新”，13次提到“创业”。
随后的一系列密集政策发布和督察实施里，足以看到本届政府对于创新创业的高度重视，更能看到落实的决心。
本次活动组织方告诉本报，每一个讲述的“众创”好故事，希望能给创业者、创新者、创意者，乃至于普通受众以启发，给社会营造更浓厚的创业、创新的氛围。
国家工商总局副局长刘玉亭在致辞中表示：创新创业是富民之道，发展之本，强国之举，是催生举行发展的新引擎，我国有9亿劳动力资源，7000多万市场主体，每年毕业700多万大学生，蕴藏着无穷的创造力，特别是网络经济的兴旺发展，为释放人的潜力提供了无限地可能，有激情，有智慧，普通人都可以成为创新家，成为创客。
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